Det går umiddelbart godt for Havas Danmark – i hvert fald, hvis man ser på selve forretningen.
Det primære driftsresultat i årsregnskabet 2024 viser et solidt overskud på 8,8 millioner kroner i 2024, hvad er markant højere end de seneste fem år. Alligevel er det samlede resultat for året et underskud på 9,4 millioner mod et forventet tab på 1,5 millioner kroner.
Det kommer ovenpå Havas Danmarks regnskab for 2023, som viste et samlet underskud på over 63 millioner kroner og en egenkapital, der pr. den 31. december 2023 var negativ med næsten 31 millioner kroner.
Det skyldtes, at man havde opdaget en række bogføringsfejl, blandt andet i moms-rapporteringerne, for 24,9 millioner kroner gennem flere år – samt andre regnskabsmæssige fejl vurderet til 29,6 millioner kroner.
I det nye regnskab fremgår det, at ledelsen har henvendt sig til Skattestyrelsen og bragt forholdet i orden i løbet af 2024 og starten af 2025. I det nye regnskab er indregnet en gældspost på samlet set 38,6 millioner kroner i den forbindelse, der altså medvirker til årets underskud, som også er blevet påvirket af en nedskrivning af bureauets kapitalandele i HPH Danmark A/S.
Samtidig fremgår det af regnskabet, at ledelsen i 2024 har identificeret nye fejl relateret til regnskabsåret 2023 og tidligere år.
Direktør for Havas Danmark, Thomas Lyngsfeldt, som tiltrådte stillingen tidligere i år, skriver i en mail til Markedsføring, at Havas Danmark som en del af en international koncern er underlagt strenge krav til regnskabsaflæggelse og gennemsigtighed. Det betyder ifølge ham, at han skal være varsom med, hvad han kan dele offentligt.
”Når det er sagt, kan jeg bekræfte, at de tidligere regnskabsmæssige udfordringer relaterede sig til tekniske fejl i periodiseringen af visse overhead-omkostninger. Disse blev identificeret og fuldt ud korrigeret i vores seneste regnskab for 2024,” skriver han om de nyligt identificerede fejl.
Millionstort tab
Overhead refererer til de løbende udgifter, som en virksomhed skal betale bortset fra løn eller omkostninger direkte relateret til arbejdskraft – for eksempel husleje og administrativt personale.
”Vores regnskaber revideres af førende internationale revisionshuse, og vi har modtaget en ren og uden forbehold revisionspåtegning både lokalt og globalt. Det understreger, at dette er et afsluttet kapitel,” skriver Thomas Lyngsfeldt i mailsvaret med henvisning til den store momsudgift.
”I dag står Havas Danmark med en stærk økonomi, en sund forretningsmodel og et klart fokus på vækst, kundeværdi og langtidsholdbare partnerskaber. Vi oplever stærk fremdrift og er mere dedikerede end nogensinde til at skabe markante resultater for vores kunder på det danske marked.”
”Afvigelsen i årets resultat relaterer sig til de regnskabsmæssige justeringer, som tidligere nævnt,” skriver Thomas Lyngsfeldt i mailsvaret.
Flere, dyrere ansatte
Han understreger at selskabet er blevet ”styrket markant” gennem tilførsel af egenkapital fra moderselskabet Havas, som har stillet garanti for at dække underskuddet – og Thomas Lyngsfeldt ser 2025 som et “afgørende vendepunkt”.
”Der er fuld support til Havas Danmark, og jeg har fået et klart mandat til at træffe de beslutninger, jeg mener er nødvendige for at sikre bureauets fremtid,” skriver Thomas Lyngsfeldt til Markedsføring og henviser til, at Havas Danmark ”gennemfører ambitiøse og fremsynede initiativer for at styrke vores position på det danske marked”.
Han har forståelse for den interesse, der er omkring Havas Danmark i lyset af den opmærksomhed, resultaterne fik sidste år.
”Jeg ser den interesse som et positivt tegn på den relevans og det momentum, vi er ved at opbygge,” skriver han.
”Momentum har tydeligt skiftet. Vi har tilført stærke nye profiler til teamet, vinder nye kunder og investerer målrettet i AI for at styrke den værdi, vi skaber for vores kunder. 2024 er fortid, og nu er der fokus på at bygge fremtiden. Transformationen er i fuld gang, og de første resultater kan allerede mærkes.”
Investeringen i de nye profiler til huset fremgår også af regnskabet. Havas Danmark betalte i 2023 omkring 14 millioner kroner i løn til 29 ansatte. I 2024 brugte man hele 17,7 millioner kroner på 30 ansatte.
”Vi har bevidst styrket vores team med mere erfarne, digitale og kundecentriske profiler samt specialister, der kan skabe målbare resultater i en stadig mere kompleks virkelighed,” skriver Thomas Lyngsfeldt i en mail til Markedsføring.
Det har ifølge ham inkluderet målrettede investeringer i lønniveauer for både at fastholde og tiltrække topkompetencer for at sikre forbedring af forretningsresultaterne.
”Selvom antallet af medarbejdere kun er steget lidt, er erfaringen og den strategiske kapacitet vokset markant i teamet.”
Transformationens år
På spørgsmål om, hvorfor Havas Danmark forventer et minus i 2025, svarer Thomas Lyngsfeldt, at 2025 er et ”transformationens år”, hvor bureauet vil implementere den såkaldte “Havas Converged”-model. som skal bevirke “fuld integration af media, kreativitet, data og AI”.
”Som en del af denne udvikling har vi foretaget tre strategiske og erfaringsstærke rekrutteringer inden for kreativitet, digital og strategi, som løfter vores kapacitet og ekspertise markant. Disse investeringer påvirker bundlinjen, og er målrettet mod at skabe langsigtet, bæredygtig vækst og øget værdi for vores kunder.”
Han bemærker, at Havas Danmark allerede i første halvår af 2025 har oplevet ”stærk fremdrift”.
”Vi forventer derfor at levere et bedre resultat end oprindeligt forudset.”
