Der er noget grundlæggende på spil i vores branche lige nu.
Vi jagter hurtigere formater, kortere øjeblikke og flere eksponeringer – men måske er prisen, at vi samtidig saver benene over på selve det, der gør brands til brands: evnen til at skabe dybe forbindelser.
Forbrugere er i dag bedre end nogensinde til at screene og fravælge. Vi scroller lynhurtigt forbi alt, der ikke rammer os på et splitsekund.
Sange bliver kortere. Bøger med færre sider. Lange tekster nedprioriteres. Og den opmærksomhed, vi engang kunne bygge store fortællinger og emotionelle universer på, er skrumpet ind til sekunder.
Det udfordrer brands massivt. For vi ved, at tillid og loyalitet ikke skabes gennem et TikTok-klip eller en fem-sekunders pre-roll. Det kræver tid, gentagelse og følelsesmæssige fortællinger, som kan leve i kulturen og i forbrugernes bevidsthed.
Platformenes præmisser
Samtidig bliver budgetterne i stigende grad allokeret til internationale platforme, hvor logikken ikke handler om at styrke brands, men om at optimere data og distribution.
Algoritmerne er bygget til at holde folk på platformen, ikke til at give plads til brands’ historier. Det er en konkurrence, der bliver sværere og sværere at vinde – fordi man som brand altid er gæst i et hus, man ikke selv ejer.
Hertil kommer det etiske spørgsmål: bør vi i højere grad sikre stærke danske medier, med journalistisk frihed og uden indflydelse fra fremmede magter?
Hvor kan brands så leve?
Det centrale spørgsmål er, hvor brands i dag kan få lov til at vokse og leve. Er det i de korte, hurtigt forsvindende formater, som vi fodres med dagligt – eller er det i de rum, hvor vi stadig kan fordybe os?
Måske er svaret, at vi skal turde insistere på begge dele. At vi må bruge de korte formater som døråbnere – men samtidig tage ansvar for at skabe dybere universer, hvor tilliden og de følelsesmæssige forbindelser kan opstå. For hvis vi kun jagter øjeblikket, mister vi det langsigtede.
Et brancheansvar
Spørgsmålet er, om vi som branche er ved at tage livet af os selv. Hvis vi reducerer marketing til microcontent, views og hurtige kliks, bliver vi leverandører af støj fremfor værdi. Vi underminerer brands’ langsigtede fundament – og dermed vores egen eksistensberettigelse.
Derfor er det måske på tide at genåbne samtalen om fordybelse. At insistere på, at storytelling stadig er brands’ stærkeste kort, også selvom tålmodigheden er under pres. Og at turde investere i de rum, hvor brands faktisk kan blive til brands – ikke bare til endnu et stykke indhold i et uendeligt feed.
Vi risikerer, at svaret er ja: Vi er i fuld gang med at tage livet af både brands og branchen.
Carsten Ellemo er CEO i Dansk Reklame Film.