TrygFonden åbner ny platform for kreative idéer udefra

TrygFonden lancerer nu platformen At være der for hinanden, som skal danne ramme om fremtidige kampagner, kommunikationssamarbejder og aktiveringer med fokus på de små øjeblikke i hverdagen. Der hvor mennesker vælger at være der for hinanden.

Det skriver fonden til Markedsføring.

Samtidig vil fonden gøre op med det velkendte problem: At mange indsendte uopfordrede idéer og pitches rammer ved siden af og derfor ikke bliver til noget.

“Vi modtager, om ikke dagligt, så i hvert fald meget ofte, nye idéer og pitches fra bureauer og alle mulige andre steder. Det er vi superglade for, men oftest rammer de skævt på timing eller på vores strategi,” siger kampagneleder i TrygFonden, Nis Vording Andersen, til Markedsføring.

”Så der er enormt mange bureautimer og idéer, som bare er spild af tid. Og det er megaærgerligt,” tilføjer han.

Den nye platform er derfor ifølge Nis Vording Andersen og kampagneleder Signe Villumsen også tænkt som en mere tydelig spillebane for kreative.

“I mange af vores signaturprojekter sidder vi med kommunikationsplaner langt ud i fremtiden, og derfor er det sjældent muligt at realisere idéer, som kommer ind fra højre, og som måske ikke er et 100 procent strategisk fit. Med den nye platform kan vi arbejde på en ny og mere dynamisk måde” siger Signe Villumsen.

Ifølge Nis Vording Andersen handler tiltaget derfor ikke om at få tilsendt flere pitches, men om at gøre dem, der kommer, mere kvalificerede.

“I stedet for at folk sidder og bruger deres tid på at komme med en idé, som rammer skævt, vil vi hellere give dem en mere klar skive at skyde efter.”

I første omgang åbner TrygFonden et vindue for indsendelser fra nu og frem til 1. august, hvor alle typer af kreative kan sende kampagneidéer ind, der passer til platformen.

Ifølge de to kampagneledere efterspørger de ikke store, færdige præsentationer, men hellere korte oplæg.

“Vi leder ikke efter færdige idéer. Vi beder ikke folk om at arbejde på noget i 14 dage og så komme med det. Det er nok med en til to slides, en mail eller en løs idé,” siger Signe Villumsen.

“Vi vil faktisk gerne have idéerne ind tidligt i processen. For når vi kan sparre og kvalificere dem sammen fra starten, bliver det langt lettere at ramme rigtigt og skabe de stærkeste løsninger,” siger Nis Vording Andersen.

Når første vindue lukker, vil TrygFonden og de to kampagneledere gennemgå alle bidrag og udvælge op til 10 idéer, som bliver honoreret med mellem 10.000 og 70.000 kroner for at blive udviklet videre strategisk og kreativt.

Og hvis de bliver udvalgt, vil man kunne få flere penge til at realisere kampagneidéen sammen med TrygFonden. Det er i sidste ende TrygFonden, der bestemmer, hvilke projekter, der realiseres.

Hvordan håndterer I rettigheder og ejerskab til indsendte idéer – også dem der ikke bliver valgt?

”Det er svært at sige noget om på forhånd. Får vi to idéer indsendt, der ligner hinanden meget, og vælger vi at gå videre med den ene, vil vi naturligvis tage kontakt til den anden og forklare situationen,” skriver Signe Villumsen i en opfølgende mailsvar og tilføjer:

”Får vi en idé ind, som vi ikke vælger at gå videre med, kan den måske aktiveres af andre i en anden sammenhæng. Det er vi helt cool med. For os er det vigtigst at gøre vores bedste for at være ordentlige og transparente i processen.”

“At være der for hinanden-platformen er ifølge TrygFonden tænkt som en langsigtet og fleksibel ramme, der kan leve på tværs af formater, målgrupper og samarbejder.

Og som en samarbejdspartner til den nye platform er TrygFonden i skrivende stund i gang med at finde et kreativt bureau.

Ifølge TrygFonden skal platformen kunne aktiveres gennem tre spor: Det faste samarbejde med det kreative bureau, man vælger, en åben invitation til idéer udefra og partnerskaber med organisationer, medier, brands eller andre aktører.

Og bureauet, som man forventer, der er en aftale med inden for et par uger, skal derfor ikke kun udvikle egne løsninger, men også kunne være med til at kvalificere idéer, der opstår andre steder.

“Vores bureau kommer til at være i et åbent parforhold med os. De skal også være indstillet på, at der kan komme andre små spillere som andre store bureauer med nogle rigtig gode idéer, hvor vi bare siger: Ja, det skal vi også køre med,” siger Nis Vording Andersen.

Kernen i ’At være der for hinanden-platformen’ er ifølge TrygFonden de små situationer i hverdagen, hvor nogen ser noget, reagerer eller rækker ud.

”De korte øjeblikke, hvor man vælger at gøre noget for et andet menneske – eller gør det modsatte, fordi man rammer en indre barriere. Det er i de små øjeblikke, hvor tryghed kan opstå,” siger Signe Villumsen.

“Vi er ikke på jagt efter kæmpestore, flotte hero-fortællinger. Vi er på jagt efter idéer, som kan være ude i verden dér, hvor mennesker mødes”.

Ifølge TrygFonden hænger platformens tema tæt sammen med en samfundsudvikling, hvor flere hverdagsmøder er blevet digitaliseret eller reduceret.

“Vi har kigget ud i verden, og vi kan se, at flere og flere af vores sociale berøringsflader med hinanden bliver begrænset,” siger Nis Vording Andersen og fortsætter:

”Du kan knapt nok gå ind i en fysisk bank længere, du kan betale via MobilePay, du kan gå til lægen digitalt. Man går igennem supermarkedet uden overhovedet at snakke med andre mennesker.”

”Selvom vi jo generelt er et land, hvor vi har en rigtig høj tillid til hinanden, er det ikke noget, som bare kan tages for givet, hvis vi ikke er i berøring med hinanden og er opmærksomme på hinanden,” tilføjer Signe Villumsen.

TrygFondens to kampagneledere vil ikke sætte konkret beløb på satsningen, men Signe Villumsen beskriver budgettet som “anseeligt”.

Tidshorisonten er ifølge hende mindst fire til fem år, og de første kreative projekter ventes realiseret i andet halvår af 2026.

For Signe Villumsen og Nis Vording Andersen bliver en vigtig målestok for TrygFondens nye projekts succes i første omgang, om modellen faktisk virker.

“For os er det en succes, hvis det åbne vindue fungerer, og folk faktisk byder ind, og vi får idéer ind, hvor vi tænker: Ja, det er gode idéer, der kan være med til at gøre en forskel i forhold til, at folk er der for hinanden,” siger Nis Vording Andersen.

Signe Villumsen håber samtidig, at platformen også kan være med tiltrække nye typer samarbejder.

“Vi håber også, at der sidder nogen derude, som kan se, at det er en god idé, og som har et værdifællesskab med os og kan se potentiale for partnerskaber i at stå sammen om dette. Vi vil også elske at få idéer fra mennesker og miljøer, som vi måske ikke er så meget i kontakt med lige nu: Kunstnere, studerende, influenter, arkitekter, musikere eller nogle, vi slet ikke en gang tænker på.”

Hjemmesiden, hvor du kan læse om platformen, finde briefen og sende idéer til At være der for hinanden, kan du finde her.