TBWA Copenhagen gik lidt tilbage i 2025 – men tjener stadig millioner

Det kreative bureau TBWA Copenhagen kom ud af 2025 med endnu et millionresultat, om end lidt lavere end året før.

Bruttofortjenesten landede på 18,8 millioner kroner mod 20,2 millioner kroner året før, mens resultatet før skat blev på tre millioner mod fem millioner året før.

Men faldet er hverken dramatisk eller overraskende, lyder det fra adm. direktør Erich Karsholt i en mail fra bureauet. 

“2024 var virkelig et champagne-år, som vi hele tiden har været klar over, at 2025 ikke ville kunne overgå. Men i lyset af verdenssituationen og en forbrugertillid, der var støt dalende gennem store dele af 2025, er vi faktisk rigtig godt tilfredse med resultatet.”

Om årsagen til faldet uddyber Ulf Westmark-Højelsen, der er creative director og partner på TBWA Copenhagen:

”Den primære grund er, at 2024 vitterlig var et fantastisk år, hvor mange langvarige new-bizz-indsatser resulterede i en ketchup-effekt. Men mange af disse opgaver opgaver var projektopgaver – herunder strategien bag Arrivas navneskift til GoCollective og rekrutteringskampagnen for Metro Service, der skulle skaffe nye førere til Letbanen.” 

Hertil producerede bureauet en række kampagner, der viste sig at være så effektive, at kunderne valgte at forlænge dem gennem både 2025 og 2026 i stedet for at producere nye assets.

”Det glæder vi os selvfølgelig over, men det kan ikke kan ses på bundlinjen. Så resultaterne for 2025 er nok et mere realistisk – om end stadig tilfredsstillende – leje at ligge i for et bureau af vores størrelse,” lyder det fra Ulf Westmark-Højelsen.

Resultaterne fra 2024 er ifølge Ulf Westmark-Højelsen i høj grad blevet brugt til at investere i nye mennesker, uddannelse og tech.

”Primært har vi opgraderet inden for AI, hvor vi løbende har tilpasset vores ”værktøjskasse” – både ved at prøve ting af og vælge det unødvendige fra samt ved at tappe ind i Omnicoms efterhånden ret omfattende udbud af AI-løsninger. Det er stadig en igangværende proces, der er tænkt ind i vores langsigtede strategi,” siger han.

Er der kommet nye kunder til i løbet af 2025?

”Første halvdel af 2025 har ikke været et år, hvor newbizz har været prioriteret så højt, hvilket mest har skyldtes travlhed. Alligevel har vi udviklet en kreativ PR-kampagne for Visit Denmark, en større designopgave for Løgismose og forskellige opgaver for Piccolo Media, der står bag Ud&Se og Samvirke.”

I er ifølge regnskabet blevet flere medarbejdere i løbet af året. Hvad er det for profiler, I har ansat?

”Vi har ansat Anna Aagaard som business director til netop at strukturere og drive vores newbizz-indsats, så den ikke bliver så ad hoc-præget, som i 2025. Derudover har vi fastansat en tidligere praktikant, Cassandra Olsen, til vores voksende Content/SoMe-afdeling.”

Om indeværende år skriver Louise Sonne-Bergström, der er strategic director, COO og partner på TBWA Copenhagen:

”Indtil videre ligger vi over budget, og budgettet er i sig selv lagt med vækst i forhold til 2025. Men jeg tror ikke, man skal forveksle en god start med et let år. Et år er lang tid i vores branche, især i en verden præget af geopolitisk usikkerhed.”

Hun peger på, at der er et tydeligt fokus på at få mere effekt ud af de investeringer, der allerede er lagt: Kampagner skal leve længere, platforme skal tænkes klogere, og kreativitet skal i endnu højere grad kunne dokumentere sin forretningsmæssige værdi.

”Samtidig står vi i et år, hvor AI og teknologi går fra at være noget, man “tester”, til noget, der ændrer måden, vi tænker strategi, kreativitet og eksekvering på. Men for os er teknologien ikke det mest interessante i sig selv. Det interessante er, hvad den frigør,” siger hun og tilføjer:

”Når flere får adgang til de samme værktøjer, bliver forskellen ikke teknologien, men smagen, dømmekraften, modet og evnen til at skabe idéer, som mennesker faktisk mærker.”

Alt i alt går hun og bureauet derfor ind i 2026 med ”en god mavefornemmelse”. 

”Ikke en ren optimisme, men en ret klar tro på, at markedet har brug for det, vi har investeret i: Stærkere strategisk rådgivning, bedre brug af teknologi, og kreativitet, der både kan skabe kultur og flytte forretning gennem stærke brands.”

TBWA Copenhagen ejes af fem partnere og har 24 faste medarbejdere samt en lang række fast tilknyttede samarbejdspartnere siddende i lokaler i Store Kongensgade.

Kundelisten omfatter blandt andre Beiersdorf, Dr. Oetker, Harboe, Karnov, Mercedes-Benz, Steen & Strøm, Tetra Pak Nordic og senest Singapore Airlines, der netop er landet på kundelisten.