Bureauer: Derfor vil vi ikke arbejde med Temu

”Det er jo hele samfundsmodellen, der lidt bliver smadret her. For danske webshops og forretninger bøjer og bryder ikke reglerne, som Temu gør.”

Sådan lyder det fra Martin Dean, der er medstifter og partner i bureauet Mighty Monday, der har valgt, at bureauet ikke vil samarbejde med den fremadstormende kinesiske online-markedsplads Temu.

”Temu ødelægger jo det økosystem, vi har her i Danmark og i Europa, med deres superbillige varer fra Kina. Og det er jo åbenlyst ikke en god ting,” siger Martin Dean til mediet Markedsføring.

Temu har ifølge en analyse fra Dansk Erhverv overhalet både Zalando og Matas som danskernes foretrukne netbutik, og ifølge TV 2 havde 39 procent af danskerne i september handlet hos Temu.

Det, der senest er faldet Martin Dean for brystet i forbindelse med Temu, er, at flere danske influencere er begyndt at samarbejde med den kinesiske gigant og lave såkaldte ’Temu-hauls’.

I disse hauls åbner og fremviser influencerne  – i videoindslag der ofte er betalt af Temu – en række genstande, de har købt på platformen.

”Og jeg har bidt mærke i, at nogle af de her influencere er repræsenteret af influencer-bureauer. Og det synes jeg bare klingede superhult i forhold til, al den kritik Temu får,” siger Martin Dean.

Bureaustifteren mener, at alle bureauer og influenter i Danmark burde sige ”nej tak” til at tage Temu ind som kunde. Ligesom han som privatperson ikke kunne finde på at handle på platformen.

Hvad er for dig den mest tungtvejende grund til, I ikke vil samarbejde med Temu?

”Det er jo ganske normal etik og moral. Vi smadrer vores kunders forretning på det. Temu spiller, som den gigant de er, på en helt anden bane. Også fordi de fylder uforholdsmæssigt meget på Google og sociale medier, fordi de har så mange penge til at annoncere for.”

Også hos det Aarhusianske influentbureau Reeach er man helt klar i spyttet omkring, at man ikke vil samarbejde med Temu.

Bureauet vil heller ikke arbejde med creators, der har samarbejdet med Temu, fortæller Luiza Søby, der er medstifter og ejer af bureauet, der har ni ansatte.

”Der hvor vi ikke deler værdifællesskab, indgår vi aldrig samarbejder. Og det gør sig gældende for Temu, de er helt bandlyst hos os. Dem vil vi faktisk slet ikke røre ved,” siger hun.

Ifølge Luiza Søby er der mange grunde til, at man ikke vil arbejde med Temu. Blandt andet at det kinesiske selskab, ifølge hende, ikke overholder miljøregler og ikke lever op til godkendte EU-standarder.

”De har mange sundhedsskadelige og skadelige produkter, både generelt, men også i forhold til børneprodukter. Vi vil simpelthen ikke acceptere, hvis der ikke er styr på at leve op til lovgivningen,” siger hun.  

Luiza, hvordan undgår I, at de influenter og creators I hyrer har samarbejdet med Temu?

”Vi screener altid creators i forhold til, om de tidligere indgået samarbejder med Temu eller lignende. Og vi spørger også altid ind til, hvad der er i influentens pipeline af samarbejder for at sikre helheden for vores pågældende kunde. Når vi kvalitetsstempler den influent eller creator, vi samarbejder med, så ved brandet, at de ikke kommer til at ligge ved siden af et Temu-opslag.”

Luiza Søby tilføjer:

”En udfordring kan være, at den pågældende creator har arkiveret eller skjult et opslag. Men hvis vi opdager det, så er det en dealbreaker – og så kan vi ikke indlede eller fortsætte et samarbejde. Men vi har heldigvis ikke været udsat for det endnu.”

Hvad nu hvis en influent har lavet indhold med Temu, som de har lavet af egen interesse og for at følge en trend, som de ikke er blevet betalt for af Temu?

”Når vi har været ude for det, så har vi faktisk selekteret profilerne fra.”

Hverken Mighty Monday eller Reeach er blevet kontaktet direkte af Temu, der som regel går direkte til influenter og creators, fortæller Martin Dean og Luiza Søby.

Men Martin, hvis bureauer – som du plæderer for – stopper med at tage Temu ind som kunde, løser det vel ikke hele dette problem?

”Nej, det gør det bestemt ikke. Vi kan nok ikke gøre sindssygt meget i det helt store billede. Det er jo klart, at der skal gøres noget lovgivningsmæssigt, og det er nogle, der er meget bedre til det politiske, end jeg er, der skal tage stilling til, hvordan det bliver løst,” siger han og tilføjer:

”Man burde fra politisk hold gøre noget ved det her – hurtigt. Det burde ikke være så svært, men det må det jo så være, siden man ikke gør noget.”

Luiza Søby mener, at der hersker en uskrevet konsensus i influencer-branchen om, at man ikke samarbejder med Temu.

Hos Reeach er forretningsmodellen ikke bygget på faste influenter i egen stald, og problemet kan være større hos de bureauer, der operer med fast tilknyttede influenter, mener hun.

”Vi laver et håndplukket brandfit fra opgave til opgave, og derfor er vi ikke tvunget til, at vi skal have skaffet en masse arbejde til den særskilte influent eller creator. Og det betyder nok, at vi ikke er så desperate. Hvorimod bureauer som har faste creators tilknyttet, som måske er presset på bundlinjen, og har brug for hurtige salg, måske lettere kan komme til at tænke, at det er fint nok med Temu. Der tror jeg bare, de skal passe på, fordi de risikerer at blive valgt fra af brands i fremtiden,” siger Luiza Søby.

Hun understreger, at selvom kunder kan komme med nogle store budgetter, skal man som bureau eller creator stå ved sine værdier og sige nej.

”Det er jo kun kortsigtet forretning. Hvis du sælger ud af dine værdier og din integritet, har du ingen forretning på den lange bane.”

Hvad ville kunne få jer til at overveje at samarbejde med Temu – eller se anderledes på influenter der har Temu i bagagen – i fremtiden?

”Hvis dansk erhverv for eksempel om tre år går ind og siger, at Temu nu opererer på de samme vilkår og lever op til EU-godkendte standarder, så kan det da godt være, at vi vil ændre vores standpunkt til den tid. Men som det er nu, kan vi bestemt ikke acceptere det.”

Mediet Markedsføring har forelagt kritikken fra Martin Dean og Luiza Søby til Teemu og afventer en kommentar fra selskabet.