Pris, effekt og volumen trumfer etiske hensyn og miljøbelastning hos annoncørerne. Det viser en ny undersøgelse lavet af mediebureauet Orchestra og Norstat.
Men der er brug for en større indsats for at gøre annonceringen mere etisk – og for at dæmpe klimabelastningen af mediekøbet. Sådan lyder det fra Tryghedsgruppen, der driver Trygfonden og er hovedaktionær i forsikringsselskabet Tryg. Her er man er gået i gang med at udarbejde en konkret ansvarlighedspolitik for sin annoncering.
Det fortæller kommunikationsdirektør Morten Jakobsen.
”Vi er i de indledende øvelser med at lave en ansvarlighedspolitik for hele vores mediespend. Vi har allerede fokus på etikken, men vi skal have hele kæden med lige fra produktionen af kampagner og budskaber, til hvordan vi placerer det i medierne. Der skal vi have alle parametre med,” siger Morten Jakobsen til Markedsføring.
”Jeg drømmer om, at vores arbejde munder ud i, at vi har en konkret tjekliste, så vi aldrig gør noget, vi ikke vil. Her skal klimabelastningen også med. Det skal alligevel med i vores regnskab fra 2025, fordi vi er et holdingselskab. Og det er godt. Når først man er opmærksom på det, er man et skarn, hvis man ikke gør noget,” siger han.
Opdaterer billedbank
Trygfonden fortæller, at man allerede gør sig flere etiske overvejelser om den måde, man kommunikerer på. Blandt andet er fonden i gang med at udvide sin billeddatabase, så den afspejler samfundet bredere.
”Diversitet, inklusion og lighed skal bestemt også være noget, vi tænker aktivt på. Vi har allerede sat penge af til at udvide vores fotobank, så den ikke kun afspejler et overvejende hvidt, heteroseksuelt samfund. Og at den heller ikke kun afspejler familier med far, mor og børn. Vi er meget bevidste om, at vi gerne vil være mere nuancerede,” siger Morten Jakobsen.
”Trygfonden er helt grundlæggende sat i verden for at gøre Danmark til et bedre sted. Hvis vi bare bevidstløst reproducerer et normativt, hvidt middelklassesamfund i alle vores kampagner, så bevarer vi en samfundsopfattelse, hvor nogen føler sig uden for. Det vil vi gerne rykke ved. Det gør vi også i vores almennyttige indsats, og det skal vores kampagner også direkte understøtte. Vi er sat i verden for at give noget tilbage til samfundet, og det må vores kampagner ikke være i modstrid med.”
Samtidig mener han også, at det er på tide, at Trygfonden ser på, hvilken klimabelastning man har i sine kampagner og sin annoncering
”Vi har været lidt blinde for klimabelastningen. Men vi synes også, det er svært at finde værktøjer, der er valide nok,” siger kommunikationsdirektøren, som tilføjer:
”Hvis vi kan mindske vores klimaaftryk, så vil vi helt sikkert gøre det. Vi er ikke sat i verden for at lave klimaindsatser, men når vi spørger yngre mennesker, kan vi se, at klimaet er utryghedsskabende. Vi er derfor pinligt bevidste om, at hvis vi kan gøre noget, så skal vi gøre det. Og kan vi eksempelvis se, at ét medie er meget mere klimabelastende, men ikke har stor gennemslagskraft, så kan vi sagtens leve med at miste den gennemslagskraft.”
Pligt til at nå de rette målgrupper
Samtidig understreger kommunikationsdirektøren også, at Trygfonden har en pligt til at nå ud til de rette målgrupper i Danmark med sine budskaber.
”Vi har nogle informationsmål, hvor vi gerne vil nå bestemte målgrupper. Det er ikke sådan, at vi helt skal lade være med det. Det vil altid være en afvejning. Helt konkret bruger vi ikke TikTok i vores egne kampagner, men vi har nogle partnere, hvor unge er meget vigtige at nå. Her kan TikTok være umuligt at komme udenom, hvis vi skal fortælle om alt det gode, vi gør,” siger Morten Jakobsen.
Samtidig giver han en åben invitation til resten af branchen, hvis de kan få noget ud af Trygfondens arbejde med en ansvarlighedspolitik for annoncering.
”Vi vil meget gerne invitere andre ind. Hvis nogen har input eller kan bruge det, vi laver, til noget, så deler vi det meget gerne. Vi vil gerne være med til at inspirere og dele viden. Det gælder både organisationer og fonde, men også hvis store kommercielle virksomheder skulle have lyst til at tage inspiration fra arbejdet,” siger Morten Jakobsen.
Præciseret 9/11-23 kl. 14.43: Det er præciseret i artiklen, at Tryghedsgruppen ikke driver forsikringsselskabet Tryg, men er hovedaktionær i Tryg.
