Aller Media lukker content- og designbureauet OTW og opsiger alle ansatte. Samtidig skærer koncernen gevaldigt ned på det kommercielle ben i Heartbeats, hvor flere fyres, og organisationen splittes op.
I alt er 16 ansatte blevet opsagt, hvoraf 10 kommer fra OTW og seks fra Heartbeats. Det oplyser Heine Jørgensen, der var direktør i begge virksomheder.
“OTW har haft flere år med underskud, og markedet har været i afmatning. Du skal konstant vinde nye kunder, hvis du skal holde vækst, og det er vi ikke lykkedes med,” siger Heine Jørgensen fra Aller Media til mediet Markedsføring og tilføjer, at medarbejderne har haft indsigt i de svigtende resultater:
“Derfor var det for de fleste heller ikke en stor overraskelse,” siger han.
For ni måneder siden blev han ansat som direktør med missionen at samle OTW og Heartbeats i bureaugruppen Ahead Group under Aller Media. Drømmene om en bureaugruppe skrottes og Heine Jørgensen fortæller, at Allers villighed til at investere i bureausatsningen er forsvundet.
“Ambitionen var at skabe en bureaugruppe med udspring i vores publicistiske kendskab til målgrupper og indsigter, men vi måtte desværre erkende, at de ændrede markedsvilkår har berørt vores datterselskaber hårdt og samtidig har gjort det nødvendigt at skærpe vores fokus på medieforretningen.”
Heine Jørgensen fortsætter i Aller Media Danmark, hvor han træder ind i direktionen og bliver CSO.
“I Danmark bliver fokus fremover på publicist-forretningen og vores nordiske perspektiv, herunder udgivelser, samt yderligere digitalisering og kommercialisering af vores medier,” siger Heine Jørgensen.
Blodrød bundlinjer
OTW har de seneste fire år kørt med millionunderskud før skat. I 2023 lød minusset på lige over otte millioner kroner.
“OTW havde et annus horribilis sidste år. Planen var at bruge to år til at skabe overskud i OTW, men de ændrede markedsvilkår i forhold til medlemskommunikation har påvirket OTW’s transformation,” siger Heine Jørgensen.
Den 1. oktober besluttede man derfor at bruge to år til at skabe overskud i OTW, fortæller Heine Jørgensen.
“Men tålmodigheden løb op før tid i bestyrelsen og ejerkredsen, samtidig med at markedet for medlemskommunikation er i transformation,” siger han.
Hvorfor har tingene ændret sig så markant på bare et halvt år?
“Vi er ikke lykkedes med at skabe overskud og vores for nyligt offentliggjorte årsregnskab samt en skærpet strategi har gjort, at vi ikke længere ønsker at fortsætte etableringen af Ahead Group i Danmark.”
Har I gjort noget forkert?
“Selvfølgelig har vi det. Ellers ville vi ikke stå med det her problem. Vi har ikke været gode nok til at transformere forretningen. Medlemskommunikation flytter væk fra print, men vi har ikke været gode nok til at omstille os rettidigt og transformere vores rådgivning til andre kanaler. Det skulle vi være startet på for længe siden.”
Ifølge Heine Jørgensen er man i dialog med OTW’s nuværende kunder i forhold til deres behov fremadrettet.
“Det er en dialog, hvor vi skal bringe dem videre og finde ud af deres behov på kort og lang bane. Vi har 20 dialoger, og det bliver case by case, men om maksimum seks måneder slukker OTW lyset for sidste gang,” siger han.
Heartbeats splittes op
Også mediet og bureauet Heartbeats har de seneste år kunne kigge på en rød bundlinje. I både 2022 og 2023 lå minusset på den anden side af syv millioner kroner.
De seks opsagte hos Heartbeats findes i den kommercielle produktionsenhed, og det drejer sig ifølge Heine Jørgensen om podcastproducere, projektledere samt video- og redigeringsfolk, der var med til at lave branded content.
Samtidig splittes den kommercielle del af Heartbeats op fra mediet Heartbeats.
“Den kommercielle del af Heartbeats rykkes ned i Allers Media Business, det drejer sig om tre personer. Og nu kan de lave projekter, der vedrører alle Allers publiceringer,” siger Heine Jørgensen og tilføjer:
“Den redaktionelle del fortsætter som den plejer. Det betyder, at det bliver et rent medie, der skal fokusere på at tiltrække brugere, læsere og lyttere og tænke i faste sponsorer eller annoncører, der får adgang til sitet.”
