Nørgård Mikkelsen lander endnu et millionoverskud trods tilbagegang

For bureauet Nørgård Mikkelsen var 2024 et år præget af investeringer og ansættelser. 

Og kombineret med en vis tilbageholdenhed hos annoncørerne sendte det både top- og bundlinje ned. Det viser regnskabstallene, der netop er offentliggjort. 

Bruttofortjenesten faldt med 1,3 millioner kroner, mens resultatet før skat faldt med 2,7 millioner kroner.

Det forhindrede dog ikke det 54 år gamle bureau i at realisere endnu et solidt overskud: 6,2 millioner kroner lagde Nørgård Mikkelsen på bunden før skat. 

”At toplinjen falder lidt, hænger sammen med den usikkerhed, som nogle kunder oplever,” skriver Kasper Kjærsgaard Jensen, adm. direktør og partner på Nørgård Mikkelsen, på mail til Markedsføring og tilføjer:

”Og det er klart, at når vi tager et strategisk valg og øger vores investeringer, som vi har gjort, trods en lille tilbagegang på toplinjen, så vil det påvirke bunden på den korte bane. Men vi er et godt sted, og vi er stolte af, at vi igen-igen lander et solidt resultat på den gode side af seks millioner kroner.”

Kasper Kjærsgaard Jensen oplyser, at bureauet i 2024 har foretaget ”væsentlige investeringer i fremtiden”.

”Det drejer sig om investeringer og ansættelser i tre af vores forretningsområder: Kommerciel strategi, mediaplanning og -indkøb samt vores digitale forretning,” skriver han og tilføjer:

”Vi har ansat flere nye stærke profiler, der skal være med til at sikre en fortsat positiv udvikling og vækst på disse forretningsområder. Senest strategisk planner Beate Kornfeldt, der har en international baggrund fra flere store tyske bureauer, samt Christina Thorborg der kom fra Kunde & Co.”

Samtidig, understreger Kasper Kjærsgaard Jensen, har Nørgård Mikkelsen gennem året investeret markant i egen synlighed. Blandt andet via klassisk markedsføring – men i høj grad også ved at breder kompetencerne ud og gøre opmærksom på stærke forretningsresultater.

”Vi har haft en historisk stærk position på fødevarer og retail, men i dag er vi også stærkt repræsenteret inden for flere andre brancher som for eksempel finans og service, hvor bl.a. vores samarbejde med Molslinjen har skabt en del opmærksomhed,” fastslår Kasper Kjærsgaard Jensen.

”Sammen med netop Molslinjen har vi dokumenteret markante resultater og i øvrigt vundet en række attraktive priser: To Danish Digital Awards, en Rambuk og en Effie Award,” tilføjer han.

Overordnet er Kasper Kjærsgaard Jensen optimistisk, når han kigger frem.

”Vi oplevede et 2024, hvor mange annoncører var i en vis usikkerhed på den korte bane, og det gav en smule tilbageholdenhed i forhold til de kortsigtede investeringer, men generelt er vi optimistiske, når vi sætter det lange lys på,” skriver han og uddyber:

”Det ser vi blandt andet ved, at vi får flere projekter – fra nye såvel som eksisterende kunder – som har et længere strategisk sigte og et tydeligt fokus på at styrke deres forretning.”

I tilgift ser Nørgaard Mikkelsen en ”væsentlig vækst i B2B-segmentet på tværs af Norden”, lyder det fra Kasper Kjærsgaard Jensen, der som eksempel nævner bureauets samarbejde med Schneider Electric, som gennem året har udvidet sig ”betydeligt”.

”Vi arbejder nu på tværs af landegrænser med opgaver inden for strategi, data og teknologi, media og kreativ udvikling for kunden.”

Om 2025 siger Kasper Kjærsgaard Jensen: 

”Det har indtil videre været et positivt år. Vi har travlt med en del projekter, der allerede blev startet op sidste år, og rækker langt ind i 2025. Vi har også allerede fået 4-5 nye spændende kunder, som vi desværre ikke kan løfte sløret for endnu. Så vi ser positivt på fremtiden.”