Oliver startede bureau på sit værelse: Nu lander det første millionoverskud

Det er gået så stærkt, at det knap er gået helt op for Oliver Seiffert selv.

Den 26-årige bureau-iværksætter kan lige om lidt præsentere sit første regnskab med et resultat før skat på over en million kroner. Han er chef for 11 ansatte. Har en omsætning på lige over syv millioner kroner. Og hans email-marketing bureau, Poetype, går nu også stort ind på at rådgive strategisk og arbejde med paid social.

”Jeg tænker ikke så meget over det i hverdagen,” siger Oliver Seiffert.

”Jeg laver tusinde forskellige ting. Og mit mål var ikke at bygge en kæmpe forretning med mange kunder og ansatte. Det var at lave noget, hvor der var kvalitet i det, vi laver. Det, der giver mig et sus i maven, er at hjælpe andre virksomheder med at skabe resultater. Det er meningsfyldt,” siger han.

Det sus i maven følte han første gang i 2020, da corona-pandemien ramte Danmark. Her blev Poetype født af ham og en kammerat på Oliver Seifferts ekstraværelse i hans lille lejlighed i Horsens.

Et kursus og oplæring hos email- og marketingspecialist Christina Klitsgaard blev starten på at sidde og nørkle med email-marketing. Det var egentlig bare for at blive klogere, da corona fik en stor rejse afblæst for ham og kammeraten. Men et år senere var der begyndt at være faste kunder i biksen, og pludselig kunne Oliver Seiffert se en virksomhed forme sig.

”Fordi vi ikke lige ville tilbage til vores gamle arbejde, da rejsen blev aflyst, så tog vi et kursus i marketing og skrivning. Så begyndte vi at lave kampagner. Efter et år lavede vi ikke andet. Jeg så, at jeg gerne ville arbejde videre med det og skabe en forretning med vækst, så jeg købte min makker ud og kørte det videre. Der blev det til den forretning, vi faktisk har i dag,” siger Oliver Seiffert, der dengang lige var gået ud af gymnasiet og derfor i dag er selvlært.

”I starten var der intet andet at lave end et arbejde, man måtte jo ingenting. Så vi sad bare og arbejdede 90 timer om ugen. Når man har gjort det i et helt år, så begynder man faktisk at blive god til det,” siger han.

At blive iværksætter og have sin egen virksomhed har altid været en drøm for Oliver Seiffert.

”Det har jeg altid gerne villet. Men det lå ikke lige i kortene, at det skulle være email-marketing,” siger han.

”Jeg vidste ikke, at det fandtes, før jeg begyndte på det. Men det, jeg brænder for, er at hjælpe andre virksomheder. At gøre en forskel for dem,” siger han.

Derfor har Poetype det sidste år også investeret i at udvide sin rådgivning til kunderne. Fra at have soleklart fokus på email-marketing, er der nu flere discipliner i Poetype. Der er analyse af forretningsdata. Strategisk rådgivning. Og senest har man investeret betydelig økonomi i en paid social-afdeling.

”Vi brugte seks måneder på at finde den rette person. Og det gjorde vi, fordi kunderne ønskede det. Vi havde så mange, der havde skrevet under på, at de ville flytte deres paid social-budget til os, at vi allerede havde lønnen dækket inden ansættelsen,” siger Oliver Seiffert.

”At åbne en ny afdeling er det største, vi nogensinde har gjort i Poetype. Det er et kæmpe sats, for vi vil gerne stadig have, at folk ringer til os, når de skal have hjælp med email. Så det har været super angstprovokerende. Men vi gør det, fordi der ikke er vækst nok i kun at lave email for kunderne. Vi kan se på resultaterne allerede nu, at det virker,” siger han og henviser til, at Poetypes kunder har oplevet en gennemsnitlig vækst på 90 procent i deres resultater via paid social.

Poetype planlægger derfor allerede at ansætte endnu en paid social-specialist, siger bureaustifteren.

Selvom Poetype har base i Skanderborg, er bureauets kunder spredt ud over hele Danmark – med en lille overvægt af kunder på Sjælland, fortæller Oliver Seiffert.

Poetype har bygget sin forretning op uden bindingsperioder og fakturerer ikke på timebasis.

Det, oplever Oliver Seiffert, giver nogle samarbejder, hvor kundernes lyst til at fortsætte samarbejdet 100 procent afhænger af, at der bliver leveret resultater.

”Det er det, vi lever af. Bindingen er, at kunderne er glade, og at vi faktisk skaber resultater for dem og leverer,” siger Oliver Seiffert.

Hvad er drømmen med bureauet?

”Det er at kunne specialisere os endnu mere. At kunne hjælpe endnu flere med paid social, at kunne hjælpe med alt fra tech-stacken til email. Vi kan gøre nok så meget på Facebook, men gør man ikke det rette med sin branding og positionering, så er det lige meget med de enkelte kanaler. Så vi vil gerne være endnu mere strategiske.”

Hvordan har det været at tage ansvar for andre mennesker også?

”Det har ikke fyldt så meget. Jeg elsker det og er glad for det. Det har ikke været skræmmende. Jeg er også storebror for fire søskende, det kan være, der er noget der. Det er kommet naturligt for mig.”

De seneste fem år har også været en stor læring for Oliver Seiffert.

Og selvom han først og fremmest har taget sin helt egen masterclass i branding og marketing, så peger han især på forståelsen af, hvad det rent menneskeligt kræver at lykkes som marketing-rådgiver, som det vigtigste, han har lært.

”Jeg har lært at ansætte mennesker på baggrund af kemi, mindset og værdier. Og jeg har også lært, hvor vigtigt det er at skabe en god arbejdsplads,” siger han.

”I min verden kan du ikke bare lade arbejdet ligge, når du tager hjem. Og du kan ikke bare lade livet derhjemme være, når du er på arbejde. Derfor skal du være et sted, hvor det er meningsfyldt at gå på arbejde. Du skal ikke kun arbejde og bruge al energi der. Det vigtige er, at du er med på en mission, som folk gerne vil købe ind på,” siger Oliver Seiffert.