Accenture Song-direktør efter image-boost: “Jeg er pissestolt”

Gennem flere år sad det tidligere Hjaltelin Stahl nærmest urørligt på tronen som reklamebureauet, de danske annoncører – ifølge analysen MyImage Bureau – mente havde det bedste image.

Siden blev bureauet solgt til den internationale konsulentgigant Accenture, skiftede navn til Accenture Song – og faldt tilbage i analysen.

Men nu går det igen den rigtige vej: Accenture Song rykker forbi Kunde & Co og op på årets andenplads.

Og ikke nok med det. Hvor &Co. sidste år leverede en regulær magtdemonstration i analysen, så er afstanden i år mindsket, da &Co. går otte procent tilbage på det samlede resultat, mens Accenture Song går 12 procent frem.

Et resultat, der vækker stor begejstring hos Lotte Jakobsen, der er Managing Director hos Accenture Song.

”Hvis jeg skal være helt ærlig, så er jeg pissestolt over det, vi har leveret. Det her resultat viser bare, at vores kunder er glade, og at de mener, vi kan hjælpe dem med at gøre en stor forskel i forhold til deres målsætninger i markedet,” siger hun til Markedsføring.

MyImage Bureau, der gennemføres af MyResearch, bygger på svar fra 1.028 danske annoncører og marketingansvarlige.

Og da 2024-listen blev offentliggjort i går, tirsdag den 9. januar, erklærede analysehusets adm. direktør, Mogens Østergaard, sig overrasket over Accenture Songs placering som nummer to.

”Jeg havde faktisk forventet, at de ville falde yderligere tilbage, da det i år er første gang, vi spørger til Accenture Song-navnet rent uden at nævne det tidligere navn, Hjaltelin Stahl,” sagde han til Markedsføring.

Erfaringsmæssigt ’koster’ markante navneændringer på den samlede placering i analysen, og Accenture Song er da også faldet på kendskabet, men til gengæld er bureauet gået frem på de kvalitative parametre og på pitch-interessen blandt annoncørerne.

Allerede sidste år troede Lotte Jakobsen ikke på et yderligere fald. Dengang sagde hun til Markedsføring:

”Altså, nu er vi jo konkurrencemennesker, og det er vores nordiske kollegaer heldigvis også, så vi vil da gøre alt for, at vi holder vores position. Jeg tror, vi er forbi det værste i forhold til navneproblematikken. Så vi skal ikke ud af top 3.”

Og som Mogens Østergaard siger: ”De er tydeligt bouncet tilbage, så der er ingen tvivl om, at de har gjort noget for at slå navnet fast.”

Lotte Jakobsen bekræfter, at man har været meget opmærksom på ikke at falde i ’navneskift-fælden’.

Hvad har I gjort?

”Vi har haft et 100 procent tunnelsyn på vores leverancer til kunderne, og på at sætte det rigtige hold. Det har også betydet, at vores leverancer i dag er anderledes.”

Hvordan det?

”Vi leverer bredere og mere indsigtsfuldt forstået på den måde, at vi bruger vores internationale netværk hele tiden. Før i tiden kiggede vi os kun omkring i Vestergade, nu har vi et kæmpe-netværk til rådighed, herunder ikke mindst en stærk, international tech-muskel,” siger Lotte Jakobsen og uddyber:

”Det er vigtigt, ikke mindst i dag, hvor AI fylder mere og mere. Så reelt står vi i en situation, hvor vi kan trække på 80.000 specialister, når en ny trend dukker op, og vi skal levere på både tech og kreativitet”.

Har I også benyttet jer af annoncer sidste år for at øge kendskabet til Accenture Song?

”Vi har hovedsageligt bygget vores kendskab på at vise vores løsninger og arbejder i markedet. Cases og de resultater, som vi skaber for vores kunder. For at citere David Droga (øverste chef for Accenture Song, red.) ’Vi skal bygge vores berømmelse ved at lave løsninger, som gør en forskel for kunderne’”.

Lotte Jakobsen forventer, at Accenture Song også fremadrettet vil arbejde efter den omtalte model. Men.

”Vi vil ikke udelukke, at vi fremover også vil kører mere markant markedsføring for at øge kendskabet,” siger hun.

Hvad tænker du overordnet om jeres MyImage-resultat i år?

”At vi er et rigtig godt sted nu. At vi leverer de løsninger, vores kunder efterspørger, vi vinder flere og flere kreative priser, og at vi er blevet rigtig gode til at sætte det rigtige hold til den rigtige opgave.”

Og hvad kan I bruge MyImage Bureau-resultatet til? 

”Internt er det helt klart vigtigt, når vi kigger os selv i øjnene og spørger, om vi fortsat er på vej i den rigtige retning. Resultatet viser, at vi er ved at have sømmet det her ’kludetæppe’, vi stod med for et par år siden, sammen til noget, vores kunder forstår og værdsætter.”