DDA-STAFETTEN: Signe Valeur, som er CMO hos Lunar, er gruppeleder for start-up-kategorien ved Danish Digital Award 2021.
Kort om DDA-stafetten
- Markedsføring giver de 14 gruppeledere ved Danish Digital Award lejlighed for at fortælle, hvad de vil lægge særlig vægt på ved bedømmelserne af indsendelserne til Danmarks største digitale awardshow samt give deres bud på de vigtigste trends inden for digital marketing og eCommerce.
- Markedsføring stiller de faste spørgsmål, mens de enkelte gruppeledere selv formulerer et drillespørgsmål til den person, stafetten sendes videre til.
Hvilke forventninger har du til indstillingerne i din kategori?
– Jeg forventer en masse inspirerende cases. Det er jo netop start-ups, som oftest prøver at løse gamle udfordringer på helt nye måder. Start-up-kategorien er vigtig, da den er med til at hylde dem, som tør kaste sig ud i iværksætterlivet. Og hvis vi skal udvikle os, har vi behov for at blive udfordret til at gøre ting anderledes. Og her er det nødvendigt at give plads til nye spillere. Det er nemlig oftest her, man virkelig oplever digital innovation. Så jeg håber, at vi kommer til at se noget helt nyt.
Hvad vil du især lægge vægt på i bedømmelsen af de indsendte cases?
– Den gode idé med åbenlyse muligheder for vækst. Så visionen og ambitionsniveauet bliver der lagt vægt på. Men også forretningsplanen der skal understøtte, hvordan man opnår visionen. Og endeligt kommer vi også til at kigge på resultaterne.
Hvad skal en case i dine øjne have bidraget med for at kunne vinde guld i din kategori?
– At man løser en åbenlys problemstilling på en ny måde, og kan vise synlige resultater, der allerede nu understreger, at man er godt på vej.
Hvilke trends forudser du vil blive afgørende inden for e-commerce og digital marketing i 2021?
– Øget fokus på datasikkerhed og personbeskyttelse får stor indflydelse på alt arbejde indenfor digital marketing og mulighederne, man har som annoncør. Apple har med lanceringen af deres nye opdatering til iOS14 gjort det muligt at undgå personspecifik tracking som standard, og brugeren skal derfor aktivt vælge til, om man må spore deres adfærd. Og jeg er sikker på Google også følger trop. Det er derfor mere end nogensinde relevant at få kunder til at signe up som bruger med det samme, og så investere i sin CRM-platform. Vi er selv i gang med at tænke vores marketing og funnel helt anderledes.
Og så er der drillespørgsmålet fra Kim Jong Andersen til dig:
Signe, du står i spidsen for en kategori, vi har valgt at tage op igen efter nogle års fravær, nemlig Start-ups. Hvad er det bedste argument for start-ups til at deltage i DDA – og hvilke danske startups ser du pt., der har Unicorn-potentiale?
– Det bedste argument er nok, at man som start-up altid bør sætte ambitionsniveauet højt. Her får man muligheden for at få en erfaren jury til at vurdere ens virksomhed sammenholdt med andre, hvilket giver en en rigtig god indikator, om man er på rette vej. Det er gratis lærepenge og en stærk måde at få en assesment af, hvor man er i forhold til andre. Og så er det altid sundt at blive inspireret af andre. Derudover kan guleroden være, at hvis man vinder, giver det et kæmpe boost til teamet omkring en. Lunar deltog i sin tid selv i DDA (godt nok i andre kategorier). Det var meget motiverende at vinde en pris. Nogle af de virksomheder, der kunne gå hen og få unicorn-status, og som vi også bliver inspirerede af, er for eksempel Too Good To Go, Soundboks og Shaping New Tomorrow.
Og har du et “drillespørgsmål” til den næste i rækken, som er Simon Ryhede fra VisitDenmark, der er gruppeleder i The Greater Good-kategorien?
– De gode intentioner er der jo mange af, og spørger man kunderne, så siger de, at de gerne vil have bæredygtige løsninger og produkter – lige indtil de skal betale. Hvordan vil du afgøre, om en Greater Good-idé faktisk er en del af forretningen eller bare er ren branding øvelse?
