Ekstra Bladet skiller sine voksende influencer-aktiviteter ud i et selvstændigt forretningsområde, som får eget navn, visuel identitet og strategi.
Det oplyser Marie Johanne Bavnhøj, der kommer til at stå i spidsen for bureauet – eller agenturet, som hun kalder det – i et interview med Markedsføring.
Det nye brand har fået navnet Thirty7 efter beliggenheden på Rådhuspladsen 37 – og alt fra brainstorm til konceptudvikling og ny visuel identitet er skabt internt i Ekstra Bladets marketingafdeling.
Og målet med ændringen er, ifølge Marie Johanne Bavnhøj, at skabe sig en stærkere position i markedet efter et år med vækst.
“2024 var et rekordår på flere områder. Vi vækstede influenceromsætningen med 64 procent, signede flere dygtige influenter, fik en Rambuk-nominering og udvidede teamet med endnu en medarbejder. Det er vi utrolig stolte af, men det gav også anledning til at gentænke vores setup,” siger hun.
Rent logisk giver det mening at skille aktiviteten ud, forklarer Marie Johanne Bavnhøj, fordi man i influencer marketing typisk arbejder med selvstændige, bureauer eller agenturer, som repræsenterer udvalgte influenter.
”Det er en styrke at være en del af et stort mediehus, og det er vi jo stadig, men det har også sommetider givet anledning til undren, som i ’hvad har I egentlig med Ekstra Bladet at gøre?’, siger hun og uddyber:
”Så når vi nu vælger en agentur-management-tilgang med eget navn og identitet, så handler det om at skabe en stærkere profil og mere selvstændig position i markedet.”
Artiklen fortsætter under billedet.
Handler om at udvikle sig
Marie Johanne Bavnhøj har arbejdet i forskellige mediehuse de sidste otte år, og i 2021 kom hun lidt tilfældigt til at arbejde sammen med Anders Hemmingsen hos Berlingske Media og blev hans agent. I foråret 2023 fik Ekstra Bladet øje på det velfungerende makkerskab.
”De kontaktede os og sagde: Vi har set, hvad I har gang i ovre i Pilestræde, har I ikke lyst til at komme over til os og bygge et nyt influencer-forretningsben op fra bunden?” fortæller Marie Johanne Bavnhøj.
Og ifølge annoncedirektør på Ekstra Bladet, Thomas Lue Lytzen, handler nytænkningen set fra mediets side også om at udvikle sig.
" Hvis det skal blive endnu større, stærkere og tydeligere, så kræver det en selvstændig identitet.Marie Johanne Bavnhøj, agent & head of influencer marketing, Thirty7
”De traditionelle medier har reelt to muligheder: De kan forsøge at fastholde omsætningen inden for klassisk displayannoncering, der er under voldsomt pres, eller de kan udvikle sig og komme til at fylde mere i værdikæden på annoncemarkedet. På Ekstra Bladet har vi altid fokuseret på udvikling,” udtaler han i en pressemeddelelse og tilføjer:
”Vi lancerede som de første – med EB Play – et kvalitetsvideoprodukt, vi var først med førstepartsdata blandt medier, og nu sætter vi så vores satsning på influencer marketing fri, så den får de bedste vækstmuligheder.”
”Det er reelt en millionforretning”
Thirty7 repræsenterer i dag fire etablerede influenter – internetfænomenet Anders Hemmingsen, tv-personligheden Nadja Hansen, satire-profilen Besked fra Aula og kendiskokken Casper Sobczyk.
Tilsammen har de mere end 2.500.000 følgere på tværs af Instagram, TikTok og Facebook.
Og strategien i forhold til valg af influenter er klar.
”Vi har sat et hold af profiler, der allerede har et stærkt navn, med en relativt stor følgerskare, og som rammer forskellige målgrupper. Det mener vi, giver mest mening for både os og vores kunder. Men det stiller højere krav til vores kreativitet, fordi profilerne er så forskellige. Vi arbejder for eksempel med et par influenter, der ikke selv er ansigt på kampagner eller deres profil, og her skal vi tænke de kreative løsninger helt anderledes,” siger Marie Johanne Bavnhøj og uddyber:
”Men med denne tilgang kan en bred vifte af annoncører ramme deres publikum på sociale medier med stor rækkevidde via en eller flere af vores influenter.”
Artiklen fortsætter under billedet.
Og efterspørgslen vokser, siger Marie Johanne Bavnhøj, der dog ikke ønsker at sætte konkrete tal på omsætningen.
”Men det er reelt en millionforretning. Som sagt voksede vi med 64 procent sidste år, og hvis vi sammenligner første kvartal i 2025 med første kvartal sidste år, så er vi allerede en del foran,” siger hun tilføjer:
”Og vi tror på, at hvis det skal blive endnu større, stærkere og tydeligere, så kræver det en selvstændig identitet.”
Stadig en del af Ekstra Bladet
Thirty7 er fortsat ejet af Ekstra Bladet og ligger også stadig under samme cvr-nummer.
Og selv om minimum 90 procent af de forespørgsler, Marie Johanne Bavnhøj får, er fra ’eksterne’ og direkte på influencerne, så vil man fortsat have fokus på de tværgående muligheder mellem influencer marketing og de øvrige annonceprodukter på Ekstra Bladet og i JP/Politikens Hus.
" Det er vigtigt for mig at sige, at det ikke handler om, at vi skal have 20 influenter, når året er ommeMarie Johanne Bavnhøj, agent & head of influencer marketing, Thirty7
”Vi er en del af Danmarks største mediehus, og det giver os en unik mulighed for at udtænke kampagner på tværs af vores medier, influenter og platforme,” siger Marie Johanne Bavnhøj og tilføjer:
”Vi har masser af dygtige kollegaer at sparre med i alt fra kreative folk og grafikere til jurister, og hvad end der kan være brug for i et tværgående kampagnesamarbejde. Men vi har altid ageret meget selvstændigt, og netop derfor har vi i realiteten manglet et selvstændigt navn og brand.”
Hvad er jeres målsætninger for Thirty7?
”Nu skal vi lige lande i det nye setup, men forhåbentlig få slået vores navn fast i løbet af året, så flere kender Thirty7 og kommer til os, når de tænker influencer-marketing,” siger Marie Johanne Bavnhøj og uddyber:
”Og så vil vi da selvfølgelig gerne overgå sidste års omsætning og også gerne signe flere influenter. Men det er vigtigt for mig at sige, at det ikke handler om, at vi skal have 20 influenter, når året er omme. Det er slet ikke et succeskriterium for os. Det vigtigste er at have det rigtige hold af professionelle, som vil det og prioriterer tid og energi i det.”
I er lige nu to på Thirty7. Skal I ansætte flere medarbejdere?
”Det er der ingen tvivl om. Hvis vi skal udvide med flere influenter og arbejde på den måde, som vi gør, så vil det kræve flere ressourcer. Men igen, nu skal vi lige lande, og det primære fokus i 2025 er at vækste kerneforretningen og de influenter, vi repræsenterer,” slutter Marie Johanne Bavnhøj.