Mit første job i branchen var som kontaktchef for Gynther&Co. Her var jeg desværre kun i fire måneder fordi bureauet gik konkurs. Så kom jeg til Envision. Det eneste andet bureau, jeg nogensinde har arbejdet på.
Jeg kom ind i branchen, fordi jeg efter knap otte år ved Arla var klar til noget nyt. Det var der en headhunter, der havde luret. Han satte gang i proces om, hvad mit næste job så kunne være, og smed mig til samtale hos tre bureauer. For det var den vej, han så for mig. Jeg var enig.
I min karriere er jeg allermest stolt af den dag, hvor jeg gav alle medarbejdere en ekstra månedsløn i julegave. Det var kæmpe stort for mig. Glæden ved at give er vitterlig større end ved at modtage.
Den bedste kampagne, jeg nogensinde har været med til at lave, var ikke bare en, men flere. Faktisk mange. For jeg har været med til at lave så meget udvikling, nye koncepter, produkter, forretninger og kampagner, at jeg umuligt kan vælge. Alt fra de helt små til de helt store.
Serie: Vores vilde år med reklame og marketing
- I anledning af foreningen Dansk Markedsførings 100 års jubilæum bringer mediet Markedsføring over de kommende to uger interviews med en stribe kendte profiler fra branchen
- Hver sætter de ord på deres liv med reklame og marketing. De fortæller om, hvordan det hele startede for dem og løfter sløret for sjove oplevelser og anekdoter undervejs.
Det bedste ved at arbejde i branchen er alle de skønne, dygtige mennesker. Branchen er så meget bedre end sit rygte. Mere arbejdsom, tænksom og vidende, end mange tror. Langt mere seriøs og prof. Og lige præcis lige så vild, kreativ og forrygende, som mange forestiller sig. Jeg har elsket hvert et sekund.
Det værste ved at arbejde i branchen er, at mange brænder ud. Mange kan ikke holde til tempoet og presset. Det giver usikkerhed og angst for at kunne levere. For der skal leveres hver gang. Hver dag.
At arbejde med reklame og marketing har for mig været fantastisk spændende – og sjovt. Man skal sætte sig ind i mange forskellige brancher. Arbejde med forbrugerindsigter og -adfærd. Udvikle positioner og give den fuld smadder med salg og kampagner.
Den person, jeg har lært mest af i branchen, var Jan Duckert. Jeg var vild med Jan. Og jeg savner ham. Ingen var så skarp som han. Jan var noget helt særligt herligt. Også når vi var uenige, havde jeg kæmpe respekt for ham. Men jeg har også lært utrolig meget af Flemming Hald Nielsen, der startede Envision. Af Claus Lembourn og Peter Fröhlich og mange andre.
I min optik har reklame- og marketingfaget betydet mere for dansk økonomi, end de fleste er klar over. Både direkte og indirekte. Danske virksomheder kan jo ikke udvikle og vækste uden reklame og markedsføring. Jeg tænker også altid kreativitet som en del af dansk DNA. Noget vi er særligt gode til. Desværre er vores selvværd ofte lavere end vores timepriser.
De næste 100 år vil reklame- og marketingfaget være præcis lige så vigtigt, som det er i dag. Der vil altid være brug for at påvirke holdninger, sælge varer og lancere nyheder.
Den sjoveste anekdote eller oplevelse fra min karriere var, når jeg gik fra en forhandling eller takkede nej til en kunde. Det lyder skørt, men det kunne de dæleme ikke lide. Men de danske reklamekunder skal huske at værdsætte det store arbejde, deres bureau gør for dem. De skal respektere, at der er tale om et håndværk, som ikke er alle forundt at kunne udføre. De skal holde op med at tro, at de kan få det hele til det halve.
