Efter 47 år skifter Hjem-Is navn til Fråst. Bilerne får en dybere blå farve, og sortimentet udvides med flere frostvarer udover isen. Den genkendelige ringeklokke beholdes dog.
Ifølge Fråst, der er ejet af den lettiske koncern Food Union Group, lancerer man det nye navn og koncept for at være relevante hele året rundt og ikke kun i is-sæsonen.
“Markedet for nemme måltidsløsninger er i hastig vækst. Vi har både fødevareproduktionen og ikke mindst en effektiv distribution. Derfor udfordrer vi nu markedet med denne store omlægning under nyt navn,” har Torben Meng, der er nordisk chef for Fråst, sagt til mediet Finans.
Navneskiftet omfatter også det norske søsterselskab Isbilen, og i fremtiden vil Fråst også være brandet, der udrullet i Europa.
Navneskifte vækker undren
Men virksomheden har indtil videre måtte lægge øre til en del kritik for navneændringen. Mange trækker referencer til dengang, Arla prøvede at omdøbe skolemælken til smælk.
En af de mere kritiske røster står Kim Jong Andersen, CCO og partner hos Wibroe, Duckert & Partners, for. På LinkedIn kalder han det en “tilsyneladende hovedløs beslutning”.
“Sådan hér smider man Brand Equity til en værdi af formentlig rigtig mange millioner ud ad vinduet med et fingerknips,” skriver han blandt andet og tilføjer senere i opslaget:
“Jeg har bl.a. læst, at navneskiftet ikke alene handler om et større sortiment, men om en kommende ekspansion i Europa, men det forklarer ikke rigtig Fråst med et bolle-Å, vel? Med mindre man er opsat på at vise omverdenen, at det kniber med retskrivningen…”
Til Finans forklarer Torben Meng, at man bevidst har valgt at stave Frost forkert, fordi det ville være for generisk, og å’et er en ode til det nordiske ophav.
“Nogen gange tænker man: “hvordan har de dog fået solgt den?” Hjem-Is skifter navn til Fråst. What 😒 Fråst?!,” skriver Mikkel A. T. Heideby, der er CCO og medejer af bureauet Sunrise blandt andet på LinkedIn.
Men i kritikken gemmer der sig også mere positive røster. Martin Dean, partner og kommerciel direktør hos Mighty Monday, mener, at rebrandingen er lykkes, fordi virksomhedens vigtigste brand assets lever videre.
“Jeg synes de er lykkes med rebrandingen. Bilen med den blå farve og klokken lever videre. Det gamle Hjem-is logo er endda stadig på bilen, bare trukket en smule tilbage i baggrunden og eksistere nu som en sub-brand under det nye brand,” skriver Martin Dean på LinkedIn.
