Er du ung og nyuddannet kreativ i dag, er der en stor sandsynlighed for, at du er arbejdsløs. Eller freelancer, som vi plejede at kalde det, da jeg blev færdig som journalist fra DMJX.
De nye jobåbninger på de kreative bureauer er få. Og der kommer færre af dem, imens bureauerne kæmper for at holde driftsresultatet skarpt og bundlinjen sort.
Mange satser på kreative kræfter med erfaring og et flot cv. Som ikke kræver ekstra ressourcer til oplæring.
Det er ikke med bureauernes gode vilje. For de ved godt, at de, for at holde den kreative nerve skarp og få nye input, bør hyre de unge og nyuddannede. De har bare ikke råd til at hyre nye medarbejdere.
Men der er brug for, at reklame og marketing også tør investere i de kommende kreative generationer. For ellers risikerer den kreative nerve, det høje kreative niveau i Danmark, at ebbe ud.
Bliver selvstændige eller går til kundesiden
Investeringer betaler sig sjældent i morgen. Men de betaler sig måske om et par år. Og imens er de unge, som vi kan fortælle i vores nye magasin, i gang med at finde andre løsninger.
" Det er nu, bureauerne skal turde investere, hvis de stadig vil være spændende og attraktive arbejdspladser om 10 år.Ole Obitsø, chefredaktør på Markedsføring
De har mange steder lagt drømmen om pizzaer, bordfodbold og uendelige arbejdsdage i bureaumaskinen på hylden. De bliver selvstændige.
Eller får et godt, velbetalt og kreativt udfordrende job på kundesiden.
Pludselig er det ikke kun drømme, bureauerne så skal kæmpe med virksomhederne om, når de skal lande de dygtigste kreative om et par år.
Det er også ordentlige arbejdstider, fleksibilitet, løn, pension, feriedage og work-life-balance.
Drømmen bliver svagere
Bureaudrømmen lever stadig for mange. Drømmen om den ene dag at skrive copy til Coca-Cola, udvikle den næste Cannes-vinder for &Co. og feste til den lyse morgen.
Men den bliver svagere. Og den er langt fra det eneste, der driver de kreative unge.
Det vil i sidste ende bide de kreative bureauer i halen. For vigtigst af alt vil de unge ikke bare have hæder og ære.
De vil også gøre en forskel. Og det er vel egentlig nemmere, hvis du selv sidder inde hos Andel, Maersk eller Carlsberg, end hvis du pitcher udefra.
Det er nu, bureauerne skal turde investere, hvis de stadig vil være spændende og attraktive arbejdspladser om 10 år.
Og hvis det tårnhøje kreative niveau i Danmark skal fastholdes.
