Thomas Wahl afskediget som direktør i Dansk Markedsføring

Dansk Markedsførings adm. direktør, Thomas Wahl, er blevet opsagt af den siddende bestyrelse. Det oplyser bestyrelsesformand Pernille Mehl og næstformand Bjarne Spellerberg til mediet Markedsføring.

Afskedigelsen sker ifølge bestyrelsen, fordi man har brug for en ny direktør, der kan videreudvikle og udfordre organisationens strategi.

“Jeg er en smule overrasket over timingen, men har forståelse for bestyrelsens beslutning, der ønsker nogle andre kompetencer. Jeg synes stadig, at jeg havde en masse at bidrage med, og jeg er stolt af det, jeg har leveret. Og så kommer jeg til at savne teamet i Bredgade,” siger afgående adm. direktør, Thomas Wahl.

Thomas Wahl har været adm. direktør i Dansk Markedsføring i mere end ni år og været med til at vende økonomien i foreningen, der i de seneste regnskaber har haft plus på bunden og i dag har en egenkapital på over syv millioner kroner.

Men, fortæller bestyrelsesformand Pernille Mehl, der er brug for nye kræfter, der kan udfordre og videreudvikle foreningen.

“Vi har truffet beslutningen, fordi vi er et sted, hvor vi med en ny strategi i hånden og en solid økonomi har potentiale til meget mere. Det er en samlet bestyrelse, der har truffet beslutningen, fordi vi er super ambitiøse,” siger Pernille Mehl og tilføjer:

“Thomas har været god til at drifte forretningen, og vi sætter stor pris på hans arbejde. Oplevelsen har været, at arbejdet med at skrive den nye strategi har været trukket af bestyrelsen. Og så skal vi være mere ambitiøse og mere visionære. Det, der gør, at vi er lykkedes indtil nu, er ikke det, der gør, at vi også lykkes i fremtiden. Derfor er det på tide at give stafetten videre.”

Pernille Mehl har selv været en del af bestyrelsen i otte år og har i den periode arbejdet tæt sammen med Thomas Wahl. Hun og den samlede bestyrelse sender en stor tak til den afskedigede adm. direktør for indsatsen.

“Det er vigtigt at takke Thomas for et sindssygt godt makkerskab. Jeg har arbejdet tæt med ham i de otte år, jeg har været i bestyrelsen og sat pris på hans ærlighed, hans indsats og hans loyalitet over for foreningen. Jeg og hele bestyrelsen ønsker ham held og lykke og god vind fremover,” siger Pernille Mehl.

Foran Dansk Markedsføring venter en opgave med at finde balancen mellem at være forening og forretning, siger hun. Og dertil er der brug for nye kræfter, lyder det fra bestyrelsesformanden. Thomas Wahl er ikke selv enig i bestyrelsens vurdering af, at han ikke er den rette til den opgave.

“Men det er op til bestyrelsen at tage den beslutning, de mener, er den rette for virksomheden,” lyder det fra Thomas Wahl.

Hvordan ser du tilbage på dine 10 år hos Dansk Markedsføring?

“Det har været en vanvittig rejse. Jeg trådte ind i en forening, der havde stået stille i mange år og havde en udfordret økonomi med en egenkapital tæt på nul kroner. Både medie, forretning og foreningen var stillestående, og med få midler at udvikle for var der brug for stor kreativitet. Bestyrelsen anerkender også i deres udmelding, at vi er lykkedes med at få vendt det,” siger Thomas Wahl.

På medlemsfronten påpeger han, at Dansk Markedsføring har søsat initiativer og produkter som The M List, Årets CMO, studieture til blandt andet Silicon Valley og New York, samt nye prisuddelinger og konferencer.

“Vi overlevede en hård tid med corona, hvor vi også kom ud med sorte tal, og flyttede ind i branchens klubhus i Bredgade. Og så har vi et medie, der vel ikke har stået stærkere i nyere tid. Det er blot nogle af de ting, jeg er mest stolt af,” siger Thomas Wahl.

Er der noget, du havde gjort anderledes?

“Jeg skulle have været tydeligere i min kommunikation internt og eksternt i forhold til, at foreningen på nogle områder er en humlebi. Den lykkes alene, fordi der er så mange dygtige medarbejdere, der knokler af kærlighed til foreningen. Og den historie har jeg ikke været god nok til at fortælle.”

Hvordan er den en humlebi?

“Foreningen er en trebenet taburet. Der er et medie, en kursus- og konferenceafdeling og så er den medlemsejet. Det er tre specielle forretningsområder, og hvis humlebien skal flyve, skal alle tre fungere.”

Thomas Wahl brugte det meste af sine 40’ere i spidsen for Dansk Markedsføring, og han planlægger at tage sig tid til at reflektere over det næste skridt.

“Jeg håber, at det kommer til at involvere nogle af de mange dygtige og intelligente mennesker, jeg har været privilegeret nok til at møde i mit arbejde,” siger han.

Pernille Mehl fortæller, at den nye strategi i langt højere grad skal skabe balance hos Dansk Markedsføring mellem at være en forening og en forretning.

“I flere år har der været fokus på at opbygge en solid forretning, der er klar til at vækste, og det er vi lykkedes med. Nu skal der være mere balance,” siger bestyrelsesformanden.

Er det, hvad der strategisk har manglet for foreningen i jeres øjne?

“Ja. Og så er vi et sted, hvor vi har en solid egenkapital, hvor vi har investeret i flere ressourcer på mediet og i medlemsdelen.”

Hvad er det vigtigste, I leder efter i en ny direktør?

“Flere ting. At man har en brancheerfaring og forståelse og en kæmpe veneration for at drive en forening. Og så et godt skudsmål i forhold til lederstilen, ellers kan man ikke stå i spidsen for Dansk Markedsføring.” 

Pernille Mehl stopper selv som bestyrelsesformand den 30. april, hvor der skal vælges ny formand på en generalforsamling i Dansk Markedsføring.

Hun mener dog ikke, at hendes tilbagetrædelse og Thomas Wahls afskedigelser kommer til at påvirke foreningen negativt.

“Vi har forsøgt at planlægge generationsskiftet i lang tid, og der er stadig en masse kræfter, der kender foreningen godt. Og så er jeg ikke længere væk og har været en del af det i otte år, så skal jeg hjælpe lidt ekstra for at sikre en smidig overgang, stiller jeg gerne op,” siger Pernille Mehl.

Bestyrelsen i Dansk Markedsføring har sat gang i en rekrutteringsproces i jagten på den nye adm. direktør sammen med rekrutteringsbureauet Odgers Berndtson.