Kun ét firma stod klar med sponsorstøtte, da Copenhagen Pride første gang blev afholdt i 1996.
Øl-brandet Tuborg valgte at træde til som sponsor, imens andre virksomheder var bange for at blive sat i forbindelse med det, der dengang blev opfattet som en ”bøsseparade”. Derfor blev man ved Pride-festen mødt af store Tuborg-bannere, og der blev uddelt tags med ”Tuborg” og ”Copenhagen Pride” til festdeltagerne og aktivisterne.
I morgen bliver der afholdt Pride-parade igen i København – denne gang som en del af World Pride, der samler hele LGBT+-miljøet globalt. Og endnu en gang er Tuborg med. Både som øllet i Pridens haner, via støtte fra Tuborg Fondet og som en del af et stort Sommersby-sponsorat fra Carlsberg Group, der også ejer Tuborg.
Og igennem årene er mangfoldighed og Pride blevet en grundsten i Tuborgs brand, siger marketingdirektør Christian Sveigaard. Pridens historie og Tuborg går hånd i hånd.
”Tuborg er et brand for alle danskere i alle aldre og for alle køn. Det ville næsten være unaturligt, hvis vi ikke var med,” siger han.
”Det har man også set meget i vores kommunikation. Vi henvender os til brede befolkning, og folk kan se sig selv i brandet. Tuborg er nærmest folkeeje. Og vi har faktisk ikke på noget tidspunkt haft kritiske spørgsmål til, hvorfor vi var med.”
Stolthed hos de ansatte
Christian Sveigaard fortæller, at det vækker stolthed hos brandets medarbejdere, at Tuborg-identiteten er så tæt knyttet til Pride.
”Jeg har talt med de ældre medarbejdere på gangene, der også var der tilbage i 1996. Dengang var man stolte af, at Tuborg tog et skridt i den rigtige retning og støttede op,” siger Christian Sveigaard.
Det ser man også på selve arbejdspladsen, hvor der er pyntet op med balloner og flag i regnbuens farver.
”Der er helt klart noget, der har skabt stolthed hos Tuborg – både som virksomhed, men også for medarbejderne. Vi lavede også en speciel, regnbuefarvet øldåse i ’17, hvor alle 30-40.000 tusinde dåser blev revet væk. I dag er flere af dem samleobjekter. Og i år har Sommersby lavet en Pride-dåse.”
Anledningen for specialøllene i ’17 var, at Tuborgfondet overrakte særlige bevillinger til fire LGBTQIA-organisationer, som støttede unges engagement i miljøet.
Og at der er støtte til mangfoldigheden og Priden, ser man fra top til bund i Tuborg, siger Christian Sveigaard.
”Vi har også flere år været med i Priden, og vi har blandt andet haft en Tuborg-ølvogn med, der blev kørt af Niels-Bent, der har været i kompagniet i 40 år,” siger han.
”Vi har også altid ved j-dag i mange år haft en rute, hvor vi havde dragqueens med. De var selvfølgelig klædt ud i pomp og pragt og skabte en kæmpe fest. Vi har altid været meget engagerede. Det er en helt naturlig del af at være Tuborg.”
Kritik af selskaber for pinkwashing
Flere selskaber har op til World Pride fået kritik for at bruge sponsorater til pinkwashing. Det gælder blandt andet Nestlé, der trak sig som sponsor på grund af kritikken. Netto fik derimod kritik, fordi de selv valgte at trække deres sponsorstøtte.
Fra Lai Christian Balsig, der er bestyrelsesmedlem af Copenhagen Pride, lyder det, at det er centralt, at virksomheder ikke pynter sig med lånte fjer i forbindelse med Priden. Det undgår de, hvis de rent faktisk støtter op om og arbejder med mangfoldighed hele året rundt.
Hos Tuborg er man klar over, at man også skal lægge vægt bag sin støtte, siger Christian Sveigaard. Netop på grund af den mangeårige støtte og arbejdet internt hos Tuborg mener han, at støtten er meget troværdig.
”Det er noget, vi arbejder meget med i kompagniet. Vi arbejder med det i bred forstand. Vi er en arbejdsplads, hvor det er helt legitimt at være dem, man er. Det er noget, vi tænker på og siger hver dag og ikke bare én gang om året – og vi har også konkrete planer og politikker for diversitet i vores afdelinger,” siger han.
En del af DNA’en
Vil I også støtte op om Pride og mangfoldighed fremover?
”Vi bakker ikke ned på nogen måde. Vi er allerede i dialog med folkene bag Pride om, hvad vi skal lave næste år. Vi kan også lide at gøre tingene forskelligt fra år til år, så det er ikke aftalt præcist endnu. Men vi er meget åbne,” siger Christian Sveigaard.
”Vores virksomheds DNA skal være baseret på de initiativer, vi har i forhold til inklusion og diversitet,” siger han.
Hvorfor er det vigtigt?
”Vi så eksempelvis ved EM i fodbold, at mange firmaer støttede op med regnbuen, da der var fordomsfulde spøgelser i Ungarn. Det er i høj grad vigtigt, at hvis man som brand bryster sig af regnbuens farver, så skal du også gøre noget. Ellers bliver det til pinkwashing. Alle er ikke perfekte, men man skal have gode intentioner og agere på det,” siger han.
