Julie Daugaard i Cannes: “X’s vision er en øjenåbner”

Jeg har tidligere på ugen rapporteret fra den kreative festival Cannes Lions, hvor jeg lige nu befinder mig. Sidst jeg slap pennen (eller rettere tastaturet), var jeg på vej til oplæg med Elon Musk, så lad os starte samme sted, som vi slap…

Jeg har det helt ærligt meget konfliktfyldt frem mod oplægget med Elon Musk. Jeg er i tvivl om, om jeg signalerer, at jeg støtter ham ved at se oplægget. Omvendt forsvarer jeg mig selv ved at sige, at man jo skal lytte til dem, man er uenige med. Og hvornår får jeg nogensinde muligheden for høre et oplæg fra en person med så stor indflydelse på vores fremtid – i forhold til økonomi, teknologi, klima og menneskesyn – igen? Jeg har aldrig været i rum med en person med så meget magt, og jeg beslutter mig derfor for, at jeg bliver nødt til at gribe chancen. For helt, ærligt, så vil jeg jo bare gerne se giraffen.

Jeg synes selv, at jeg har udtænkt en genial plan, da jeg allerede nu kan mærke, at Elon Musk kommer til at tiltrække mange. Derfor tager jeg til oplægget før Elon Musk går på, og så er planen, at jeg bliver siddende i salen og venter på, at Elon Musk går på 1,5 time efter. Jeg får en plads på 3. række sammen med en kammerat. Men hvad vi ikke har tænkt til ende er, at en herre som Elon Musk selvfølgelig ankommer med, hvad der føles som det halve af FBI – et stort sikkerhedsteam ankommer med bombehunde, og hele salen skal rømmes. Det betyder, at jeg går fra en plads på 3. række til at stå i verdens længst kø i 1,5 time og så endda være i tvivl om, om jeg overhovedet kommer ind. Der er definitivt ikke plads til alle. Det bliver heldigvis plads til mig, men det bliver på en plads helt oppe under taget på den øverste balkon.

Lidt senere går Elon Musk på scenen sammen med Mark Read, der er CEO for WPP. Oplægget handler om teknologisk innovation og magt og om, hvordan AI er med til at forme kreativitet, forretning og samfund. Der er stor ro på scenen mellem de to personer, og særligt Elon Musk er nedtonet, og har stort set igen mimik. Om det skyldes botox eller om denne setting bare er hverdag for ham, er svært at se heroppe fra tagryggen. Et meme dukker op fra mit indre blik, hvor jeg muter hans stemme og i stedet forestiller mig, at han taler om, hvad han har fået til morgenmad. Så uimponeret ser han ud, mens han taler om aliens og at flytte til mennesker til Mars.

En bolle med ost er dog ikke en af dagens emner, for Elon Musk kommer nu ind på, hvordan han kan få lamme mennesker til at gå ved hjælp af sit projekt Neurolink. Herefter bekræfter han os alle sammen i, at vi bliver arbejdsløse og robotter tager over for alt arbejde – både opvask og kreativt arbejde. Nope, han giver os ikke en redningskrans. Ikke engang da Mark Read fisker efter den, da Elon Musk taler om, at AI vil kunne generere kreativt og originalt indhold:

Mark Read: ”Du er nødt til at inspirere menneskerne her i salen. Du skal ikke fortælle dem, at de mister deres jobs”

Elon Musk: ”Ehm…. [laaaaang tankepause] Jamen det kommer de til.”

Elon Musk ser AI og humaniserede robotter som en velsignelse, der kommer til at give alle beboere på planeten goods og services, som kommer til at bringe universel høj indkomst til alle. AI kommer til at gøre os lykkelige, og det kommer allerede til at ændre sig fra næste år, lover den almægtige faderfigur.

Så morgenmadssnak er det ikke ligefrem – jeg ville i så fald få kaffen galt i halsen. Det er jo emner, som Elon Musk før har talt om, men det er meget underligt for mig at høre ham sige det live. Og jeg undrer mig over, hvordan de vilde forudsigelser hænger sammen med Elon Musks meget afslappede tilstedeværelse, minimale mimik og lange tænkepauser.

Faktisk slipper vi ikke helt Elon Musk her, for kort efter sidder jeg til et oplæg med medieplatformen X og spørger mig selv: Er vi ved at undervurdere X?

X’s CEO, Linda Yaccarino, har netop indtaget scenen og afsløret virksomhedens ambitiøse transformation fra et socialt medie til en ledende underholdnings-gigant. Netop nu lancerer X nye eksklusive indholdspartnerskaber, med blandt andet underholdningskanalen Verzuz med producerne Timbaland og Swizz Beatz, samt andre partnerskaber med premium (læs: rettighedsmæssigt dyrt) sportsindhold.

I denne annoncering fortæller de også om et ’disruptive’ indtægtsdelingsprogram, der belønner creators ved at dele annonceindtægter, hvilket allerede har tiltrukket topnavne som Mr. Beast (aka verdens største youtuber med 285 millioner abonnenter). Med denne forretningsmodel vil X gerne signalere en dyb forpligtelse til at støtte skabere og artister, så de får betaling for den værdi, deres content her. En anden vigtig ting er, at creatorerne ejer deres AP (kontraktrettigheder med videre).

Oplægget om X’s vision er en øjenåbner for mig. Det er ikke bare en forandring af et socialt medie, det er en disruption af eksisterende forretningsmodeller og en erklæring om frihed – frihed for creators til at skabe, udtrykke og tjene på deres arbejde.

Jeg kommer i tanke om, at Elon Musk under sit oplæg løftede sløret for, at X kan blive en streamingskanal for blandt andet eksklusive politiske debatter til præsidentvalget i USA. Med X’s nye sportsrettigheder, deres politiske lobbyarbejde og Elon Musks pengetank, så kan X potentielt blive verdens største tv-broadcaster, også.

Som jeg reflekterede over disse nyheder, var der ingen tvivl om, at X’s vision er disruptiv og potent. Det er det, der rejser spørgsmålet: Har vi undervurderet X? Vil Twitter-fuglen rejse sig som en Føniks?

Svaret synes at være et overbevisende ja. Med X’s engagement i innovation, digital transformation og dybtgående partnerskaber inden for underholdning, sport og politik, er X potentielt på vej til at forme fremtiden for medielandskabet.

Som vi fordyber os i Cannes Lions 2024, er det tydeligt, at X ikke kun deltager – de definerer fremtiden.

Det er en ny dag, og torsdag formiddag tilbringer jeg i influencerland. Eller sludder: I creatorland, for influencers og creators er ikke det samme, må forstås.

Denne formiddag sluger jeg gode råd fra unge, men store influencers såsom Josh Richards, der har 25,7 millioner followers på Tiktok, Steven He, der er comedy sketch creator på YouTube med 12,3 millioner abonnenter, samt Thomas Brag og Ammar Kandil fra Yes Theory med 9 millioner abonnenter. De rejser rundt i verden, og ‘Cykeldrengene’ fra Danmark er vist kraftigt inspireret af dem.

Yes Theory starter med at bede folk om at finde en anden i publikum, der har fødselsdag samme dag som en selv. Dem, der finder det først, får en gave. Det var rent kaos! Men pointen er, at en fremmed bare er en ven, som du ikke har mødt endnu, og det er Yes Theory-drengenes afsæt i deres videocontent, når de rejser rundt i verden.

I alle oplæggene er jeg imponeret over, hvor professionelle, de er. De studerer algoritmer, studerer målgrupper, lægger strategi og lærer at bruge tools. Creators er top professionelle, og de arbejder døgnet rundt med at holde øje med, hvad der hitter hos andre, så de kan bruge de erfaringer. Og de holder øje med trends konstant.

De ved, at deres content skal fænge de første tre sekunder. Derfor har de nærstuderet visuelle og auditive hooks, som de kan starte deres videoer med. Det kan for eksempel være at vise slutningen først og give et hint. Det er også brug af close up af dem selv (og ikke en flot strand, det virker ikke).

Når comedy creators arbejder med sketches, så rangerer de deres jokes, og sætter dem sammen i en rækkefølge, så de kan fastholde følgerne gennem hele videoen. Helt ligesom man opbygger en film eller tv-serie. Content creators arbejder på denne måde i excelark. Og så krydrer de det med autenticitet, så følgerne føler sig som en ven til creatoren.

De mange creators budskab til brands er, at de ikke må bruge den som omvandrende reklamesøljer. De søger længerevarende samarbejde, hvor creatoren kan arbejde mere frit med brandet og produktet. Hvis et brand tilbyder et one-off-tilbud, så siger de fleste nej, fordi det ikke er motiverende, der er ikke et langsigtet potentiale og det bliver sjældent godt content.

Nu skal en hel uges input bundfælde sig, men jeg glæder mig til at komme hjem til Danmark og holde foredrag om de bedste takeaways og cases fra dette års Cannes Lions Festival. Det bliver formentligt under temaerne:

DEI (Diversity, Equity & Inclusion)

Man kan ikke sige Cannes Lions 2024 uden at bemærke det store fokus på diversitet, ligestilling og inklusion. Særligt i forhold til fysiske handicap.

Bliv BFF med din CFO

¨I disse pressede tider, er det afgørende, at vi marketingfolk forstår at skabe vækst og forklarer, at væksten kommer fra marketingaktiviteter. Som CMO’en fra McDonalds sagde tidligere på ugen: “Be a business partner, not only a marketeer, to drive growth”. Hermed en opfordring om at blive bedste venner med din CFO.

Business of optimism

Det er pressede tider, og derfor har mange oplægsholdere i løbet af ugen talt om marketing som the Business of optimism, samt at med negativitet ser vi problemer, hvor positivitet ser løsninger. Vi skal altså være dem i organisationen, som holder optimismen og positivismen.

Humanisering af AI

AI fyldt ALT sidste år, og jeg kan huske, hvordan jeg forklarede mine kunder, at generativ AI genkender strukturer og bygger videre på dem. I år var AI-snakken mere modereret, og med fokus på, hvordan vi bedst bruger og humaniserer AI.

Tag et politisk standpunkt

Brands skal turde tage et politisk standpunkt, fordi forbrugerne og medarbejderne ikke længere accepterer, at brands gemmer sig. Ideologi er blevet en identitet, og forbrugere såvel som medarbejdere skal kunne identificere sig med virksomheden. Det kan være standpunkter omkring eksempelvis familieliv eller geopolitik ift. sourcing.

Noget, jeg fæstner mig ved, under min besøg i Cannes, er, at bæredygtighed set fra en environmental agenda er stort set fraværende i ugens oplæg. Society/social agendaen er afdækket i form af DEI, og lidt omkring at støtte udsatte. Men den grønne agenda bliver stort set ikke nævnt i nogle oplæg, og oplægsholderne forholder sig ikke til eksempelvis teknologibrugens CO2-aftryk.

Der er organisationer som AdNetZero og Clean Creatives, der taler om klima/miljø/natur, men i de kreative oplæg fra brands og bureauer er der ingen perspektiver omkring deres påvirkning.

Det er megaskuffende, at til denne festival med VERDENS BEDSTE kreative og MEST INDFLYDELSESRIGE brands, at der er så få, som har lyst til at bruge deres kreative evner og store indflydelse til at skubbe verden i en bedre retning.

Som marketingbranche har vi med vores kampagner mulighed for at påvirke forbrugere og politikere til at tage bedre og mere bæredygtige valg, men ganske få griber muligheden og tager ansvaret for at ændre vores overforbrug i verden.

Jeg afslutter min uge med at høre et oplæg ved Patagonia, og det er selvfølgelig inspirerende at høre om deres unfashionable tilgang, og deres syn på consumers som owners. Men ærgrelsen sidder i mig: hvorfor er Patagonia-oplægget et enkeltstående tilfælde?

Jeg vil slutte min klummerække af med at bruge dette talerør til at gentage designeren Vivienne Westwoods opfordring:

”Buy less, choose well, make it last”.