Hør podcasten Indsigten: Bag Ørsteds marketing-stormvejr

”Jeg tror vi alle sammen har siddet i biografen og set en af deres reklamer og har tænkt: wow, det er stort. Men når jeg snakkede med kilderne, så lød det, som om det var en Ferrari uden noget under motorhjelmen.”

Sådan lyder det fra Emil Foget, der er journalist på mediet Markedsføring, i den nye episode af podcasten Indsigten.

Efter et anonymt tip om kaos og dårligt arbejdsmiljø hos Ørsted har han de sidste par måneder arbejdet på en artikel, der redegør for forløbet, hvor flere kilder rejser en skarp kritik af arbejdsmiljøet i marketingafdelingen hos energikæmpen.

I artiklen, der udkom i går, tegner 12 anonyme kilder med fortid og nutid i Ørsteds branding-, marketing- og public affairs-afdelinger et billede af et udfordret arbejdsmiljø præget af omstruktureringer, usikkerhed og en ledelse, der ikke har haft fokus på effekten af markedsføringen.

Artiklen afdækker også, at lige knap halvdelen af de ansatte i virksomhedens kommercielle maskinrum ofte har følt sig stresset i 2023.

Situationen står i stærk kontrast til den medvind, som Ørsted havde, da virksomheden skiftede navn fra Dong tilbage i 2017.

”De er en kæmpe succes. Og i den succes bliver der ansat på livet løs. Fordi man får et behov for branding, man får et stort behov for marketing. Men – ifølge mine kilder – så får man aldrig afdækket de behov, der er,” siger Emil Foget i Indsigten.

Du kan høre mere om de kaotiske år i Ørsted, der resulterede i flere fyringer – og høre om arbejdsprocessen bag afsløringen af de kritisable forhold i episoden ‘Stormvejr i Ørsteds marketing’, som du kan finde hos Apple Podcast, Podimo og Spotify. Du kan også høre podcasten i afspilleren nedenfor.

I et mailsvar til Markedsføring anerkender kommunikationsdirektør i Ørsted, Ingrid Reumert, kritikken og bekræfter, at der har været fyringer.

“Vi har forsøgt at tage mest muligt hensyn til medarbejderne, men jeg anerkender fuldt ud, at det har været en svær proces, og det gør selvfølgelig indtryk at høre om utryghed og frustration. Vi er ved at være på plads med den nye marketingorganisation, og vi er ved at skabe et stærkt fundament for, at det her dygtige og ambitiøse hold kan udfolde sin faglighed og understøtte Ørsteds forretning,” skriver Ingrid Reumert.