Det kan være svært at rejse kritik internt på arbejdspladsen.
Og en ny undersøgelse fra Norstat for Business Danmark viser nu, at hver tredje medarbejder i Danmark ofte lader være med at ytre sig på arbejdet af frygt for konsekvenserne.
Det er et problem, lyder det i en pressemeddelelse fra adm. direktør i Business Danmark, Martin Kildgaard Nielsen.
“Der skal være plads til at tale om elefanten i rummet. Også når emnet er ubehageligt, og når man er uenig med sin chef. Hvis medarbejdere frygter, at det kan få konsekvenser at sige højt, hvad de faktisk mener, har arbejdspladsen et problem. Det er en meget usund kultur, som ikke mindst ledelsen har en stor rolle i,” siger Martin Kildgaard Nielsen.
Det er især at tage kritikken videre til chefen, der skaber frygt hos medarbejdere. Og det viser, at ledere bør være bedre til at skabe et trygt rum til kritik.
“Lederen har et særligt ansvar for at skabe et rum, hvor medarbejderne tør sige fra og udfordre beslutninger. Man skal ikke kun lytte, når budskabet er behageligt. Det er ofte den kritik, man mindst har lyst til at høre, som man har mest brug for,” siger Martin Kildgaard Nielsen.
Og det er ikke kun for medarbejdernes skyld, at kritik kan være en god idé – men af hensyn til at træffe de rette beslutninger som ledere.
“Hvis medarbejderne holder kritik, bekymringer eller gode idéer tilbage, risikerer ledelsen at træffe beslutninger på et forkert grundlag. Det er jo medarbejderne, der ofte opdager problemerne først. Derfor skal man som leder være oprigtigt interesseret i at høre det, der ikke passer ind i ens eget billede – ellers risikerer man at opdage problemerne alt for sent,” udtaler Martin Kildgaard Nielsen.
