Produktionsselskabet Blonde og tøjmærket BLS Hafnia lancerede under den københavnske modeuge to fodboldtrøjer. På under et døgn kunne de melde udsolgt på de godt 500 trøjer.

Mange bureauer lever en tilbagetrukket eksistens bag deres kunder. Derfor kan det måske lyde aparte, at et bureau sælger merchandise med navn og logo på. Men Blonde har gjort det siden opstarten i 2016 og har brugt det til at skabe forretning, fortæller medstifter Adam Holm.

“For os har merchandise været en måde at komme ind i brancher, hvor vi ikke var. Det skaber god hype omkring virksomheden og efterspørgsel på noget andet end de servicelinjer, vi tilbyder,” siger han.

I sin spæde begyndelse slog Blonde primært sine folder ud i at lave promoveringsfilm for restauranter. Men Adam Holm og resten af holdet ville rigtig gerne ind i musikindustrien. Så da de dengang trykte deres logo på Gildan-hættetrøjer, var det med bagtanken om at få en fod indenfor.

“Da musikerne begyndte at gå med vores hættetrøjer, begyndte vi langsomt at lave deres musikvideoer.”

Mere end et bureau

Det samme gjorde sig gældende, da produktionsselskabet senere ønskede at finde kunder i modeindustrien. Igen lancerede de merchandise og skød kampagnefilm og -billeder til.

Blonde og BLS Hafnia lancerede trøjen med en fest og popup-shop i Soho House. Foto: PR

“Brandene kunne se, at vi var gode til det. Vi var vores egen første kunde, og det overbevise de andre,” siger Adam Holm.

Faktisk var tøjmærket BLS Hafnia den første kunde, Blonde fik i modeindustrien, og ifølge Adam Holm valgte de bureauet efter at have set deres selvproducerede modekampagne. Derfor kommer lanceringen af parternes fælles fodboldtrøje også som en markering af det syv år lange samarbejde.

Og selvom Blonde allerede nu har arbejdet sammen med flere fodboldklubber og spillere, skal det nye merchandise ikke ses som endnu et forsøg på at vinde terræn.

“I denne omgang handler det dog mere om at skabe et unikt produkt, der er efterspørgsel på i vores målgruppe, som er millennials og Gen Z og hylde vores langvarige samarbejde med BLS,” siger Adam Holm.

Nogle bureauer holder sig bag kunderne. Men I har meget aktivt valgt at være ekstroverte i jeres kommunikation. Hvorfor?

“Sådan er jeg som person. Men det handler også om, at de her produkter og arrangementer, vi holder, skaber vores brand og giver os en platform. Det skaber god energi, giver os autenticitet og gør, at vores samarbejdspartnere og kunder vil arbejde sammen med os.

Er det en konkurrencefordel?

“Ja, det vil jeg mene. Hvis man er dygtig til at skabe god energi, så kommer der også god energi tilbage. Man kommer bagud som bureau, hvis man ikke tænker i de baner, hvis man ikke tænker, hvordan man kan skabe noget interessant udadtil og skabe et fundament for kunderne. For os er det vigtigt, at man identificerer Blonde med noget nyskabende og positivt og ikke bare et bureau.”

Blonde kommer også til at lancere fodboldtrøjer i Stockholm, hvor de har kontor, og Aarhus. Begge byer får fodboldtrøjer i unikke farver.