75 procent. Så mange flere følgere har topdirektørerne fra landets største virksomheder fået det forgangne år på LinkedIn.

Det viser det årlige LinkedIn CEO-barometer, der bliver lavet af kommunikationsbureauet Primetime.

Med i analysen er de 24 topdirektører fra landets C25-virksomheder, som har en LinkedIn-profil. Og her er de samlet gået fra 252.932 til 443.897 følgere det forgangne år. Og det er bemærkelsesværdigt, lyder det fra Jakob Høegh, der er partner og director for branding og marketing hos Primetime.

”Det er en massiv fremgang i følgerskaren. Og Jeg er overrasket over, hvor meget det er steget. Jeg er ikke overrasket over, at det er steget. Det modsatte havde været en større overraskelse. Men det er meget,” siger han.

”Det er signifikant stigning og en indikation på, at LinkedIn som kommunikationsværktøj er blevet vigtigere for landets store virksomheder,” siger Jakob Høegh.

Betydning vokser for brands

Samlet betyder stigningen i antallet af følgere, at topdirektørerne også selv får bygget stærke brands op – og de bliver en slags ”subbrands” for virksomhederne, siger Jakob Høegh.

”Og over tid vil de gå fra minibrands til større brands over tid, hvis tendensen fortsætter,” siger han.

Samtidig viser analysen også, at landets topdirektører er blevet mere aktive på LinkedIn. Analaysen baserer sig på en periode på et halvt får fra oktober 2023 til marts 2024, hvor samtlige opslag fra landets topdirektører er blevet analyseret. Og her har direktørne lavet i alt 36 flere opslag end i samme periode i 2022-2023.

”Det viser, at kommunikationsafdelingerne og CEO’s reelt satser på at bygge de her platforme op. Der ligger bevidste strategier bag for at tiltrække følgere. Og det betyder, at CEO’en får en større rolle som kommunikationsplatform end tidligere. Der er flere, der følger med, så som virksomhed er det en vej til at nå længere ud med dit budskab,” siger Jakob Høegh.

Større opmærksomhed på topchefer

Udover det bevidste fokus på platformen fra landets store virksomheder, så vurderer Jakob Høegh også, at der generelt i samfundet er kommet endnu større opmærksomhed om erhvervslivets topchefer.

”Det er der en del, der peger i retning af. SoMe muliggør, at du kan dele mere ud af tilværelsen som topchef. Det er ikke nyt, at vi har LinkedIn, men det er nyt, at virksomhederne og lederne gerne vil bruge det mere aktivt til at kommunikere og være transparente. Og vi så også med DR’s dokumentarserie om landets topchefer, at det er en spændende verden for mange mennesker, fordi den normalt er meget lukket,” siger Jakob Høegh.

Samtidig viser analysen, at langt de fleste succesfulde LinkedIn-opslag fra topdirektører har et billede. 9 ud af 10 opslag lykkes bedst med et foto på, og det skal man klart skrive sig bag øret, siger Jakob Høegh.

”Billedformater virker godt. Det hænger sammen med, at CEO’en og virksomheden skal gøre afstanden så kort som mulig mellem afsender og modtager. Og der er det bare nemt at afkode et billede af et menneske. Så det der med at have ét enkelt budskab og at gøre det meget klart, hvem der siger noget, og hvad vedkommende vil sige, er meget effektivt,” siger han.