Sidste sommer kunne københavnerne for første gang slukke tørsten i glacéau vitaminwater; den originale fra New York.  
Fra et brand ejet af Coca-Cola ville mange formentlig forvente ny-lanceringer pakket ind i et sandt bombardement af tv-reklamer, biografreklamer, radiospots, outdoor-, in-store og diverse andre reklamediscipliner.
Men Coca-Cola valgte det danske community marketing bureau Very, som med sin
anderledes tilgang til markedsføring lykkedes med at skabe så stor international opmærksomhed i Coca-Cola, at bureauet efteråret 2011 blev inviteret til at deltage i – og vandt – et pitch mod et svensk bureau om den svenske account.
Udover IUM Sveriges andel af vitaminwater’s mediebudget overgår accounten endeligt til Very i februar 2012, og bureauet cementerer dermed sin internationale vækst med en lokal kunde drevet på lokalt plan.
– Vi tror, der er et stort potentiale for community marketing i det svenske marked – hvilket den seneste udvikling blot har bevist. Det har været en spændende rejse for Very nu at agere på internationalt niveau, og vores strategi har for alvor vist sin værdi i og med, vi nu inviteres med i pitch mod et veletableret lokalt bureau – og vinder – trods det, at vi bygger vores model på et lokalt community kendskab, siger Verys grundlægger og ejer, Thomas Bjerg.
Forretningsudvidelsen har medført, at Very per 1. januar 2012 har taget skridtet fuldt ud og åbnet selvstændige underafdelinger i Stockholm og Oslo, drevet af lokale direktører.
I Sverige tiltræder Fredrik Lindstål fra en stilling som markedschef. Han kommer fra rejsesitet allaflygbiljetter.se.
I Norge har Gaute Haaversen-Westhassel gennem et år fungeret som planner-chef for Very, og han er nu rekrutteret til at drive forretningen op på det norske marked.
Krise har givet vækst
Siden Very med sin utraditionelle tilgang satte vitaminwater på Danmarkskortet så eftertrykkeligt, at salget i dag ligger i noget, der ligner index 200, har bureauet udvidet med en dedikeret digital afdeling og landet et regnskab med over 100 procents vækst i resultatet af den primære drift.
Og er i øvrigt pr. 1. februar flyttet i nye og større lokaler på Købmagergade i København.
– Der er ingen tvivl om, at der er sket en udvikling til fordel for community marketing de sidste par år – den økonomiske krise har tvunget marketingcheferne til at tænke anderledes, sociale medier er blevet ”stuerene” som seriøse kommunikationsplatforme osv., men trods det, er det stadig svært for mange at træffe et valg om en ny strategi, fordi vanens magt stadig gør, at succes bliver målt i traditionelle TRP’er, siger Thomas Bjerg og fortsætter:
– Hvad mange ikke har forstået er, at det er muligt at nå den samme grad af awareness, hvis blot man tænker sine community aktiviteter ind i en større sammenhæng fra start. Og så rammer du i øvrigt direkte ned i målgruppen med et budskab, de køber ind på, fordi du taler med dem og ikke til dem.
En omvendt proces
Hos traditionelle reklamebureauer er det AD’eren, tekstforfatteren og den strategiske planner, der som ”eksperter” ved bedst, hvordan og hvor meget en given målgruppe skal påvirkes, for at et brand opnår den rette position og værdi. Men hos Very har man vendt tingene om.
– Vi har altid troet på, at det er i målgruppen den sande kreative kraft eksisterer. Derfor er det vores metode at involvere og samarbejde med repræsentanter direkte fra de communities, som kunden ønsker at interagere med. Dette gør, at kundens aktiviteter er med til at bygge trends direkte med målgruppen i stedet for at reagere på den, siger Thomas Bjerg.
Af samme grund har Very ikke in-house ”kreative” ansatte, men derimod aktive community plannere, der direkte repræsenter de netværk, som kunden ønsker at interagere med.
Very er grundlagt af Thomas Bjerg i 2006 og har pt. omkring 25 ansatte fordelt på Danmark, Norge og Sverige. I 2009 vandt Very en AEA – Effectiveness Award – for lanceringen af Somersby Cider, og i 2011 blev bureauet kåret som Gazelle-virksomhed af Børsen.
Kundelisten tæller blandt andre: Coca-Cola Services, Carlsberg Group, Danske Spil, Telia og Cottonfield.