Unge bag relancering af Grøn Tuborg vinder Månedens Kampagne

En idé fra en gruppe unge studerende om at relancere Grøn Tuborg under navnet Tuborgen med politiske debatspørgsmål har nu vundet Månedens Kampagne for februar.

Kampagnen ’Tuborgen’ bliver af juryen bag prisen rost for at være timet så perfekt, at den var umulig at komme uden om. Kampagnen gik i luften, dagen før Mette Frederiksen (S) udskrev folketingsvalg.

”Timing is everything. Det er det bedste arbejde, vi har set fra Tuborg i lang tid. Det er bygget på en stærk menneskelig indsigt, både i forhold til udfordringen med at tale om politik – hvilket ikke kun gælder unge – men også udnyttelsen af etikkerterne. Både den på flaskehalsen, som man ofte sidder og piller ved eller af, men også at få Christiansborg ind i selve logoet,” lyder det fra juryforperson Trine Keller-Andreasen.

”At udnytte flasken som kommunikationsstarter er set før, så idéen er ikke unik, men eksekveringen passer som fod i hose med Tuborgs brand, dets etik og arv,” lyder det videre.

Og rosen vækker stor glæde hos både Marketing Director hos Carlsberg, Jeppe Boel, og de fem unge studerende: Iben Dalen, Mathilde Richter West, Anna Schäffer, Liv Nora Holmgren og Mikkel Skotte.

”Vi blev mega glade. Det er store bureauer og færdiguddannede, der vinder Månedens Kampagne. Jeg vil tro, det er første gang, studerende vinder, så det var et stort klap på skulderen til os,” siger Mikkel Skotte.

Jeppe Boel tilføjer.

”Vi er stolte af deres arbejde og glade på deres vegne. Og jeg er glad for, at vi på Tuborg kunne være med til at løfte ideen, da de kom med den.”

Sådan så de millioner af specialdesignede Tuborg ud:

Det har især været en stor oplevelse for de unge at se, at deres idé har vakt stor opmærksomhed og skabt den debat, de håbede.

”Det er der, man høster glæden. Både at se, hvor mange der har skrevet om det i medierne. Men også at høre det i sit eget liv. At høre folk snakke om det, når man går forbi en bar. Det er fedt,” siger Mikkel Skotte.

En af de helt store roser til kampagnen, den skarpe timing, var desuden langt fra tilfældig, siger Jeppe Boel fra Carlsberg.

”Jeg har mange steder hørt folk sige, at det var heldigt. Det var vi ikke. Vi har brugt ufatteligt meget tid på at følge fx meningsmålinger og pressedækningen tæt for at få timingen til at være korrekt. At vi ramte dagen før, var specielt. Men vi havde ikke skudt en uge forkert,” siger Jeppe Boel.

At Carlsberg fik nys om valgets udskrivelse betød også, at deadline for kampagnens lancering pludselig måtte rykkes frem, siger de studerende.

”Vi havde mere tid at løbe på i den oprindelige plan. Da Jeppe sagde: ”Nu kommer valget snart”, blev vi nødt til at træffe de sidste beslutninger om kampagnen meget hurtigt. En deadline er en deadline. Men resultatet skal stadig være perfekt,” siger Mikkel Skotte.

Det betød dog en del tabt nattesøvn lige op til lanceringen, siger Jeppe Boel.

”Der var noget nattesøvn, der blev ramt, for det skulle være perfekt. Så vi satte alle sejl ind for at komme i mål,” siger han.

Den allerstørste udfordring i kampagnen var reelt rent fysisk at ændre navnet på Grøn Tuborg. Ifølge Jeppe Boel fik Tuborg produceret nogle millioner nye flasker Tuborg med navnet Tuborgen og politiske debatspørgsmål.

”Vi ændrede Danmarks mest solgte øl, og vi puttede ikke med det. Vi kørte det af sted i det største format, vi har. Go big or go home,” siger Jeppe Boel fra Carlsberg.

“Det sværeste ved hele kampagnen var det tekniske ved produktionen. Og så er der lagt en masse kræfter i at få det ud at leve. At få PR ud, at få det ind I et nyhedsstudie, og så er det fedt, at fx Alex Vanopslagh har forholdt sig til den,” tilføjer han.

Ifølge Jeppe Boel har Tuborg både set et øget salg af Grøn Tuborg i marts og opløft på sine vigtigste brandingparametre efter kampagnen. Derfor har man hos brandet også erkendt, at man skal være endnu mere modige i sin kommunikation og marketing.

”VI skal tillade os at være nysgerrige på ting. Også selvom det skal gå hurtigt. Det har været mere rock and roll, end ting normalt er hos os. Men når vi ser en ekstremt god, intuitiv og velpræsenteret idé som denne, så er det bare at klø på. Det er en læring til fremtiden. Vi behøver ikke altid have en masse intern alignment. Hvis vi kan se, at noget er godt, skal vi bare af sted,” siger Jeppe Boel.

For de studerende er kampagnen en læring for livet.

”Jeg har lært, at du virkelig skal turde prøve. Vi har meget mere mod på at turde sende projekter ud i verden. Og så har vi lært en masse af konkeret at arbejde med en virksomhed om processerne, og hvordan vi kommer fra idé til virkelighed,” siger studerende Anna Schäffer.