Mesterlære blev Veronica Sascha Stahls vej ind i reklameverdenen. I 2018 havde hun bestået sin bachelor i medieproduktion og ledelse på DMJX.
Men dybt i hende brændte lysten for at komme væk fra projektlederdelen og dybere ind i det kreative rum. Hun kom i mesterlære på bureauet Hjaltelin Stahl (nu Accenture Song, red.), hvor hun blandt andet skyggede den ligeledes selvlærte Claus Collstrup, der dengang var en af landets mest fremtrædende Art Directors.
I dag arbejder Veronica Sascha Stahl som kreativ tekstforfatter hos TV 2 Creative, hvor hun blandt andet har været med til at stykke traileren til X-Factor sammen. Et arbejde, der kastede en guld-cirkel til årets Creative Circle af sig.
Serie: Branchens talenter
Hvordan ser de største talenter på branchen? Hvad har de lært af at starte i reklame og marketing? Og hvad er branchens største udfordring?
I en ny serie stiller Markedsføring fem af branchens mest lysende unge stjerner – som alle tidligere er blevet udpeget som M Talents – de spørgsmål. Dette er anden artikel i serien.
Hun håber, at reklamebranchen vil løfte sit ansvar og være med til at skubbe verden i en bedre retning. Fremfor udelukkende at hjælpe med at sælge den sidste nye energidrik.
Hvordan har din start i branchen været?
“Da jeg blev færdig som bachelor i Medieproduktion og Ledelse på DMJX, kunne jeg mærke, at jeg langt hellere ville sidde på den anden side af bordet og være den, der fandt på ideerne. Jeg fik lov at følge Claus Collstrup på Hjaltelin Stahl et par uger for at se, om det var noget for mig. Og så gik det hurtigt derfra. Jeg startede som ulønnet kreativ elev og prøvede ihærdigt at suge AL læring til mig og tage så mange opgaver som muligt. Derfra har jeg arbejdet mig op.”
Hvad er branchens største udfordring?
“Forudsat at AI ikke har overtaget samtlige jobs i branchen, og at vi kan håndtere den dans, så synes jeg, en udfordring er, at vi har et meget større ansvar og en meget større indflydelse, end vi selv indser. Vi kan være med til at gøre en forskel og ændre forbrugsvaner, der på den lange bane kan gøre verden bedre. Personligt får jeg lidt et angstanfald, hver gang jeg læser avisen og tænker “nogen må da redde planeten?” eller “nogen må da gøre noget!”. Men jeg tror, at vi har lige så meget magt til at gøre noget.
“Der er jo nogen i branchen, der har fået folk til at gå bananas over en eller anden Prime-energidrik, og der er nogen, der har fået os ALLE til at vide, at hvis vi nogensinde skal bruge sikkerhedssko, så er det Airtox. Derfor burde vi også kunne influere, uddanne og nudge inden for de ting, der virkelig gælder og betyder noget – og som kan ændre verden.”
Hvad er løsningen på den udfordring?
“Det er måske en naiv tankegang, at det skal være ligeså nemt at sælge energidrik som at få en forbruger til at ændre adfærd – men vi kan stille større krav til de brands, vi arbejder med. Forbrugerne stiller nemlig også krav til de brands, de omgås med. Især den yngre målgruppe har høje krav. Derfor er det vigtigt, at vi følger med tiden, og skaber løsninger som rent faktisk gør en forskel. Fremtidens brands og bureauer skal turde være mere aktivistiske i deres tilgang til markedsføring. Det ville klæde os at turde gå planken ud.”
Hvis du skulle ændre en ting i branchen, hvad skulle det så være?
“Mindre fokus på awards, dillermåling og navlepilleri. Mere fokus på dem, vi rent faktisk kommunikerer til, og mindre “hvad vil de andre i branchen synes om det her?”. Altså, at vi tænkte mindre i, hvad der kan vinde en award og mere i rent faktisk at ramme dem, der skal se, bruge eller interagere med produktet.”
Hvordan ser en typisk arbejdsdag ud?
“Jeg starter hver morgen med at bande og svovle over den enormt lange cykeltur ud til vores kontor på Teglholmen. Når jeg så er kommet mig over den, tager jeg ét stykke frugt fra den spændende frugtkurv. Det er et af de få momenter, hvor jeg virkelig savner bureauverdenen med sin overflod af morgenmad, lagkager, gratis sodavand og hele svineriet. Nogle dage har jeg en brainstorm med nogle af mine søde kollegaer, andre dage sidder jeg på min plads og arbejder for mig selv. Dagene er egentlig altid forskellige, men hver dag griner og hygger jeg mig virkelig med mine dygtige kolleger.”
Hvad er den største fejl, du har begået arbejdsmæssigt?
“At jeg tidligere ikke har stået nok fast og lyttet til mig selv.”
Hvad har været din største succesoplevelse?
“Den er svær. 2023 har været et år, hvor jeg har opnået en masse milepæle. Vi vandt guld i film for vores X-Factor-trailer til Creative Circle, jeg kom på Dansk Markedsførings talentliste, og så var jeg så heldig at få lov til at repræsentere Danmark i Cannes Lions’ ungdomskonkurrence. Vi vandt dog ikke, men det var sateme en lærerig oplevelse.”
Hvordan har du udviklet dig mest?
“Jeg har kæmpet en brav kamp med mit impostor-syndrom, som jeg virkelig synes, jeg er blevet bedre til at overvinde. Jeg stoler meget mere på mine evner og mine mavefornemmelser, end jeg før har gjort. Jeg er ikke længere bange for at sige min mening, og jeg har lært, at det virkelig bærer frugt at kæmpe for sine ideer og stole på sin intuition.”
Udover dit arbejde, hvad er så vigtigst for dig?
“Min (kæmpe) familie og min dejlige kæreste. At vi alle er glade, sunde og raske. Og at lave noget, der gør en glad.”
Hvad er dit bedste råd til unge, der gerne vil ind i branchen og skabe sig en karriere?
“Alle skal vide, at der er INGEN i den virkelige verden, der får et marketingbudget som Airtox. Men du kan komme langt med en god idé – også for mindre budgetter. Og så vil jeg sige, at man skal prøve ikke at sammenligne sig selv med andre, og man skal bestemt heller ikke gå i panik, hvis man ikke rydder award-hylden de første år. Alt dét — og meget mere — skal nok komme til sin tid.”