Nørgård Mikkelsen har efter en nordisk pitchrunde i sommer mod tre andre bureauer vundet opgaven om at bistå den børsnoterede energioptimerings-koncern Schneider Electric på både det norske og det svenske marked.
Det oplyser bureauet i en mail til Markedsføring. Bureauet kan ikke oplyse om økonomien i aftalen, men Nørgård Mikkelsens adm. direktør, Kasper Kjærsgaard Jensen, siger til Markedsføring, at “aftalen har et millionpotentiale”.
På dansk grund har Nørgård Mikkelsen samarbejdet med Schneider Electric gennem fire år, men nu har den nordiske ledelse valgt at udvide samarbejdet med det danske bureau – og der bliver tale om både klassiske bureauopgaver og mediehåndtering, oplyser parterne i mailen.
Om udvidelsen af samarbejdet med det danske bureau skriver Thomas Mølgaard, VP og CMO, Nordic-Baltic Zone hos Schneider Electric, i mailen.
”Selvom vi i bund og grund køber en kreativ ydelse og effektiv marketingeksekvering på det norske og svenske marked, så handler valget af Nørgård Mikkelsen især om en meget stærk forretningsforståelse. Alt skal tænkes ind i vores forretningsmæssige virkelighed, og her leverer Nørgård Mikkelsen virkelig.”
Norsk CMO har ‘ro i maven’
Den første opgave på tværs af Norden bliver en stor produktlancering på det norsk-svenske ELKO-brand, og Schneider Electrics norske CMO, Marcela Recondo, fremhæver i mailen, at hun blandt andet er begejstret for det danske bureaus samarbejde med det interne medieteam.
" Der er en voksende forståelse for, at de fleste professionelle beslutninger ikke alene tages med hjernen, men også med hjertet.Martin Axel, kontaktdirektør, Nørgård Mikkelsen
”Holdets insisteren på samspillet mellem marketing og forretningen ser jeg som en meget vigtig parameter for os,” skriver hun og uddyber:
”For mig giver det ro i maven at vide, at brugerrejsen fra starten er tænkt 100 procent sammen. Faren for misforståelser reduceres markant, og jeg kan bruge min opmærksomhed på sparring, fremfor at koordinere detaljer mellem bureau og mediebureau. For mig betyder one-point-of-contact meget i det daglige arbejde.”
Nørgård Mikkelsen erkender, at modellen ganske vist giver lidt mere koordination på bureauets side, ”men det betyder, at kunden slipper for at skulle briefe og styre et kreativt bureau, mediebureau og tech-bureau.”
Vokser på B2B
Nørgård Mikkelsen er de seneste fire år vokset markant på B2B-området, der nu måler en 1/3 af omsætningen på bureauet. Sidste år kom blandt andre også Carlsberg til.
Og det hænger ifølge Martin Axel, kontaktdirektør på Nørgård Mikkelsen, blandt andet sammen med, at “der er en voksende forståelse for, at de fleste professionelle beslutninger ikke alene tages med hjernen, men også med hjertet”.
Artiklen fortsætter under billedet.
”Når medietrykket konstant accelereres, og alle samtidigt beder om ordet, skal du også som B2B-brand i langt højere grad forstå at være vedkommende og relevant. Det er en stadig større nødvendighed for at kunne modne leads og skabe nye kundeforhold,” skriver han i mailen.
Om den nu udvidede opgave skriver Martin Axel, at man på bureauet er ”rigtig stolte af den tillid, som Schneider Electric koncernen viser os”.
”Det er en kompleks kommunikationsopgave at tale til byggebranchens mange aktører,” tilføjer han og fortsætter:
“Men vi har sammen med Schneider-teamet knækket koden på det danske marked – og vi er i fuld gang med at udvikle en langsigtet kommunikationsindsats på de norske og svenske markeder.”
