Dansk bureau får Londons borgmester til Twitter-tasterne

En britisk kampagne fra nonprofit-organisationen ”People Like Us”, skabt af det danske bureau Worth Your While, har spredt sig med lynets hast over det meste af verden.

Kampagnen, der bærer titlen ”Autocorrected Pay Gap” kører på tværs af nationale sociale- og udendørsmedier i England og bygger på ægte eksempler på autokorrektur, hvor navne som Ayan bliver til Alan, Rishi bliver Rich og så videre.

Målet med kampagnen er – via autokorrektur-teknikken – at sætte fokus på underbevidst bias, hvor nogle navne skiftes ud til fordel for navne, der er af original, engelsk herkomst. Underforstået, hvis dit navn påvirkes af autokorrektur, gør din løn formentlig også.

Udover at øge bevidstheden om ‘etniske lønforskelle’, rummer kampagnen også en slags ’borgerforslag’, der lægger op til at indføre obligatorisk indberetning af etnisk lønforskel i britiske virksomheder.

Og de danske kreatives arbejde for den britiske organisation har vakt stor international opsigt. Branchemedier i flere lande omtaler kampagnen – og forleden gik Londons borgmester, Sadiq Khan, på Twitter for at støtte den.

Hos Worth Your While siger CEO, Morten Ingemann, til Markedsføring, at man er glade for den modtagelse, kampagnen har fået.

”Vi er jo nærmest først lige gået i gang, men kampagnen bliver omtalt i fagmedier i flere lande, og vi kan se, at folk går ind og skifter navne på deres LinkedIn-profiler.”

Om hvordan opgaven landede hos det danske bureau, fortæller han, at Worth Your While gerne selv rækker ud til personer, virksomheder eller organisationer, de føler, de har et ’kreativt fællesskab’ med.

I det konkrete tilfælde var det den tidligere International Brand Marketing Director for LinkedIn, Darain Faraz, bureauet kontaktede.

”Vi synes, han havde lavet nogle fede ting på LinkedIn, og vi havde en rigtig fin dialog med ham,” siger Morten Ingemann, der tilføjer:

“Sammen med sin bror havde han desuden grundlagt ”People Like Us”, så det endte med, at vi fik en brief på det etniske løngab, som i mange år har været en problemstilling i England.” 

I 2022 viste en People Like Us-undersøgelse ifølge parterne, at ansatte med sort, asiatisk, blandet race og etnisk minoritetsbaggrund fik 16 procent mindre i løn end deres hvide kolleger. 

Og medstifter af organisationen, Sheeraz Gulsher, skriver i en pressemeddelelse om ‘Autororrected Pay Gap’:

“Problemet med disse typer klodsede og ofte stødende autokorrektioner er, at det fastholder myten om, at ikke-anglofoniske navne er fremmede og svære at udtale. Det styrker en homogen kultur, der udelukker individer med forskellig baggrund og underminerer organisationers bestræbelser på at fremme mangfoldighed og inklusion på arbejdspladsen.”

Hun peger på, at “enhver med et forskelligartet navn kan give eksempler på det”. 

”Og hvis dit navn bliver automatisk rettet som standard, vil din løn muligvis også automatisk blive det og ligge på 16 procent mindre end landsgennemsnittet – en realitet, som mennesker med etnisk forskellig baggrund oplever.”

Rapportering af forskelle på løn i forhold til etnicitet er blevet diskuteret i det britiske parlament i løbet af de seneste to år, men der er i øjeblikket ingen planer om at gøre det obligatorisk.