Mikkel Wargo, der er mangeårig kreativ direktør hos Havas, skifter bureaulivet ud med kundesiden. Han er nemlig startet som marketingchef hos kaffemærket Slow.
Og det skifte foretager han blandt andet, fordi han ønsker at bruge sine evner og kompetencer til at løse problemer.
“Det skal handle mere om “hvad skal vi gøre?” fremfor, ”hvordan kan vi som bureau, udfolde en strategi, der er lagt?”,” siger han til Markedsføring og tilføjer:
“Jeg mener, at jeg kan berige beslutningsprocesser omkring forretningsmålsætninger og kommerciel strategi med kreativitet og indsigtsbaseret markedsføring, og derfor må jeg placere mig så tæt på beslutningstagerne som muligt.”
Mikkel Wargo startede sin karriere i 00’erne som copywriter på Young & Rubicam og har siden haft ledende stillinger hos Sunrise og Havas.
Kompleksitet skaber muligheder
Slows erklærede mål er at bidrage positivt til produceringen af kaffe og kakao gennem blandt andet regenerativt landbrug, hvor kaffen produceres, samt en reduktion af CO2-aftrykket.
“Jeg går til opgaven som enhver anden. Om det er B2B eller B2C, handler det om at engagere mennesker gennem handling og fortælling, så de kan spejle sig og bruge sig selv i og med dit brand. Den eneste forskel er bare, at denne gang kan vi redde planeten og lave en global fødevare-unicorn imens,” siger Mikkel Wargo.
Og hvordan vil du gøre det?
“Det handler om at uddanne, inspirere, provokere og påvirke kaffedrikkere til at træffe nye valg. Jeg skal skubbe på for, at vi som forbrugere begynder at stille nye spørgsmål til eksempelvis vores kaffe- og chokoladeindkøb. Vi skal blive kloge forbrugere,” siger Slows nye marketingchef.
Han konstaterer, at det kan være en jungle for forbrugerne at gennemskue, hvilke produkter der rent faktisk gør en forskel.
“Det er så komplekst, at det nærmest kræver en ph.d. i ESG for at forstå de nuancer, der får et produkt til at være enten sort eller bæredygtigt. Heldigvis for mig,” siger han.
For den kompleksitet gør ham og hans teams rolle relevant.
“For vi får lov til at skabe kommunikation, der skal lege, grine og græde alle de komplekse informationer ind til målgrupperne, når de er kogt ned til aktiverende brandbudskaber, man emotionelt kan forholde sig til og engagere sig i,” siger Mikkel Wargo og tilføjer:
“Min opgave er at kommunikere det relevant, nærværende, meningsfuldt, provokerende, vildt og uventet som et pludseligt trykspark til maveregionen, selvfølgelig helt enormt u-kedeligt og samtidig ultra snorlige.”
