Talenterne: Stol mere på de kompetencer, unge kommer med

Et liv som Flying Superkid blev Fredrik Plejdrups vej ind i reklamebranchen, da han kort efter sin studentereksamen i 2018 landede stillingen som Social Media Manager i den højtflyvende gymnastikgruppe.

Sideløbende kreerede han indhold til sine egne YouTube- og TikTok-kanaler, og blot to år senere som 20-årig stiftede han sammen med en ven sit eget bureau, A Gen Z Company, der specialiserer sig i TikTok.

Hos A Gen Z Company er gennemsnitsalderen hos de tolv ansatte 23 år, og bureauets primære klipper, Rune Nissen, var kun 16 år, da han sideløbende med gymnasiet begyndte på bureauet. Bureauet har både fået en nominering som SoMe-Team og the Year til SoMe-Manageren 2022 og en nominering til Rambukkens Effektpris.

Fredrik Plejdrup, der i dag er 23 år, håber, at branchen vil få øjnene op for, at unge har meget at tilbyde den etablerede branche.

Hvordan har din start i branchen været?

”Da jeg startede, gik jeg fra 0 til 100 km i timen på nogle få måneder, som i mit hoved  – når jeg kigger tilbage – mere føltes som et helt årti. De sidste par år er jeg blevet kastet lige ind i den etablerede branche, og ung som jeg er, følte jeg jo nærmest, jeg sad ved børnebordet, da vi var nomineret til Rambukken 2022.”

”Jeg har allerede fået lov til at holde foredrag på de største konferencer og er blevet venner med flere af branchens absolutte pionerer. Så det kan nogle gange være svært at forstå, at det kun er to år siden, at jeg stod og filmede videoer i min mors klædeskab.”

Har det været en stejl læringskurve for dig? 

”Helt fra starten har jeg haft ret godt styr på selve platformen (TikTok, red.), selve produktet og ydelsen. Det er mere alt det, der hører med til at drive et bureau, som har været en ekstrem stejl læringskurve, da vi er gået fra kun at være to – til nu at være 12 på kontoret.”

Hvad er i dine øjne branchens største udfordring?

”Jeg synes, at den største udfordring generelt set er det høje tempo, hvori marketingdiscipliner opstår, dør og ændrer sig. At der fagligt set sker så mange nye ting, og der hele tiden – nærmest fra dag til dag – kommer så mange nye måder at gøre tingene på. Det kan gøre det svært at følge med.”

Hvad ser du som løsningen på den udfordring?

”Jeg tror, at folk skal være mere åbne over for, at man hverken som 40-, 50- eller 60-årig marketingchef – eller sådan set heller ikke som 23-årig – kan være opdateret på alt. Derfor synes jeg, at man skal være mere åben overfor at ansætte unge med spidskompetencer inden for områder, hvor man ikke selv excellerer. Stol på de unge, giv dem ansvar og stol på deres beslutninger, når det kommer til de her nye discipliner, som naturligt går ens næse forbi, når man skal prøve at holde styr på alt.”

Har du nogensinde følt, at du var for ung til i forhold til en udfordring, du er stødt på i branchen?

”Jo, nogle gange gad jeg godt have et advisory board rundt om mig med nogle gamle nisser, der har prøvet det hele før. Og det kan sagtens være, at vi også får det inden for nærmeste fremtid. Men der er da nogle gange, hvor man tænker, at det kunne være fedt med en, der havde alverdens erfaring på speed dial.”

”Men på den anden side så tror også, at en af vores helt store styrker har været, at vi lidt har skulle genopfinde måden at lave et bureau på. Netop fordi vi ikke har vidst, hvad den rigtige – eller i hvert fald den normale måde at gøre tingene på – har været. Så vi har måske fundet på en helt ny måde at gøre tingene på, som passer bedst til os.”

Hvis du skulle ændre en ting i branchen, hvad skulle det så være?

”Jeg synes, at der er et ærgerligt ry, som har bredt sig lidt de sidste år – især blandt unge mænd i marketing, der har meget store økonomiske ambitioner. Jeg oplever, at de mest af alt ser branchen som get-rich-quick-scheme. Jeg gad godt, at der blev lagt mere vægt på den kreative del af denne verden. Så mindre corporate, mindre get-rich-quick og mere kreativitet – tak.”

Hvordan ser en typisk arbejdsdag ud for dig?

”Min typiske arbejdsdag er at sidde på kontoret med 12 venner, der også er mine kolleger. Her sidder vi typisk i otte timer og eksekverer fem-seks opgaver på samme tid. Undervejs får jeg fire kopper kaffe, lyttet til tre albums på Spotify, holder to møder og svarer på mails.”

Hvad er den største fejl, du har præsteret at begå arbejdsmæssigt indtil videre? 

”Det er, at jeg ikke har postet nok på LinkedIn. Det er et totalt undervurderet medie. Jeg har simpelthen ikke brugt nok tid på det – og det har jeg dårlig samvittighed overfor mig selv over.”

”Det er ikke, fordi jeg tror på, at man skal spamme LinkedIn-feedet, men jeg skulle have brugt langt flere timer på at lave godt indhold til LinkedIn, hvor jeg havde delt mere ud af min viden. Når man gør det, får man det typisk mange gange igen – for eksempel har de post, jeg har lavet, givet mig en masse oplevelser og foredragsmuligheder, som jeg ellers ikke ville have haft.”

Hvad har været din største succesoplevelse indtil videre i din branchekarriere?

”Det var, da jeg sidste år holdt mit oplæg ’Viral på kommando’ til Social Ads-konferencen sidste år. Her var jeg hundrede procent den nye dreng i klassen blandt branchens dygtigste oplægsholdere om emnet. Men Halfdan Timm fra Obsidian fortalte mig dagen efter konferencen, at mit foredrag scorede 9,3 ud af 10 blandt deltagerne – og at det var den højeste publikums-rating nogensinde i alle konferencens leveår. Så der ryddede jeg bordet i forhold til både folk fra Facebook, TikTok og LinkedIn – og hvem ellers der var forbi og holde oplæg.”

Hvordan har du udviklet dig mest i de år, du nu har været i branchen?

”Især i det sidste halve år, har jeg fundet mere ro i situationer, som jeg tidligere ville have lagt søvnløs over. Jeg tror, jeg er blevet lidt hærdet og samtidig har fundet ud af, at det hele nok skal gå til trods for de her kæmpe store ting, der fyldte hele verden sidste år. Og så finde noget mere ro i det.”

Har du nogle teknikker eller råd til, hvordan man finder ro i forhold til udfordringer på arbejdet?

”Jeg har bare snakket med min mor.”

… Du har snakket med din mor?

”Haha – ja, det kan jeg anbefale alle at gøre.”

Hvad siger din mor, som er så godt? 

”Hun er bare fantastisk god at tale med. Hun er selv coach og mentor og hjælper alle mulige andre med deres liv og karrierer. Hun formår at kombinere det med at være mor med at have noget faglig viden om at håndtere forskellige arbejdssituationer, jeg kan opleve udfordringer med.”

Udover dit arbejde, hvad er så vigtigst for dig i dit liv? 

”Det spørgsmål lægger op til, at arbejdet er det vigtigste i mit liv, og det er det sådan set ikke. Det er selvfølgelig først og fremmest min tætteste familie og venner – og så kommer arbejdet måske. Jeg prøver generelt at udvikle mig inde på områder og hobbyer, som jeg ikke nødvendigvis har prøvet mig selv i før, og som jeg tror på kommer til at kunne skaber flest gode oplevelser i resten af mit liv.”

Er der noget særligt, du har i kikkerten?

”Hele mit udgangspunkt og hele min barndom er gået med at jeg var en del af Flying Superkids. Så jeg har jo været vant til at stå på en scene, nu gør jeg det lidt en gang i mellem i TikTok-videoer og i foredrag. Så det er ikke utænkeligt, at jeg på et tidspunkt skal prøve mig af i noget skuespil eller noget med musik – eller et eller andet helt nyt kreativt.”

Hvad er dit bedste råd til unge, der gerne vil ind i branchen og skabe sig en karriere?

”Nu har jeg jo ikke alverdens erfaring, men det. der har virket for mig selv, er at vælge at fokusere på én disciplin, som jeg i forvejen havde oprigtig interesse for. I mit tilfælde var det til at starte med YouTube og senere TikTok, men generelt handlede det om at skabe organisk indhold.”

”Jeg vil råde unge til at vælge en specifik disciplin, de brænder for, og minimum bruge ét år på at gøre dig så dygtig indenfor denne, som man overhovedet kan. Først derefter skal man gå ud og prøve at sælge, det man kan. Men du kan også overveje, ligesom jeg selv gjorde, at starte med at arbejde gratis og af den vej få en eller flere god referencer, der kan åbne nye døre op.”