Sårbar. Ordet finder sjældent sin vej til toppen af erhvervslivet. Til ledergrupper, bestyrelseslokaler, chefstillinger.
Men at være sårbar bør ikke længere være et fyord i toppen af hierarkiet. I en moderne virkelighed er det at vise sårbarhed – at kende sin sårbarhed, forstå den, kunne håndtere den og arbejde med den – en styrke. Særligt, hvis du vil være en moderne leder, der skaber effektive og sunde arbejdspladser.
Det giver dig som leder bedre evner til at relatere til og forstå dine medarbejderes udfordringer. At kunne anvise løsninger, når de er pressede. Hjælpe med at træde på speederen, når der er brug for det. Eller løfte foden, når der skal mere ro om ørerne, være mere tid til en opgave, eller være rum til at livet hænger sammen uden for kontoret.
Malin Gardeström er på forsiden af det nyeste magasin fra Markedsføring. Med et interview om at blive solomor, imens hun stadigvæk har haft en karriere som top-marketingchef. Hvor sårbarheden og følelserne går hånd i hånd med selvtillid og visheden om egne evner.
Hendes fortælling er også én, hvor sårbarheden til at starte med ikke fik meget plads. Hvor det handlede om at ”work hard, play hard”. KPI’er, et grænseløst arbejdsliv, masser af succes, rejser verden rundt. Hvor arbejdet, især i hendes tid i Carlsberg, blev hendes identitet.
Det er der ikke noget forkert i. Arbejdet må gerne fylde. Ambitionerne, drømmene og den faglige udvikling. Men da hun valgte at blive solomor, fik hun også et nyt perspektiv på arbejdslivet. På pres, stress, hamsterhjulet – og på sig selv. Hun stoppede med at tvivle på sig selv og sine evner. På hele tiden at forsøge at bevise sit værd. Hun smed ikke ambitionerne væk – tværtimod er de i dag lige så store som tidligere.
Men hendes horisont udvidede sig. Hun lærte nye sider af sig selv at kende, hvor arbejdsidentiteten var skrællet væk. Og hvor hun netop stod sårbar tilbage.
At være sårbar er ikke det samme som at være svag. Vi er alle sårbare – i forskellige situationer og på forskellige tidspunkter i livet.
Det stærke er at gå ind i den sårbarhed. Tage den til sig. Og bruge den til aktivt at blive et mere helt og mere afbalanceret menneske. Netop det kan vi alle lære noget af. Og blive bedre til.
