Nord DDB går i rødt

Det var ikke et 2023, der levede op til forventninger.

Sådan ser Mikkel Jønsson, CEO i Nord DDB, tilbage på regnskabsåret, hvor bureauet mistede et par millioner på toplinjen og endte med minus 2,5 millioner kroner før skat på bundlinjen.

“Det skyldes mange forskellige faktorer. Toplinjen rammer ikke det, vi forventede. Nogle kunder har været ramt af recession, så de har investeret mindre, end vi budgetterede med,” siger Mikkel Jønsson.

Og så har Nord DDB haft større personaleomkostninger, end de oprindeligt regnede med. Dels, forklarer Mikkel Jønsson, udskiftningen på direktørposten, der betød, at Annette Piilgaard forlod bureauet, mens han selv overtog CEO-stolen.

Da rokaden blev meldt ud i slutningen af sidste år, begrundede Nord DDB’s nordiske direktør, Niclas Melin, også beslutningen med, at man mente, der var potentiale til mere udvikling på toplinjen.

Toplinjen gik fra 17,7 millioner kroner i 2022 til 15,1 millioner kroner sidste år. Samtidig gik årets resultat før skat fra lige over 900.000 til de føromtalte minus 2,5 millioner kroner.

“Vi har set det som et vigtigt omstillingsår, og derfor er vi heller ikke nede i kælderen over det,” siger Mikkel Jønsson.

Han kom til Nord DDB sammen med Annette Piilgaard i midten af 2020, efter en periode hvor bureauet leverede minus efter minus. En tendens, de to lykkedes med at ændre i 2021 og 2022.

Udover at direktørskiftet har kostet penge, har Nord DDB også investeret i nye tiltag, Mikkel Jønsson forventer på sigt, at man kan positionere bureauet endnu stærkere i Norden.

“Vi har blandt andet investeret i opstarten af vores designbureau Nord ID, der nu giver afkast i form af møder og kunder,” siger CEO’en.

Overordnet set forventer Mikkel Jønsson også vækst i 2024, hans første fulde år i spidsen for bureauet. Det skyldes blandt andet, at kundetilstrømningen ifølge ham allerede tegner bedre end sidste år. Samtidig har det københavnske Nord DDB-kontor tilpasset sin profil i Danmark, fortæller Mikkel Jønsson.

“Vi skal holde fast i kreativiteten som vækstskaber. Og så har vores store kontor i Stockholm i flere år kørt et tæt samspil mellem Nord DDB og Nord ID med stor succes, og det sammenspil skal vi udbygge yderligere her i Danmark.”

Er det et svært marked, I skal navigere i?

“Det er et udfordrende marked både for os og for alle de bureauer, vi sammenligner os med. Det er ingen hemmelighed,” siger Mikkel Jønsson.

Hvordan ser fremtiden ud?

“I år bliver bedre end 2023. Både i forhold til top- og bundlinje. Men jeg tror, at alle bureauer går og har det på samme måde. Der er ikke samme sikre forventninger til fremtiden, som vi havde før. Man skal have et mindset, der kan navigere i det uventede og usikre, og der kommer vi til at satse på vores måde at gøre tingene på.”

Regnskabsåret så anderledes positivt ud for datterselskabet Spoiled Productions, der gik fra 4,2 millioner kroner i 2022 til 6 millioner kroner i 2023 på toppen, og næsten leverede en fordobling af resultatet før skat, der gik fra 1,6 millioner kroner til 3 millioner kroner i samme periode.

“2023 var et rigtigt fint år for Spoiled, der udvikler sig mere og mere. Det var især et år, hvor Spoiled favnede bredere end før. Der er både kommet flere low budget-produktioner ind og større produktioner som mini-serien “Alt ændrer sig” for McDonald’s. Samtidig har Spoiled formået at bibeholde sin kerne, der er tv- og biografreklamer,” siger Mikkel Jønsson.

Af Nord DDB’s regnskab fremgår også, at bureauet indtjente 2,3 millioner kroner sidste år fra tilknyttede virksomheder.

Mikkel Jønsson forventer også, at indeværende år udvikler sig positivt for produktionsselskabet.

“Vi har lagt en udviklingsplan for Spoiled, og det er min klare fornemmelse, at 2024 bliver et endnu bedre år for dem,” siger han.