Bureauet Twenty er kommet ud af 2024 med en lille vækst på både top og bund og lægger sig dermed stort set på niveau med året før.
Omsætningen steg med knapt en halv million, bruttofortjenesten kravlede fra 2,9 millioner kroner lige over de fire millioner, og årets resultat før skal landede på 1,8 millioner kroner mod 1,7 millioner året før.
Og CEO og co-founder, Thomas Bjerg, er tilfreds:
”2024 har været et rigtig godt år for Twenty. Resultaterne viser en lille vækst både i top- og bund. Vi har som bekendt ikke nogen målsætning om vækst og vil egentlig gerne være den størrelse, vi er nu,” skriver han på mail til Markedsføring og tilføjer:
”Men resultatet siger også noget om, hvad vores maksimale kapacitet er med det team, vi har nu, da vi har det samme team som i 2023.”
“Højdespringer” i MyImage Bureau 2025
På positivsiden for det forgangne år fremhæver Thomas Bjerg blandt andet bureauets præstationer i den årlige analyse MyImage Bureau.
”Jeg var virkelig glad for at være #1 “årets højdespringer” i det måske vigtigste parameter i MyImage Bureau – nemlig Brand Power Index (BPI). Vi steg med 61 procent, hvilket jeg ikke ved, om er set før i historien,” skriver han og tilføjer:
”At vi også kunne være med i top #4 blandt kreative bureauer og #5 blandt de strategisk stærke bureauer i årets MyImage, synes jeg var ret fantastisk. Men det mest positive er nok, at vi har fået lov til at lave gode projekter med gode folk.”
Hvad har været årets største udfordring?
”Jeg synes, at der har været lidt mere usikkerhed i branchen generelt. Det har gjort det sværere for os at planlægge på den lidt længere bane.”
Kommet godt fra start
På kundeside har 2024 også været et godt år for Twenty, lyder det fra Thomas Bjerg.
”Velux, FCK og et par endnu unavngivne kunder er kommet til, men vigtigst er nok, at vi ikke har tabt nogen kunder. Vi glæder os over fortsat samarbejde med bl.a. Audi, Toms Guldbarre & Skildpadde, Co-Ro’s brand Sun Lolly og Volkswagen Erhvervsbiler,” skriver han og uddyber:
”Vi er stolte af at have udviklet langtidsholdbare brandplatforme på tværs af alle vores kunder, og at vores platforme har været med til at vækste vores kunders forretning. Derudover er vi vokset ud over landegrænser med flere af vores kunder, hvor vi f.eks. er gået fra at være nordisk lead til at være globalt lead for Sun Lolly-brandet.”
Hvordan har jeres start på 2025 været, og hvordan forventer I, at året lander?
”Vi er kommet godt fra land i 2025. Jeg synes, at vi ser et større fokus blandt vores kunder på at bygge stærke brands. Det kan være en lidt overset disciplin i Danmark, hvor der kan være en tendens til, at marketingindsatsen er relativt taktisk drevet,” lyder det fra Thomas Bjerg, der fortsætter:
”Jeg ved ikke, om det kommer ud af, at effekten af performance marketing daler, eller om vi i Danmark måske er blevet mere modne til at bygge endnu stærkere brands og kommunikationsplatforme. Men tendensen ser vi klart.”
Resultatmæssigt forventer Thomas Bjerg ikke, at Twenty vil vækste voldsomt.
”Forhåbentlig er vi det samme team, når 2025 slutter, og det sætter i sig selv en begrænsning.”
