Analyse: Medarbejdere støtter gerne arbejdspladsen på SoMe

Mange medarbejdere roser og støtter deres arbejdsplads på sociale medier.

Det viser en ny analyse fra Business Danmark. Her svarer hver tredje medarbejder, at de liker og roser arbejdspladsen på sociale medier, fordi de gerne vil støtte den.

Og 28 procent gør det, fordi de er stolt af arbejdspladsen.

Og det er langt de færreste, der føler sig presset til at gøre det, viser undersøgelsen også. Det er grundlæggende positivt, lyder det fra Kia Fisker, der er karrierechef i Business Danmark.

“Selvom der måske ikke er et direkte udtalt pres, kan der over tid opstå en forventningskultur, hvor medarbejdere føler sig indirekte forpligtede til at ‘støtte virksomheden online’. Det er vigtigt at huske på, at private profiler ikke er en forlængelse af ansættelseskontrakten,” skriver hun i en mail til mediet Markedsføring, der fortsætter:

“Samtidig er det helt naturligt, at medarbejdere, der trives og er stolte af deres arbejdsplads, har lyst til at dele gode oplevelser og bidrage positivt til virksomhedens synlighed. Netop derfor er det afgørende, at denne synlighed altid bygger på reel frivillighed og ikke på oplevet pres.”

Ifølge Kia Fisker er det centralt, at arbejdspladserne sørger for, at medarbejderne er inddragede og inforståede med, hvordan de hjælper virksomheden med støtte på deres egne sociale medier.

“Undersøgelsen viser tydeligt, at et flertal med god grund gerne vil spørges og inddrages, før deres indhold anvendes. Når virksomheder respekterer medarbejdernes grænser og valg, styrkes tillidsbåndet markant. Det giver ikke blot en stærkere juridisk position, men også et mere bæredygtigt employer brand. Medarbejdere, der føler sig trygge og respekterede, har ofte også større lyst til – helt frivilligt – at være ambassadører for deres arbejdsplads, fordi det udspringer af reel trivsel og stolthed,” skriver hun.

Hun advarer dog også om, at det senere kan ramme én som medarbejder, hvis man har støttet sin arbejdsplads meget offentligt. Blandt andet i forbindelse med et exit fra arbejdspladsen.

“Vi ser, at nogle medarbejdere senere kan fortryde, at de har været meget synlige ambassadører for deres arbejdsplads – eksempelvis at man gennem flere år har vist det det store engagement på SoMe og så blive uretmæssigt behandlet, så kan skuffelsen måske opleves endnu større,” skriver hun og tilføjer:

“Der bør alt andet lige altid være klare og tydelige aftaler om brugen af billeder og videoer. Meget indhold bliver ofte produceret i en ‘honeymoonfase’, hvor stemningen er god, og grænserne ikke er tydeligt afklaret. Her deler medarbejdere gerne ud af deres hverdag og bidrager positivt til virksomhedens image. Udfordringerne opstår typisk først senere, når indholdet ønskes fjernet, eller når medarbejderen ikke længere er ansat. Klare aftaler fra start beskytter både virksomheden og medarbejderen og sikrer, at den gode vilje ikke bliver en kilde til konflikt.”