Egentlig er Tises kerneforretning digitalt salg af genbrugstøj. Men i 2023 lavede brandet også en god mønt på salg af annonceplaceringer, co-branding og kampagner på sit website og i sin app.

I alt omsatte virksomheden for godt en million danske kroner på annoncer, produktplaceringer og kampagner på sine egne platforme, fortæller Karoline Linnea Svenungsson, der er Head of Sales Nordics hos Tise.

”Vi tjente 1,5 millioner norske kroner på det i 2023, og det er cirka en million danske kroner. Det stiger hvert år, og vi ser en god vækst. Som for mange andre har det også været et hårdt 2023, og væksten havde nok været større, hvis året havde været godt,” siger Karoline Linnea Svenungsson.

Samtidig har Tise nu valgt at fokusere mere på ekstra annoncesalg i Danmark, hvorfor selskabet har ansat Josefine Klint som advertising lead i Danmark.

Hendes opgave bliver at slå døren ind hos danske annoncører.

”Jeg synes, vi er et godt alternativ i annoncørernes mediemix. Vi taler ind i en meget specifik målgruppe, og der er ikke den helt store konkurrence om vores kunder, fordi vi engagerer dem i meget stor grad. Vi ser det som en oplagt co-branding-mulighed,” siger Josefine Klint.

Sådan ser betalte partnerskaber ud i Tises app. Foto: PR

Quiz, konkurrencer og rabatter

Josefine Klint beskriver Tise som en ”blanding mellem influencer marketing og paid media”, når hun skal beskrive genbrugsplatformen over for annoncører.

Hovedsageligt er det selvfølgelig en platform, hvor der bliver solgt genbrugstøj, siger hun. Men via såkaldt Tise Cash har selskabet også bygget et værktøj, der kan bruges meget direkte af annoncører over for kunder.

Det fungerer helt konkret sådan, at man som bruger på Tise optjener Tise Cash, når man opretter annoncer, køber eller sælger. For det bliver man belønnet med den fiktive valuta, Tise Cash. Dem kan man bruge til at købe kuponer, prøveabonnementer, få rabatter eller deltage i konkurrencer. Alt sammen kommercielle tiltag, som Tise laver sammen med partnere.

Kort sagt har Tise forsøgt at gamificere sine annoncesamarbejder på sin app.

”Vi har mange impressions, men vi ser især, at det indhold, vi laver i vores app, er meget engagements-skabende. Vi har en engagements-rate på over 10 procent i vores Tise Cash-store på de her forskellige konkurrencer og quiz-formater. Og vi har en ret høj gennemsnitlig time spend på 30 sekunder eller lidt derovre, så vi har fanget brugernes opmærksomhed,” siger hun.

Karoline Linnea Svenungsson tilføjer:

”Det er især på quizzer og afstemninger i Cash Store, at tidsforbruget bliver øget meget. Der er der brugere, som bruger mange minutter, nogle gange fem minutter, med os. Det er meget tid på en købsapp.”

Kamp om kunderne

Josefine Klint oplever især, at det er engagementsraterne, der kan sparke døren ind hos annoncørerne.

”Det er en relativt ny platform, så jeg skal altid sparke døren ind. Men når vi viser det, så giver det heldigvis mening. Og når de hører vores benchmarks for især engagement, så er de meget positive. Der er meget kamp om kundernes opmærksomhed, men her engagerer de sig faktisk med budskabet,” siger hun.

Tror I, I har et reelt potentiale for at skabe en omsætning hos annoncører i Danmark?

”Vi er meget i opstarten, men jeg har virkelig høje forventninger. Jeg håber, vi også kan komme i gang med NGO-samarbejder, som Tise har gjort i Norge med blandt andre Psykiatrifonden. Vi er også et aktivistisk brand, som adskiller sig fra lignende virksomheder. Så det tror jeg på,” siger Josefine Klint.

Karoline Linnea Svenungsson håber også, at markedet vil se mere positivt ud generelt i 2024 – og dermed give Tise bedre mulighed for at slå igennem hos danske brands.

”For selvom vi havde vækst i en svær tid sidste år, så ved vi også, at annoncører viser meget mere interesse i opgangstider,” siger hun.