KLUMME: Alle taler om bæredygtighed, og den bevidste forbruger stiller nye krav til de produkter, der skal hjem på spisebordet, i klædeskabet eller på børneværelset.
Virksomhederne står i kø for at fortælle, hvor dygtige de er til at være økologiske og ikke bruge plastik og genbruge og genbruge og genbruge. For nogle virksomheder klinger den grønne fortælling voldsomt hult, og måske troede de, at de kunne slippe afsted med det, da den travle forbruger ikke har tid og kræfter til at gennemskue det hele.
Men man kan heldigvis ikke snyde forbrugerne.
Det viser indsigterne fra Sustainabel Brand Index, hvor de danske forbrugere tydeligt giver udtryk for, at de er trætte af tomme budskaber, der ikke har hold i virkeligheden. Der er i det hele taget alt for meget snak om bæredygtighed og alt for lidt handling. Men det er ikke kun forbrugerne, der har gennemskuet virksomhedernes tomme fortællinger. De nuværende og kommende medarbejdere kan hurtigt afkode om den bæredygtige fortælling holder vand.
Selv i en svær tid håber jeg, de klogeste virksomheder stopper op, kigger indad og stiller sig selv de svære spørgsmål: Hvorfor er vi her? Hvad var det i sin tid, der gjorde denne her virksomhed interessant? Hvordan kan vi være tro mod vores DNA og samtidig være med til at gøre verden bare en anelse bedre?
I den proces vil der uden tvivl være nogle virksomheder, der ser sig selv i spejlet og tænker: ”Gud, vi har jo slet ikke noget tøj på”. Andre vil sige: ”Men vi er jo ikke idealister – vi er kapitalister.”
Ja, men hvad nu, hvis der faktisk var penge i at være idealist? Hvad nu, hvis man ikke havde råd til at lade være. Hvad nu, hvis det var altafgørende for virksomhedens mulighed for at tiltrække fremtidens medarbejdere?
I Manpower Groups Millennial Carreers 2020 Vision har man spurgt 19.000 Millennials i 25 lande, hvad de tænker om at gå på arbejde. Millennials er bedre kendt som generation Y eller ”Generation Me” – født mellem 1980 og frem til 2000.
Når de skal vælge arbejdsplads, er det meget vigtigt for Millennials, at arbejdet giver mening. 80 procent af de adspurgte fortæller, at det er afgørende, at virksomheden tager et socialt ansvar – og at virksomhedens værdier ligger i tråd med deres egne værdier.
Det koster mange penge at miste medarbejdere
De fleste ved at det er skadeligt for alle organisationer, når en medarbejder forlader virksomheden. Det påvirker stemningen på arbejdspladsen og kan nedsætte produktiviteten hos andre medarbejdere.
Tilbage i 2015 kunne man læse i Randstad Workplace Trends Report, at det koster mange penge ikke at kunne fastholde sine medarbejdere.
I undersøgelsen, hvor de havde interviewet over 2.000 erhvervsledere over hele USA indenfor mange forskellige brancher, sagde størstedelen af de adspurgte ledere, at en medarbejders opsigelse og efterfølgende rekruttering af en ny medarbejder kan koste virksomheden i omegnen af 500.000 kroner.
I beregningen er der inkluderet lønomkostninger og sociale ydelser, tid på ansættelsesprocessen og den tid kollegaer og chefer har brugt på forberedelse, træning og oplæring af den tidligere medarbejder.
Fremtidens medarbejdere vil gøre en forskel
For mange medarbejdere fylder arbejdet det meste af den vågne tid. Nutidens og fremtidens medarbejdere ønsker mere end et arbejde, der kan betale udgifterne.
De vil have et arbejde, der giver mening.
Medarbejdere er alt for kloge til at blive begejstrede over at virksomhederne går ind for bæredygtighed og genbrug. Selvfølgelig skal virksomhederne gøre det – men de skal også mene det.
Hvis virksomhederne vil fastholde deres dygtige medarbejdere og have en chance for at tiltrække nye, skal virksomhederne én gang for alle melde klart ud, at de faktisk interesserer sig for andet end bundlinjen, og at de er klar til, at investere det der skal til for, sammen med medarbejderne, at gøre en forskel i verden.
Det kræver, at virksomhederne gør sig umage med at skabe en ærlig kultur, der udleves hver dag på alle niveauer i virksomheden. En kultur der skaber venskaber, gensidig respekt, stolthed og ansvarsfulde medarbejdere, der føler, at deres indsats ikke bare handler om flere penge til aktionærerne, men også om at gøre en forskel i verden.
AF CARSTEN STØTTRUP, KREATIV STRATEG, &STØTTRUP