Mit første job i branchen var som produktchef på “De Gule Sider”, der professionaliserede de offentlige teleselskabers fag- og telefonbøger. Vi udviklede konceptet “Findes det, findes det her” med bureauet DMB&B (D’Arcy Masius Benton & Bowles Reklamebureau, lukket i Danmark i 2006, red.), hvor jeg nogle år senere begyndte som kontaktchef.
Jeg kom ind i branchen, fordi der var rendyrket fokus på målgrupper. Branding som attraktiv disciplin begyndte at få vind i sejlene. Og så elskede jeg reklamer og den “buzz og business”, der var forbundet med gode reklamer, der blev talk of town. TV-reklamemediet var stadig ungt, mediebureauerne dukkede op, og investering i god markedsføring steg markant i 1990’erne.
I min karriere er jeg allermest stolt af, at jeg gennem ni år havde øverste ansvar for meget høj ROI på et af Danmarks største marketingbudgetter (Oddset og Casino) hos Danske Spil på tværs af medier, platforme og teknologiskift.
Den bedste kampagne, jeg nogensinde har været med til at lave, var “Der er så meget kvinder ikke forstår”. Som planner briefede jeg de kreative med ordene it’s a boys game og derfra tog de kreative over. I 17 år flyttede konceptet grænser for effektivitet i en ren målgruppe, vandt hæder og ære – og gav mig tilmed muligheden for at arbejde sammen med nogle af de bedste kreatører i den danske bureauverden.
Det bedste ved at arbejde i branchen er, at ingen uger ligner hinanden. At mandagens planlægning er væltet om onsdagen og reddet om fredagen. At markedsføring skaber holdninger og flytter markedsandele. Og at markedsføring som fag drives af dygtige, socialt begavede mennesker med en positiv tilgang til livet.
Det værste ved at arbejde i branchen er de lange arbejdstider, der periodisk laver benspænd for andre prioriteter i privatlivet. Og når velmente kampagner misforstås og twistes af negative meningsdannere uden humoristisk sans.
Vores vilde år med reklame og marketing
- I anledning af foreningen Dansk Markedsførings 100 års jubilæum bringer mediet Markedsføring over de kommende to uger interviews med en stribe kendte profiler fra branchen
- Hver sætter de ord på deres liv med reklame og marketing. De fortæller om, hvordan det hele startede for dem og løfter sløret for sjove oplevelser og anekdoter undervejs.
At arbejde med reklame og marketing har for mig været rette hylde. Jeg kan ikke forestille mig et mere alsidigt og givende speciale, hvor historiefortælling, samfundsrelevans, symbolik, humor og satire er fundamentet for succes.
Den person, jeg har lært mest af i branchen, var (og er stadig) Carsten Schiott – eller bare ’Zjåt’. Stærk på tekst, formidabel på koncepter og et gennemført uselvisk menneske, der altid har promoveret talent i branchen, når han havde muligheden. Jeg har truffet mange enestående og karismatiske mennesker gennem tiden, men når jeg nu skal vælge … Chapeau!
I min optik har reklame og marketingfaget betydet årtier med markante investeringer i salgsfremme gennem opbygning af stærke brands. En nyligt publiceret rapport om det danske reklamemarked viste et samlet dansk reklamekøb i 2023 på 16,6 milliarder kroner, og sektoren bidrager dermed markant både direkte og indirekte til dansk økonomi.
De næste 100 år vil reklame- og marketingfaget være i fortsat transformation. Den evige
kamp mellem reklame og (bare) kommunikation. Slaget mellem datadrevne valg og den mere følelsesmæssig tilgang til effektiv kommunikation vil i de kommende år blive udkæmpet med det ægte håndværk og AI-produceret content som våben.
Personalisering bliver så specifik, at vi selv bliver en væsentlig bidragsyder til den reklame, vi vælger, der skal ramme os. Hvilke platforme man udkommer på, er et åbent spørgsmål. Men uniqueness vil altid være vejen til øget salg.
En sjov oplevelse fra min karriere var en understregning af, at der i reklamearbejdslivet er en konstant udfordring af normer. BBDO København vandt i slutningen af 90’erne en guldløve i Cannes. Den første i mange år og meget vigtig for business og selvtilliden. Løven blev tildelt for en kampagne for ’10 socks’, et start-up hvor mysteriet om sokkerne, der forsvinder i vaskemaskinen, nu endelig var løst gennem simpel nummerering.
Efter overrækkelsen om aftenen besluttede det kreative hold sig for at fejre guldet med en badetur i Middelhavet, hvor statuetten blev kastet fra favn til favn til den kreative direktørs store skræk. Når statuetten forsvandt i vand og sand, lagde badeturen nye årringe til hans mentale mavesår. Løven endte dog lettere skrammet hjemme på hylden i St. Kongensgade. Fra den dag havde kampråbet “Løvekast” en helt særlig betydning på bureauet.
