Rekrutteringsbureauet Marcher Markholt har begæret firmaet konkurs. Det oplyser ejerne, Lars Holm Marcher og Klaus Markholt-Hansen, til Markedsføring. Samtidig fortæller de, at de fortsætter i deres egne respektive virksomheder.
Konkursen skyldes, lyder forklaringerne fra de to, store investeringer i teknologiske løsninger, et udfordret rekrutteringsmarked og et mislykket generationsskifte.
“For to uger siden kunne vi se, at enderne ikke ville komme til at hænge sammen. Indtil da har vi forsøgt, forsøgt og forsøgt med investorer og nye partnere. Det har været en intens periode med forsøg på at redde virksomheden, men det er desværre ikke lykkedes,” siger Lars Holm Marcher, der tilføjer:
“Vi har kæmpet med store investeringer i teknologi, der ikke er lykkedes, og et rekrutteringsmarked, der de sidste to år har været udfordret. Det har vi forsøgt at finde løsninger på, men er ikke kommet i mål og må lukke på det danske og svenske marked og skuffe både kreditorer og medarbejdere, vi må sige farvel til.”
Konkursbegæringen betyder samtidig en afskedigelse af i alt 13 medarbejdere fordelt på den danske og svenske virksomhed. Ifølge Klaus Markholt-Hansen har han indtil videre engageret fire af opsagte medarbejdere i sit nye foretagende, Markholt & Partners.
”Det er en selvbegæret nedlukning af virksomheden. Der er 1.000 grunde til det. Men helt overordnet har vi arbejdet på et generationsskifte i over et år, som har vist sig at være en gordisk knude. Om nogen kan jeg se mig selv i spejlet og sige, at jeg har prøvet på at løse det. Det tror jeg, alle herinde kan skrive under på,” siger Klaus Markholt-Hansen.
Lars Holm Marcher startede rekrutteringsbureauet for mere end 16 år siden, senere kom Klaus Markholt-Hansen til og blev partner.
Dyr teknologi og generationsskifte
I Marcher Markholts seneste regnskab er årsresultatet før skat et minus på 5,9 millioner kroner, mens egenkapitalen lyder på et minus på knap fem millioner kroner.
Det skyldes blandt andet, at Klaus Markholt-Hansen og Lars Marcher Holm har lavet en straksafskrivning på deres investering i en ny rekrutteringsplatform, siger Lars Marcher.
“Vi har investeret omkring otte millioner i udviklingen af en ny platform, der skulle bygge ovenpå vores eksisterende teknologi. Den har vi bygget for stort, og vi er ikke en tech-virksomhed, vi arbejder med rekruttering,” siger Lars Marcher Holm.
Var det en fejl at investere så meget i teknologi?
“I bagklogskabens lys, og når vi ser resultatet i dag, så var det ikke det klogeste. Vi troede, at vi kunne rumme det, og at det var den rigtige vej at gå. Det var det desværre ikke,” lyder det videre fra Lars Marcher Holm.
Fra Klaus Markholt-Hansens lyder årsagen til konkursen, at de to ejere ikke har nået til enighed om et generationsskifte.
”Det er klart, at når man skilles, så er det, fordi man ikke er helt enige om tingene længere. Lars melder ud for et år siden, at han vil på pension. Det har vi prøvet at løse i et års tid med forskellige konstellationer. Men for knap tre uger siden kunne vi se, at det her var den sidste løsning,” siger Klaus Markholt-Hansen.
Hvad de to har været uenige om, vil han dog ikke gå ind i nærmere ind i.
“Vi har besluttet os for at gå hver til sit. Jeg prøver at videreføre det i mit eget navn og brand, som jeg gik ud med i går.”
Lars skriver, at I har nogle investeringer, der har været forkerte. Og I har også en negativ egenkapital på fem millioner. Hvad er der gået galt i forhold til forretningen?
”Det kan jeg ikke helt gå ind i. Der er mange grunde til, at det her sker. Det, han peger på, er for egen regning. Det er en del af mange ting og planer. Hvad er årsag, og hvad er effekt. Det går jeg ikke ind.”
Går hver sin vej
Foran de to herrer venter en periode, hvor kreditorer kan melde ind, hvor meget de har til gode. Klaus Markholt-Hansen og Lars Holm Marcher er uenige i, hvorvidt kreditorer kommer i klemme.
Ifølge Klaus Markholt-Hansen er der ingen kunder, der kommer i klemme hos selskabet.
”Der er ingen, der kommer i klemme. Vi fortsætter med dem over i vores respektive selskaber,” siger Klaus Markholt-Hansen.
Men ifølge Lars Holm Marcher ender nogle samarbejdspartenre med udeståender.
“Det har jeg ikke det fulde overblik over endnu. Det har været samarbejdspartnere i forskellige afskygninger, hvor vi ikke har honoreret deres krav mod os. Boet er i gang med at blive opgjort, og vi arbejder på at finde ordninger med kuratorer, så vi kan honorere så meget som muligt, og Klaus og jeg kan komme videre,” siger Lars Holm Marcher.
Efter mere end 10 år sammen skal Klaus Markholt-Hansen og Lars Holm Marcher ikke længere møde på det samme kontor. Men de skal stadig begge beskæftige sig med rekruttering.
For Klaus Markholt-Hansen bliver det i form af bureauet Markholt & Partners.
”Jeg ser fremad. Jeg tror på, at min ambition og min plan om at bygge fremtidens rekrutteringsbureau og talent consultancy er rigtig, og det er jeg fortrøstningsfuld om,” siger han.
Lars Holm Marcher fortsætter også som selvstændig med bureauet Holm Marcher & Co, hvor han håber, at han kan komme tilbage til selve håndværket.
“Fremadrettet vil jeg noget andet med mit arbejdsliv. Jeg vil gerne tættere på håndværket i headhunting og bruge det netværk, jeg har opbygget over 20 år til at forbinde de rigtige personer med de rigtige virksomheder. Den interaktion driver mig. Og så vil jeg gerne have større frihed over min egen kalender,” siger han.
Når markedet de sidste to år har været udfordret, er du så nervøs for, hvordan det kommer til at gå for dig som selvstændig?
“Mit setup bliver mindre omkostningstungt, så det tror jeg, nok skal gå.”