”Det her er ikke bare et job, det er starten på dit livs rejse.”
Sådan lyder overskriften i det jobopslag til stillingen som ungeminister, Coop i sidste uge slog op på nettet. Men hvorfor skal Coop nu have sådan en?
”Vi har allerede et landsråd i Coop på 126 mennesker, der er valgt af vores 1,9 mio. medlemmer. Nu vil vi også have et ungeråd, som skal komme med forslag og idéer til ting, de synes, vi kan forbedre i Coop. Ungeministeren skal være med til at lede det her, få engageret de unge og give dem mulighed for at få deres meninger ud,” siger Lotte Hjortlund Andersen, der er HR-direktør i Coop og en af initiativtagerne til den nye ‘ministerstilling’ i fødevarevirksomheden.
Det er jo Coop, der ansætter den her ungeminister, men I omtaler i jobopslaget også stillingen som ’Danmarks Ungeminister’. Hvis minister er det her?
“Det er Coops Ungeminister, og grunden til, at vi også siger Danmarks første Ungeminister, er, fordi det er den første ansatte i Danmark, der decideret har den jobtitel. Så det er jo Coops ungeminister og ikke en del af regeringen. Men samtidig er det jo også for at signalere, at vi har store ambitioner med det her.”
Hvad det kommer til at betyde for Coop som brand at have en ungeminister?
”Først og fremmest så håber jeg, at det vil gøre en forskel for alle de unge, som vi har i Coop, så vores interne stolthed og fastholdelse og motivation til at blive i Coop vil øges,” siger hun og tilføjer:
”Og i forhold til vores eksterne omdømme, så håber jeg også at omverdenen får et indblik i, hvad vi er for en type virksomhed. For vi er jo en demokratisk virksomhed – by nature – og det er det ikke alle, der ved. Så at få åbnet folks øjne op for, at de faktisk selv har mulighed for at få indflydelse i Coop som den andelsbevægelse, vi er.”
Er den her ungeministerstilling ikke bare et fikst marketingstunt?
”Vi opslår denne stilling, fordi vi oprigtigt tror, det kan hjælpe unge med at få indflydelse. Vi ville aldrig iværksætte sådan et initiativ som en marketingsstunt, for så ville det jo blive dræbt i løbet af få måneder. Det her er det lange seje træk – og det er jo en fast stilling”.
Men kommer det til at gøre en forskel?
”Testen er, om det rent faktisk kommer til at gøre en forskel. Vi vil som virksomhed rigtig gerne give de unge mere indflydelse og motivere dem til at byde ind på Coops formål. Det vil vi kæmpe for at sikre og skabe rammerne for – men intet er jo givet på forhånd.”
Hvad håber I på af resultater?
“Jeg håber, at ungeministeren og Ungerådet kan hjælpe med til at få løftet nogen af vores agendaer som f.eks. bæredygtighed og mangfoldighed. At de kan være med til, at vi får flere kvinder i ledelse, og at vores butikker får mere fokus på mangfoldighed – også i leverandørledet. Og så drømmer jeg om, at det kan betyde, at flere unge generelt vil føle sig mere set og hørt og rent faktisk kommer indover flere vigtige beslutninger,” siger Lotte Hjortlund Andersen.
”Og så håber jeg også – at the end of the day – at de unge, når de skal have et job, vil kigge endnu mere i Coops retning, og at du som ung vælger at gå ind i Coops butikker.”
Så ungeministeren skal være med til at sørge for, at unge opfatter Coop som mere relevant og cool?
”Ja, bestemt. For vi rammer jo om nogen tiden i forhold til vores bæredygtigheds-agendaer, som er det, der optager mange unge i dag. Det er jo noget, vi har fokuseret på siden 1866, da vi blev startet. Så det handler også meget om at få formidlet, hvad det egentlig er, vi står for – samtidig med, at vi ønsker og har brug for, at de unge er mere med til at forme fremtiden.”
Hvad vil I gøre, hvis der ikke kommer en kvalificeret ansøger til stillingen?
”Det gør der.”
