Imens virksomheder som Lego, H&M og Jysk midlertidigt lukker ned for alle aktiviteter i Rusland, har Carlsberg meldt ud, at virksomheden fortsat vil holde gang i sine bryggerier i Rusland. Det skriver blandt andet Ekstra Bladet.
“Vi vurderer løbende konsekvenserne af de vedtagne sanktioner på vores forretning i Rusland,” skriver Christian Wulff Søndergaard, VP for Corporate Affairs, til avisen og oplyser, at 10 procent af Carlsbergs omsætning kommer fra det russiske marked.
I en pressemeddelelse skriver Carlsberg Group, at Carlsberg Fondet og Tuborg Fondet donerer 75 millioner kroner til nødhjælp i Ukraine. Carlsberg har samtidig meldt ud, at bryggerigiganten “med det samme har stoppet nye investeringer i Rusland”.
Den beslutning kan dog ifølge Frederik Preisler, brandingekspert og partner i reklamebureauet Mensch, give bagslag for Carlsberg i den ekstraordinære situation, som Ruslands invasion af Ukraine har ført til.
“Virksomheder er virkelig nødt til at overveje, hvad de gør. Der ruller en sneboldseffekt lige nu, hvor virkelig mange reagerer,” siger Frederik Preisler.
“Det er helt sikkert noget, der kan koste på brandet. Lige nu er Carlsberg ude og melde ud, at de ikke kan sige så meget andet, end at de af forretningsmæssige hensyn ikke kan lukke ned. Og til det er der mange mennesker, der tænker: “Nå, hvad med hele konflikten, er I bare interesserede i at tjene penge under de omstændigheder? Eller skal I ikke også være med til at betale en del af den pris for at gøre noget?” Så ja, det er problematisk for dem,” siger Frederik Preisler og tilføjer:
“Det er ikke sådan, at jeg tror, at aktien styrtdykker i morgen, eller at Carlsberg lider ubodelig skade. Men de skal finpudse deres argumenter for, hvorfor de ikke trækker sig, så det ikke kun handler om, at det er et meget stort marked for selskabet.”
Tvunget til at tage stilling
Ifølge Frederik Preisler er der ingen tvivl om, at hvis Carlsberg fastholder, at dets russiske bryggerier skal forblive åbne, så skal der langt skarpere kommunikation på bordet fra virksomheden.
“Hvis Carlsberg vil beskytte deres brand og deres renommé i det hele taget, må de forklare, hvorfor de ikke følger den generelle konsensus om at lukke ting ned, som der er hos mange store virksomheder,” siger han.
Frederik Preisler vurderer, at virksomheder ikke længere bare kan undlade at tage stilling, hvis de har aktiviteter eller lignende i Rusland.
“Det er er et smukt princip i governance, der hedder ‘følg eller forklar’. Enten kan du gøre som de toneangivende store danske virksomheder, der lukker maksimalt ned for at støtte op om sanktionerne og lægge et pres på Rusland. Så behøver man faktisk ikke sige mere, hvis man gør det. Men gør man det ikke, er det bydende nødvendigt at forklare hvorfor. Det er det nye. I gamle dage kunne du sejle under bekvemmelighedsflag. Det kan du ikke mere. De skal kunne forklare, hvorfor de bliver.”
Frederik Preisler har dog stor forståelse for, at det er en stor beslutning for en virksomhed som Carlsberg.
“Det er ikke sådan, at Carlsberg bare lige kan sende alle medarbejdere hjem og lukke ned med et snuptag. Det er et voldsomt stort marked for dem, og ligesom Ørsted er Carlsberg placeret i et dilemma. De skal også finde ud af, om det, de gør, rent faktisk hjælper Ukraine. Gør det ikke det, så bliver det også bare en meget stor, symbolsk demonstration,” siger Frederik Preisler.
Markedsføring har forelagt kritikken fra Frederik Preisler for Carlsberg. Virksomheden er ikke vendt tilbage på Markedsførings henvendelse.
