Bruttofortjenesten voksede med lidt over en halv million, og årets resultat før skat landede på to millioner kroner – det bedste i bureauets 5-årige historie
Og CEO og co-founder, Thomas Bjerg, er da også godt tilfreds.
”2025 har været endnu et godt år for Twenty. Vi har en ambition om ikke nødvendigvis at vækste, men “bare” være det hold, vi er. På resultatsiden fastholder vi omsætningen og forbedrer samtidig indtjeningen,” udtaler han i en mail til Markedsføring.
Ellers har året været præget af lidt udskiftning på personalesiden.
”Vi har sagt farvel til August, som har været på Europa-turné med sin lille familie og gerne ville prøve kræfter med noget andet end reklamebureau. Omvendt har vi sagt velkommen tilbage til Lise Skakkebæk, der selv har beskrevet det som at ’tage hul på et nyt – og måske også gammelt – kapitel hos Twenty’,” skriver Thomas Bjerg og tilføjer:
”Og så er vi naturligvis også hoppet på AI bølgen. En disciplin, som jeg forventer, at vi udvikler og investere meget i i 2026.”
Oplever stigende usikkerhed i branchen
Thomas Bjerg fremhæver som noget af det mest positive i løbet af året, at man ”helt overordnet har fået lov til at lave gode projekter med gode mennesker”.
”Det er vores ambition. Og så er det også dejligt at mærke, at når vi har udviklet stærke strategiske platforme for vores kunder, så får vi mulighed for at fortsætte med at udvikle dem, samtidig med at vi lykkes med at skabe stærke resultater for dem.”
Hvad har været årets største udfordring for Twenty?
Nøgletal – Twenty 2025
Økonomiske nøgletal i millioner kroner. 2024-tal i parentes
- Bruttofortjeneste: 4,6 (4,0)
- Resultat før skat: 2,0 (1,8)
- Årets resultat: 1,6 (1,3)
- Egenkapital: 2,8 (2,5)
- Antal medarbejdere (gns): 5 (5)
Kilder: Twentys regnskab / Lasso X
”Noget af det mest krævende har været at holde momentum, samtidig med at Farah igen har været på barsel – både på fuld tid og deltid i løbet af 2025. Når man er et mindre team, kræver det, at andre træder til, når en co-founder er ude i en periode – og det må man sige, at de har gjort,” siger Thomas Bjerg.
Om branchen som sådan, oplever Twenty stadig en stigende usikkerhed i branchen.
”Hvor jeg sidste år talte om mere usikkerhed, er den ikke blevet mindre – tværtimod. Det gør det sværere at planlægge langsigtet, og det stiller større krav til vores fleksibilitet.”
Er kommet godt fra start i 2026
På kundesiden har Twenty kunnet glæde sig over både nye kunder og stabilitet.
”Dels er Carlsberg kommet til, hvilket vi ser stort potentiale i på den lange bane. Derudover er der et par nye kunder fra både 2024 og 2025, som endnu ikke er officelle,” siger Thomas Bjerg og tilføjer:
”Det vigtigste er dog, at vi ikke har tabt nogen kunder. Vi har fastholdt vores eksisterende samarbejder med for eksempel Velux, Audi, Toms Guldbarre og Skildpadde og Co-Ro (Sun Lolly m.fl.), og dem vokser vi stille og roligt sammen med.”
Hvordan har jeres start på 2026 været, og hvordan forventer du, at året lander?
”Vi er kommet rigtig godt fra start i 2026. Jeg oplever fortsat, at vores kunder har et større fokus på at bygge stærke strategier og brands. Det har måske været en lidt overset disciplin i Danmark, hvor marketing ofte har været mere taktisk drevet,” siger Thomas Bjerg og uddyber:
”Om det skyldes, at effekten af performance marketing er dalende, eller at vi generelt er blevet mere modne i Danmark, er svært at sige. Men vi kan tydeligt mærke tendensen. Det er selvfølgelig også det, vi selv har fokus på, så det spiller naturligt ind i de opgaver vi laver.”
I forhold til de økonomiske resultater i 2026 forventer Thomas Bjerg ”ikke de voldsomme ændringer”.
