Nørgård Mikkelsen i markant vækst

Nørgård Mikkelsen er kommet ud af 2025 med vækst på både top- og bundlinje. Det viser bureauets seneste regnskab, der netop er offentliggjort.

Bruttoavancen landede på 71,7 millioner kroner mod sidste års 68,2 millioner kroner – svarende til en vækst på fem procent.

Resultatet før skat blev på 7,9 millioner kroner mod 6,2 millioner kroner sidste år – det er en fremgang på 27 procent i forhold til året før.

Resultatfremgangen er realiseret trods ekstraordinære flytteomkostninger på omkring en million kroner og i et svært marked, og det skaber tilfredshed på bureauet.

“Vi er godt tilfredse med resultatet – ikke mindst fordi det er skabt i et marked præget af usikkerhed og længere beslutningsprocesser,” udtaler Bodil Ibsen, direktør i Nørgård Mikkelsen, i en mail til Markedsføring.

Med flytningen har Nørgård Mikkelsen nu kontorer i Palægade i København K og på Sverigesgade i Odense C.

Resultatet er drevet af både eksisterende kunder og en række nye større samarbejder, oplyser adm. direktør i Nørgård Mikkelsen, Kasper Kjærsgaard Jensen.

Han ønsker ikke at sætte navne på, men tilføjer, at der blandt de nye samarbejder er ”flere danske B2B-virksomheder, der er førende internationalt på deres område”.

Om året i øvrigt bider han særligt mærke i, at kunderne i langt højere grad end tidligere efterspørger rådgivning.

“Vi oplever i stigende grad, at virksomheder søger rådgivning til at omsætte deres strategi til konkrete prioriteringer og en samlet indsats i markedet,” siger Kasper Kjærsgaard Jensen og uddyber:

“Konkret betyder det, at vi ser færre traditionelle briefs og flere forretningsudfordringer. Vi bliver typisk inviteret ind, når potentialet for vækst er identificeret, men vejen frem ikke er.”

“Så vi bevæger os fra at levere løsninger til i højere grad at definere den kommercielle retning og hjælpe virksomheder med at prioritere de initiativer, der driver vækst – og sikre, at de bliver realiseret i markedet,” siger Kasper Kjærsgaard Jensen.

Bureauet har med egne ord også lagt sig netop ”i krydsfeltet mellem den overordnede forretningsstrategi og marketing”, hvor man ”hjælper virksomheder med at omsætte strategi til klare kommercielle prioriteringer og en samtænkt marketing eksekvering”.

En transformation, man målrettet er gået efter de seneste år.

“Det har været en central del af vores løbende repositionering at hjælpe virksomheder med at omsætte strategi til handling i markedet – og det er også det, vi i stigende grad bliver valgt på,” siger Bodil Ibsen.

Hun tilføjer, at kundesamarbejder ofte starter tidligere og bliver mere integrerede – ”og med en tættere kobling mellem forretning, prioritering og eksekvering”. 

Og 2026 er kommet godt i gang, lyder det fra Nørgård Mikkelsen.

”2026 er startet godt med en stærk ordreindgang og et højt aktivitetsniveau, særligt drevet af de samarbejder, der blev etableret i slutningen af 2025,” hedder det således i ledelsesberetningen i det trykte regnskab, og videre:

”Markedet er imidlertid fortsat præget af usikkerhed, og vi forventer derfor udsving i aktivitetsniveauet i løbet af året. På den baggrund fastholder vi forventningen om en stabil til positiv udvikling i bruttoavancen i 2026 og et resultat før skat i niveauet 7.500–9.500 t.kr.”

Kasper Kjærsgaard Jensen siger om perspektiverne:

“Vi går ud af året med et styrket set-up og en klar fornemmelse af, hvor markedet bevæger sig hen. Det stiller nye krav – men åbner også nye muligheder for os.”