Man skal turde lade være med at gå efter den store hero-film – og i stedet for finde den helt rette løsning til opgaven.
Det bliver i Mikkel Jørnvils optik en af de vigtigste opgaver for ham som marketingchef i Forsvaret i 2026.
Og for branchen tror han, at netop det at huske at se opgaven før løsningen bliver en helt central trend i år, skriver han i Markedsførings trendpanel.
Hvad bliver den vigtigste trend i reklame, marketing og kommunikation i 2026?
“Jeg ser et stort potentiale i at tænke lidt mindre ”digital first” og lidt mere ”opgaven først” – eller ”helheden først”.”
“Det er lidt af en kæphest for mig, men jeg har det altid sådan, at når alle råber det samme, så forsøger jeg at se i en anden retning. Eller i hvert fald at få flere perspektiver med. Fx virker det sådan, at man næsten ikke kan sige ”tendens”, før man også siger ”AI”. AI er også vigtigt, og hele denne agenda vil fylde umanerligt meget både i branchen og for mit eget virke i Forsvaret. Men hvis vi nærmest har sat ord på løsningen, inden vi har fået opgaven, overser vi måske noget.”
“Så det tema, jeg vil pege på, er potentialet i at få en stærk opfattelse af helhederne omkring en given opgave, en målgruppe, en udfordring. Hvad findes der af lavthængende frugter. Fysiske møder. Alternative tilgange. Mulighed for at aktivere gennem netværk, interne ambassadører og partnere. Koblingen mellem en markedsføringsindsats og samtalerne i callcenteret. Man skal ikke gøre ALT – men man skal se helheden og stille skarpt på det, der giver den største effekt.”
Hvorfor er den vigtigst?
“Fordi vores arbejde handler om at skabe effekt – flytte holdninger, vinde kunder, påvirke adfærd, tiltrække kandidater osv. Størst mulig effekt – så hurtigt og effektivt som muligt. I Forsvaret hedder det kampkraft, og vores marketingopgave i den forbindelse handler primært om to ting: At styrke opfattelsen af Forsvaret som arbejdsplads og uddannelsessted og helt konkret at tiltrække, rekruttere og tilknytte de bedste kandidater, så Forsvaret kan løse vores opgave og passe godt på Kongeriget.”
Hvad kommer den trend til at betyde for branchen?
“For mig betyder det, at jeg går meget lidt op i, hvad der er de ”fine” eller mest rigtige løsninger set ud fra et marketingperspektiv. Det er også en af grundende til, at jeg virkelig ikke bryder mig om begrebet ”herofilm” eller hero-noget-andet. Når man siger sådan, ligger det lidt i kortene, at det centrale er en stor, dyr produktion, og så kan alle de øvrige elementer bygges rundt omkring som noget sekundært.”
“Så er det, at man har fundet løsningen først – og kommer til at glemme de helt konkrete, operationelle, forretningskritiske mål. Jeg vil hellere skabe mere respekt omkring det fundamentale – at der er sammenhæng på tværs af løsningerne, at det in- og eksterne hænger sammen, at budskaberne ræsonnerer med virkeligheden og så videre.”
“Jeg ved ikke, om det nogensinde bliver en tendens for branchen. I så fald ville konsekvensen være, at kommunikation og marketing smelter mere sammen og også rykker tættere på andre centrale dele af organisationen. Og det vil også betyde, at man somme tider skal sætte fuld blæs på noget, som måske ikke er det mest sexede, set fra et marketingsynspunkt – men at man så får en kæmpe tilfredsstillelse i at skabe nogle fede resultater på en så enkel og billig måde som muligt.”
