Udfaldet af et Folketingsvalg kan have massiv betydning for virksomheder.

Men det betyder ikke, at det er en god idé for virksomheder selv at bruge valgkampen aktivt i sin kommunikation. Sådan lyder det fra fire PR- og PA-rådgivere, Markedsføring har talt med.

Her giver de deres bedste råd til, hvordan virksomheder kommunikativt skal forholde sig til valgkampen – og forklarer, hvad do’s and dont’s er.

Kresten Schulz-Jørgensen, CEO i Oxymoron: De fleste skal holde igen

Do: ”Ni ud af ti virksomheder skal holde hestene, fordi det kan gå i mange retninger under en valgkamp.”

Som virksomhed skal man være meget varsom med ikke at gøre sig til dommer i en valgkamp. "Det vil være et kæmpemæssigt kommunikativt selvmål," siger Kresten Schulz-Jørgensen, der er CEO i Oxymoron. Foto: PR

Do: ”Virksomheder, som har et stærkt brand, og har det, som jeg kalder legitimitet og autoritet – unikt stærke virksomheder indenfor sine områder– de kan sagtens hæve stemmen, og få noget ud af det og bygge på deres brand med det.”

Don’t: ”Man skal ikke kommentere på den ene politikers lovforslag, eller kampagne-bidrag, eller sige, at man synes, at det og det parti gjorde det godt i en partilederrunde. Det vil være et komplet no-go i min bog. Men man skal passe ekstremt meget på, at man ikke gør sig til dommer i en valgkamp. Det vil være et kæmpemæssigt kommunikativt selvmål.”

”Man risikerer, hvis man gør det forkert, at placere sig på den forkerte side af en kridtstreg, når stemmerne bliver talt op. Dermed risikerer man kort sagt at blive uvenner med den ene halvdel af Folketinget og den potentielt set kommende regering.”

Don’t: ”Jeg ville passe meget på med kampagner, fordi det et crowded marketplace. Der er mange budskaber i omløb, og det er en rimelig dyr tid at købe reklameplads i. Nogle gange får man mere plads og taletid, når der er lidt stille. Og lige nu er der ikke ret stille.”

Eva Rieks, partner i Bro Kommunikation: Kommuniker troværdigt

Do: ”Det, du kommunikerer, skal være troværdigt. Hvis man ikke helt naturligt kan tale ind i nogle af de dagsordener, som florerer i forbindelse valgkampen, så mener jeg, at man skal lade være.”

Eva Rieks er partner i Bro Kommunikation. Hun mener, at troværdighed er alfa omega, når det gælder virksomheds-kommunikation under valgkampen. Foto: PR

Do: ”Hvis man skal gå troværdigt ud med en dagsorden, så skal det også være nogle mærkesager, som man har talt om tidligere. Du skal kunne tale om noget, som i forvejen ligger tæt på dit produkt eller den position, som du i forvejen har taget.”

Do: ”Efterfølgende (et folketingsvalg, red.) kan man tappe ind i nogle af de forskellige dagsordener, der er relevante og understøtter ens produkt eller den position, man har. Grundlæggende skal man etablere sine mærkesager og sin position et godt stykke tid inden, man går ud og kommunikerer alt for offensivt. Så man har troværdighed og legitimitet.”

Don’t: “Man skal ikke være for overordnet, for ’fluffy’, og der skal ikke være for meget varm luft i det budskab, som man forsøger at udkomme med.”

Sune Wæsel, stifter og partner, Grace Public Affairs: Fejr demokratiet og faciliter debat

Valgkamp er en mulighed for at fejre demokratiet, og en oplagt mulighed for at virksomheder deltager i demokratiet, mener Sune Wæsel, der er stifter af Grace Public Affairs: Foto: Sif Meincke

Do: ”Valgkamp er også en fejring af demokratiet. Og det er en oplagt mulighed for, at virksomheder deltager i demokratiet. En god måde at gøre dette på som virksomhed, er at arrangere politiske debatter for eller sammen med medarbejderne, hvor man for eksempel kan tale om de udfordringer og rammevilkår, der kan forbedres for virksomheden. Særligt, hvis man er en virksomhed eller en branche, der får meget politisk opmærksomhed, så er der mulighed for en åben og direkte dialog, hvor man kommer tættere på substansen, og hvor politikerne får en bedre forståelse for både virksomhed og marked, mens virksomheden får en bedre forståelse for de politiske værdier, rationaler og strømme, der driver vores demokrati.”

Don’t: ”Det er sjældent en succesfuld strategi at angribe politikere direkte. Det fine ved valgkampe i Danmark er faktisk, at der er mulighed for dialog. Nuancer, dilemmaer og forståelse for hinanden kommer frem i alle de små debatter og møder, der ikke TV-transmitteres. Men når man angriber og udstiller hinanden, sker der oftest det, at positionen cementeres. Det er sjældent, at det leder til en konstruktiv og problemløsende dialog.”

Lars Volle, partner, Lead Agency: Tænk holdningsbaseret – ikke kommercielt

Do: ”Hvis man som virksomhed i de næste fire uger vil gøre sig forhåbninger om at brænde igennem med sit budskab, så skal budskabet være holdnings- og handlingsbaseret og ikke kommercielt.”

Som virksomhed ikke gå ud og love noget. Du skal være eksperten og vise retning, mener Lars Volle, der er partner i Lead Agency. Foto: PR

Do: ”Der bliver givet rigeligt med løfter de næste fire uger, så derfor skal du som virksomhed ikke gå ud og love noget – du skal være eksperten og vise retning. Men det er vigtigt, at holdningen og handlingen ikke er påklistret. Det skal være indenfor skiven af de holdninger og handlinger, man som virksomhed også har og søsætter, når der ikke er valgkamp.” 

Don’t: ”Man skal holde sig fra at prøve at sælge billetter i relation til valgkampens temaer. Det er tonedøvt, og du bliver kaldt ud. Man skal mere gå efter at indtage rollen som ekspert og gå i byen med handlingsrettede budskaber i relation til valgets vigtigste temaer.”

Don’t: ”Man skal holde sig fuldstændigt fra tonedøvt at påklistre et kommercielt budskab til et af valgkampens temaer og blæse det ud i medielandskabet.”