En ny stor undersøgelse af Stanford-økonomen Nicholas Bloom viser, at hybridarbejde – hvor medarbejdere arbejder hjemmefra to dage om ugen – øger både produktivitet og medarbejdertilfredshed.
Det skriver Stanford University på deres hjemmeside om undersøgelsen, der er offentliggjort i tidsskriftet Nature.
“Resultaterne taler deres eget sprog: Hybridarbejde er en win-win-win for ansatte, produktivitet, performance og fastholdelse,” siger Nicholas Bloom, der er professor på Stanford University.
Nicholas Blooms undersøgelse af hybrid-arbejde er baseret på 1.600 ansatte ved den kinesiske rejseudbyder Trip.com, hvor halvdelen i seks måneder tilbage i 2021 fik muligheden for at arbejde både på arbejdspladsen og delvist remote, og den anden halvdel skulle møde fysisk ind hver dag.
Gennem sin forskning fandt Nicholas Blooms ud af, at hybridansatte var lige så produktive og havde samme chancer for forfremmelse som dem, der arbejder fuldtid på kontoret. Desuden faldt medarbejderafgangen med 33 procent blandt hybrid-medarbejderne, fordi de var mere tilfredse med deres arbejdssituation.
Nicholas Bloom understreger i meddelelsen fra Standford University, at de bekymringer om nedsat innovation og svækket virksomhedskultur, der ofte kommer på banen i forhold til hybridarbejde, ofte er overdrevet, hvis arbejdet håndteres korrekt.
“Fra et økonomisk perspektiv er hybridarbejde en af de få situationer, hvor der ikke både er vindere og tabere. Der er næsten kun vindere,” siger han i meddelelsen.
Ingen entydig Kreakom-anbefaling
Hos Kreakom er adm. dir. Malene Birkebæks opfattelse, at mange virksomheder, herunder også bureaubranchen, post-corona allerede har eksperimenteret med hybrid-arbejde i en eller anden form – og pt. tilbyder muligheden under forskellige forudsætninger.
”Men jeg mener ikke, at man kan udstikke en entydig anbefaling, for hvordan man vælger at orkestrere sin samarbejdsform afhænger helt af den enkelte arbejdsplads, medarbejder-sammensætning, opgavetyper, ønsket organisationskultur og flere praktiske faktorer,” skriver hun i en mail til Markedsføring.
Malene Birkebæk er dog ikke er i tvivl om, at hybrid-arbejde er noget, der allerede bliver og vil blive diskuteret livligt i branchen fremover.
”Fordi det er et spørgsmål, som optager både ledelse og medarbejdere, og der er mange afvejninger at gøre sig, når man skal finde den form, der passer på det enkelte bureau,” skriver hun.
Siden undersøgelsen har alle medarbejdere i hele Trip.com-organisationen fået mulighed for hybridarbejde.
