Markant vækst hos Bacon. Men fiktionsselskab tager stadig tilløb

”Mulighederne i filmproduktion ændrer sig enormt hurtigt lige nu, og det har haft en stor betydning for, hvordan vi anskuer os selv som gruppe, og hvilke muligheder vi står over for.”

Sådan lyder det fra Samuel Cantor, COO og executive producer hos Bacon, i et mail-interview med mediet Markedsføring om filmproduktionsselskabets seneste regnskab.

Samlet er gruppen, der opererer i både Danmark, Sverige og Norge, kommet ud af 2024 med et bruttoresultat på 54,4 millioner kroner mod 39,2 millioner kroner året før og et resultat før skat på 8,4 millioner kroner mod et minus på en lille million året før.

Hvordan vil du karakterisere Bacon-gruppens 2024? 

”I 2024 blev der lavet gennemgribende organisatoriske ændringer i Bacon, hvilket har ført til en enhedsorganisation, hvor vi strategisk har besluttet at se Skandinavien som et samlet marked. Vi ser Bacon som et selskab med én kultur, DNA og ledelse på tværs af afdelinger med plads til lokale islæt,” lyder det fra Samuel Cantor.

I forhold til tidligere betyder det, forklarer han, at man arbejder meget tættere sammen på tværs af de tre kontorer i København, Oslo og Stockholm, i to divisioner – reklame og fiktion – og sammen med søskende-selskabet BaconX i postproduktion. 

”Det er selvfølgelig interessant at finde fælles fodslag og synergier mellem lande og fokusområder, der har hver deres særpræg og måde at arbejde på, da det åbner nye muligheder og fleksibilitet i vores tilgang til filmproduktion.”

I Danmark går Bacon Cph frem fra knapt 500.000 kroner før skat i 2023 til 3,5 millioner kroner før skat. Bacon X fra et minus på 700.000 kroner før skat til et plus på godt 8 millioner kroner før skat. 

Hvad er den primære årsag til den ret markante fremgang?

”Sidste år var der generelt en større bredde end tidligere i den type projekter, vi lavede. Helt overordnet er vores hovedmarkeder Skandinavien og Holland, og vi lykkedes med at lave større og mindre skandinaviske projekter, internationale projekter samt co-produktioner med udenlandske selskaber, vi deler instruktører med og har gode relationer til,” skriver Samuel Cantor.

Han tilføjer, at den tværnationale strategi også giver flere muligheder:

”Det er klart, at vores ambition om at arbejde på tværs af landegrænser giver en større agilitet i vores måde at gå til opgaverne, som det for eksempel var tilfældet på de to globale Volvo-kampagner, vi lavede sidste år ud af København med Stendahls i Gøteborg,” skriver Samuel Cantor og tilføjer:

”Ser man på BaconX specifikt, havde de i særlig grad timingen med sig sidste år og lykkedes med flotte resultater på gode projekter i både ind- og udland.”

Gruppens nye fiktions-ben, Bacon Pictures, har endnu til gode at levere overskud. 

Den danske del af fiktionsselskabet blev stiftet i 2023 og kommer ud af sit første, hele regnskabsår med et beskedent minus på 167.000 kroner, men i Norge går Bacon Pictures i minus med godt to millioner kroner.

Overordnet går den nye satsning dog efter planen, lyder det fra Samuel Cantor.

”Vi har hele tiden været klar over, at det er et længere træk at starte en fiktionsdivision, så ambitionen har primært været at komme i mål med stærke projekter som en start,” skriver han og uddyber:

”Og med både Robert-vindende spillefilm, en biograffilm om the Minds of 99, der i flere medier blev udråbt til historiens bedste danske koncertfilm, og en fuldt finansieret norsk spillefilm, som vi tror kommer til at få en meget spændende rejse, må opstarten af Bacon Pictures betegnes som særdeles tilfredsstillende.”

Samtidig, fastslår Samuel Cantor, giver det muligheden for at hellige sig kortfilm mere og ”åbne op for en anden måde at samarbejde med talentfulde instruktører på for at få deres stemmer til at blomstre”.

De norske og svenske dele af Bacon er kommet mindre godt ud af året, end de danske, men ifølge Samuel Cantor er det helheden, man interesserer sig for.

”Vi er begyndt at dele projekter mellem kontorer, så hvilket kontor, der ender med de bedste tal, vil ikke altid være retvisende for succes. Selvfølgelig er vi fokuserede på, at hvert kontor fungerer så stærkt som muligt operationelt, men generelt ser vi mere gruppen som én samlet enhed, og i det henseende kommer vi ud med et tilfredsstillende plus.”

Hvordan har jeres personalesituation udviklet sig i 2024? 

”På produktionssiden står vi uændret i forhold til antal personer, mens Bacon X har haft et mere projektorienteret år, hvor der har været et større behov for projektansatte freelancere.”

Og hvordan kommer 2025 til at se ud?

”Vi er kommet fint igennem første halvår, og vi tror og håber på, at 2025 kommer til at slutte stærkt. Samtidig gennemgår vi mange fremadskuende processer, hvilket betyder, at året står i transitionernes tegn, og succeskriterierne er derfor mere nuancerede end blot bundlinjen,” skriver Samuel Cantor, der uddyber:

”2025 er på mange måder et spændende og skelsættende år for Bacon med snart 25 år på bagen. Mulighederne for samarbejde i organisationen er åbnet endnu mere op – udover at dele viden og ressourcer på tværs af de tre skandinaviske hovedstæder har vi en unik position som gruppe.” 

Sammen med Bacon X har gruppen, ifølge Samuel Cantor, igangsat ”tiltag og ansættelser, som skal være med til at hjælpe transitionen ind i de nye måder, vi kommer til at arbejde på, hvor processer og rækkefølger vil blive udfordret”. 

”Det bliver enormt spændende at se, hvordan vi kan udvikle vores tilgang til produktionskredsløbet samtidig med at fastholde den høje kvalitet og det håndværk, vi ser os selv som garant for.”