Det digitale konsulentbureau Novicell, som med meget få undtagelser har leveret tocifrede millionoverskud på driften gennem de seneste 10 år, kommer ud af 2022 med en noget mere beskeden indtjening på driften.

Novicell havde således en EBITDA-indtjening på 2,9 millioner kroner, hvilket er 10,8 millioner kroner mindre end året før.

På bunden, altså det der hedder ’årets resultat’ i regnskabet, lander Novicell for første gang i mere end 10 år på et minus. Årets resultat bliver således et minus på knapt 2,6 millioner kroner mod et plus på 8,8 millioner kroner i 2021.

Men det er driften, der interesserer Novicell-direktør Per Kirchner, siger han i et interview med Markedsføring.

”Selve driften er jo positiv med næsten tre millioner, men på grund af kursreguleringer og skattebetalinger kommer vi ned på et minus på de to en halv på bundlinjen.”

Novicell driver virksomhed i efterhånden seks forskellige europæiske lande, og ifølge Per Kirchner skal årsagen til det lavere resultat i 2022 findes i betydelige forskelle i, hvordan forretningen udviklede sig de forskellige steder.

Dansk vækst indtil sommerferien

Faktisk havde Per Kirchner, da han gik på sommerferie sidste år, en fornemmelse af at 2022 kunne blive det bedste år i virksomhedens historie.

" Vi fik opbremsningen i Danmark med omkring seks måneders forsinkelse.
Per Kirchner, CEO, Novicell

”Det gik forrygende i Danmark i første halvdel af 2022, hvor opgaverne nærmest væltede ind. Gassen gik godt nok af vækstballonen i blandt andet London, Madrid og Oslo, efter at Rusland invaderede Ukraine, men den danske forretning kørte fortsat derudaf, ” fortæller Per Kirchner.

Altså lige indtil sommerferien gik på hæld.

”Vi fik opbremsningen i Danmark med omkring seks måneders forsinkelse. Til gengæld begyndte udlandet at køre afsted igen, men da Danmark fortsat er vores markant største marked, så kom vi i en situation, hvor vi ikke længere kunne finansiere den vækst i udlandet, vi satsede på. Så vi måtte bremse op,” lyder det fra Per Kirchner, der tilføjer:

”Set i bakspejlet, så satsede vi måske også lidt rigeligt i udlandet, og da vi nærmest går i stå i Danmark efter sommerferien, så hang det ikke sammen.”

Skruede ned i udlandet

Den udenlandske forretning gik i nul i andet halvår, så det var i første halvår, underskuddet blev skabt.

”Vi var jo nødt til at stoppe nogle af de ting, vi lavede, og vi har heller ikke ansat så mange i den periode,” siger Per Kirchner.

Har I måttet afskedige?

”Der har været tale om enkelte tilfælde, men vi har ikke kørt fyringsrunder, hvis det er det, du mener. Vi har bare valgt ikke at vækste i udlandet. Vi er stadig i de lande, vi hele tiden har været, og vores afdelinger har stadig stort set samme størrelse. Men vi er stoppet med at satse,” siger Per Kirchner.

Regnskabet fortæller, at Novicell er vokset fra 282 til 321 ansatte, men det er tal, man skal tage med en gran salt, mener Per Kirchner.

”Man skal jo huske på, at de tal er øjebliksbilleder. Men samlet set er det rigtigt, at vi er vokset i perioden – dog primært i Danmark.” 

" Jeg har en god formodning om, at der midlertidigt er blevet vippet lidt med båden, men nu har vi atter sat kursen i mere roligt hav.
Per Kirchner, CEO, Novicell

Hvilke kundetyper er det, der har holdt mest igen?

”Detailsektoren har været hårdt ramt af den generelle forbrugertilbageholdenhed, og hele retail-markedet. Det har vi helt sikkert kunnet mærke. De store organisationer og industrivirksomheder, derimod, hos dem har vi ikke mærket opbremsning. Så klart detail og retail.” 

Tager et år ’hvor vi går ligeud’

Personligt er Per Kirchner med egne ord ’ok med resultatet’.

”Jeg er gammel nok til, at jeg også var med dengang, der var finanskrise, og dengang skete der det samme: Vi tog et år, hvor vi ’gik ligeud’, som jeg kalder det,” siger han og tilføjer:

”Vi er jo så privilegerede, at vi er vokset og vokset i årevis. Vi var syv mand da jeg startede i 2007, og hvis verden så falder sammen om ørerne på os, og vi skal tage et år hvor det går lige ud, så lever vi fint med det. Det har vi også gjort i 2022. Plus-minus et par millioner, herregud.”

Kunne I selv have gjort noget anderledes?

”Det vi har oplevet i verden det sidste år, hvem havde forudset det? Jeg havde da i hvert fald haft nogle andre boliglån, hvis jeg havde forudset, hvad der ville ske. Men ved du hvad, vi er stadig en sund virksomhed, vi laver overskud på driften, vi har en flot egenkapital, og vi er gældfri,” siger Per Kirchner og tilføjer:

”Vi er heller ikke bundet op af en eller anden kapitalfond og forpligtet til at levere x procent vækst hvert år. Så jeg tager det helt roligt. Det er selvfølgelig klart, at skulle vi tage fire år i streg, hvor vi gik ligeud, så skulle jeg nok til at se på, hvad vi kunne gøre anderledes. Men vi er her på den lange bane.”

Venter højere vækst i 2023

Så hvis du skulle opsummere 2022?

”Så vil jeg sige, at vi i Danmark har vi haft et ok år, selv om tingene er gået ned, og i udlandet har vi leveret et stort underskud, men det har vi fået gjort noget ved. Lige nu ser det ud til at udlandet løber rundt – og i Danmark har vi heldigvis haft en rigtig god start på indeværende år,” siger Novicell-direktøren.

Der er kommet skred i projekter, der var sat på pause, og Per Kirchner vurderer, at 2023 kommer til at være markant bedre end 2022.

”Når vi ser, hvordan 2023 er kommet i gang, er vi igen på rette kurs i forhold til vores budgetter. Så jeg har en god formodning om, at der midlertidigt er blevet vippet lidt med båden, men nu har vi atter sat kursen i mere roligt hav. Så ingen krisetegn her,” siger Per Kirchner.

Novicell beskæftiger i dag mellem 300 og 400 medarbejdere på kontorer i Aarhus, København, London, Barcelona, Oslo, Amsterdam og Stockholm.