For mange kan det være svært at betro sig med private problemer til chefen.
Det viser en ny undersøgelse lavet af Business Danmark i samarbejde med Norstat. I alt har 1.009 repræsentative lønmodtagere svaret.
Her siger lidt over 1 ud af 3 danske lønmodtagere, at de af frygt for konsekvenserne har undladt at fortælle chefen om et professionelt eller privat problem.
“Der begynder at være en skarpere skelnen mellem at være privat og professionel. Vi kan se, at mange har svært ved at sige det, hvis tingene eksempelvis er sværere derhjemme. For det skal ikke ligne, at man ikke kan løfte sine arbejdsopgaver,” siger Kia Fisker, der er head of career development & partnerships hos Business Danmark.
Og tallene vækker bekymring for lønmodtagernes trivsel, siger hun.
“Det er fair, at man helst vil forholde sig til det faglige. Men vi ser i vores branche, at man også lever af nærvær og sin personlighed. Du spiller dig selv meget på banen. Så længe du kan gøre det og præstere på dit arbejde, er det godt. Men jo bedre trivslen er for medarbejderne, jo bedre præsterer de generelt også. Så det er vigtigt at kunne tale om,” siger hun.
Det er også i hendes optik et skifte fra, hvordan udviklingen har været på arbejdet de senere år.
“Det er det, fordi vi har talt meget de sidste par år om, at arbejde og det private flyder sammen. Men mange vil gerne adskille det og sige, at når jeg er på arbejde, så handler det om at levere en god og skarp indsats. Og jeg vil ikke forholdes til, hvordan mit privatliv fungerer.”
Vil vise sit værd
Undersøgelsen peger samtidig også på, at det især for yngre ansatte kan være svært at sige fra, når de oplever en opgave, de mener er urimelig. Her angiver 1 ud af 4 af de 19-34-årige, at de har svært ved at sige fra, imens det kun er otte procent af de 50-66 årige.
“Vi kan se, at der er nogle unge, der har svært ved at sige fra over for opgaver. De unge vil gerne vise, at de har den værdi, de har solgt sig ind på. Og de vil ikke ligne nogle, der ikke er holdspillere eller ikke kan løfte opgaverne. Og det gør det svært for dem at sige fra, hvis de oplever noget, der er svært,” siger Kia Fisker.
Er det et reelt problem, eller skal de unge ikke også “bare” lære at gå på arbejde og lede opad?
“Den er todelt. For vi skal lære de unge at være bedre rustede til at indgå på arbejdsmarkedet og turde tage de svære snakke. Men det er arbejdspladsens opgave at lave et rum, hvor man som ung tør gå ind til sin chef eller kollega og sige: jeg har brug for at tage den igen. Det er virksomhedernes ansvar at skabe attraktive arbejdspladser.”
Unge er gode til at være åbne
Kia Fisker oplever, at de unge faktisk generelt er gode til at sige, hvis de oplever, at noget i livet er svært. Og tage det med på arbejde. Men det kan være sværere at blotte sig fagligt, vurderer hun.
“De er egentlig gode til at sige, hvad der er hårdt. Men der er forskel på at sige, at det har været hårdt at gå fra at være studerende til at arbejde og så til at sige, at man måske ikke er klædt ordentligt på til at løse en opgave. Virksomhederne regner med, at man kan det, men det er ikke reelt altid sådan.”
Og de unge bør øve sig i at sige til og være proaktive, lyder det.
“Et godt råd til de unge er, at de skal turde være proaktive og sige til chefen, om de lige vil tage den igen. For kan du ikke opgaverne, er det også deres ansvar at oplære dig til det. Du står for din adfærd og for at vise initiativ.”