Work In Progress er det nye navn for Ministeriet for Kreative Reklame Kvinder, der oprindeligt blev stiftet tilbage i 2019 af blandt andre Clare McNally og Clara Prior-Knock.

Samtidig med det nye navn har foreningen, der har som overordnet formål at sikre mere ligestilling i branchen, også fået en ny visuel identitet, fortæller Alberte Børling Anderson, senior creative hos Robert Boisen, og Emma Søgaard, der er senior creative hos NORD DDB, der står bag den nye version af ministeriet.

Om baggrunden for det nye navn, lyder det fra duoen, der nu udgør foreningens bestyrelse, i en meddelelse til Markedsføring:

“Work in Progress” er noget, man plejer at sige om ufærdigt arbejde. Og det synes vi passer godt i forhold til, hvor vi er med ligestillingen af den danske reklamebranche. Der er nemlig en del arbejde igen, og det nye navn er en opfordring til branchen om at tage del i dét arbejde. Det er ikke kvinder og kønsminoriteters ansvar alene.”

Danmark er bagud

Hvor Alberte Børling Anderson har været en del af det tidligere Ministeriet for Kreative Reklame Kvinder siden 2023, er Emma Søggaard ny i bestyrelsen.

Hun skriver til Markedsføring, at hun gennem årerne har fulgt ministeriets arbejde tæt.

”Og jeg har fundet stor støtte i det kvindelige netværk, der har været her i København, der har gjort de kvindelige forbilleder langt mere synlige for mig.”

Men efter et ophold på halvandet år i New York, blev hun konfronteret med, hvor langt bagud man er i Danmark og i branchen.

Branchens skæve tal

På trods af at der uddannes lige mange mænd og kvinder på kreative uddannelser som DMJX, er virkeligheden i reklamebranchen ifølge Work In Progress fortsat langt fra lige.

Kun 27 % af de fastansatte i branchen er kvinder, og blot 11 % af de kvinder, der starter i branchen, opnår senior- eller ledende stillinger i kreative roller.

Også når det gælder synlighed og anerkendelse, er der tydelig skævhed.

De seneste fem år er kun 24 % af de kreative prisuddelinger i Europa gået til kvinder – og i Danmark er tallet endnu lavere med 21 %.

I 2025 udgjorde kvinder 37,4 % af M-listen over Danmarks 200 førende marketingprofiler – et fald sammenlignet med året før.

Kilde: Work In Progress

”Ikke kun på ligestillingen, men på diversitet generelt,” skriver hun.

”Vi har et kæmpe ansvar”

Ifølge Alberte Børling Anderson Emma Søgaard, er der overordnet stor mangel på anerkendelse af ligestillingsproblematikken.

De henviser til Trygs årlige Tryghedsmåling, der i 2025 viste, at hvor halvdelen af alle mænd i Danmark oplever, at mænd og kvinder er ligestillet, gælder det kun for hver fjerde kvinde.

”Det er dem, vi laver kommunikation til – og jeg føler, vi har et kæmpe ansvar overfor os selv som branche, men ikke mindst resten af Danmark,” siger Emma Søgaard.

Hvad er i jeres øjne det største problem pt. ift. kvinder og minoriteter, når det gælder branchen?

”At de mangler. Og hvorfor? Det er det, vi gerne vil blive klogere på. Der findes alt for lidt konkret data om ligestilling og diversitet i branchen. Og når vi ikke kender omfanget eller årsagerne, er det svært at løse problemerne. Derfor vil vi skabe mere viden og mere gennemsigtighed – så vi kan handle på noget reelt og som branche tage ansvar.”

Starter ud med at kigge på løn

Til trods for at Work In Progres både lyder og ser anderledes ud end i de sidste seks år, har Alberte Børling Anderson og Emma Søgaard ikke ændret ved foreningens overordnede mål.

De er, at der skal flere kvinder i de kreative afdelinger, i ledelserne, i juryerne og på scenen. Men.

”Vi vil også forstå mekanismerne bag frafald og skæv repræsentation. Vi vil meget gerne have skabt noget konkret data, som vi – og resten af branchen – kan arbejde ud fra. Derfor starter vi med at lave en survey om løn i kreative stillinger på tværs af køn, som vi lancerer efter vores første talk om økonomisk ligestilling og lønforhandling – inspireret af samme type undersøgelse, som Ministeriet lavede ved lancering internt blandt kvinderne.”

Her et eksempel på Work In Progress' nye visualitet. Foto: PR

”Det håber vi, kan give et konkret billede af, om vi har økonomisk ligestilling i vores egen branche og give bedre vilkår for alle til at lønforhandle.”

Nu hvor vi er ved penge, Hvordan skal Work In Progress løbe rundt økonomisk?

”I bestyrelsen arbejder vi stadig frivilligt, men for nylig har vi oprettet Work In Progress som en forening for at kunne skabe et stærkere økonomisk fundament. Det betyder nemlig, at vi får mulighed for at tage imod betaling til vores talks, samtidig med at vi nu kan søge fonde og sponsorer.  Bl.a. er alle vores lukkede talks i 2026 – dvs. talks kun for kvinder og kønsminoriteter – støttet af Tuborgfondet.”

Ikke i tvivl om at kunne skabe forandring

Det er jo nogle indgroede og vedvarende problematikker, I vil ændre. Tror I, at I med Work In Progress kan gøre en reel forskel i branchen?

”Ja, det er vi slet ikke i tvivl om. Der er allerede sket en del siden 2019, men som vores nye navn også fortæller, så er der en masse arbejde foran os, og Work In Progress er en invitation til at tage del i det arbejde.”

Work In Progress’ første event “Økonomisk ligestilling og lønforhandling” afholdes den 26. februar for foreningens netværk af kreative kvinder og kønsminoriteter. Det første åbne event afholdes til marts, hvor der foreningen sammen med Everyday Sexism Project sætter fokus på hverdagssexisme, og hvordan den kan bekæmpes.