Debat

Sidder du alene tilbage i kommunikationsafdelingen, er sommeren et genialt tidspunkt til brainstorm og nye idéer, skriver Rasmus G. Kristensen.

Er KLM's nye Fly Responsibly-initiativ troværdigt, eller er det ren og skær markedsføring med det formål at sælge flere flyrejser? Rikke Nalepa, selvstændig branding-konsulent og tidligere Kontrapunkt-direktør, hælder til det sidste. 

Det er på tide, vi begynder at diskutere, hvordan vi som branche, relevant og troværdigt kan leve op til vores ansvar, mener Miriam Plon Sauer.

De forbrugsvaner og -holdninger, vi har vænnet os til, er under total forandring, skriver Nina Kvindal, der er Strategic Planner hos IUM

Årsforhandlingerne står for døren. Ja, ganske rigtigt, vi er ikke engang halvvejs i året, før forberedelserne til 2020 skal i gang, skriver Bo Velling-Theisen.

FoMO er det modsatte af purpose. Så hvor FoMO taler til det laveste i mennesket, taler purpose til det højeste, skriver Michael Jeppesen.

Søren Thure Milkær ønsker alle en god sommer - og peger i denne klumme på godt ferie-læsestof.

Hvis du er reddet af folket, er der ikke plads til stjernenykker, og hvis du har været tæt på konkurs, er der ikke budget til kostbare filmproduktioner og annonceindrykninger. Så du må bruge, hvad du har til rådighed, og netop dét gjorde Lyngby Boldklub klogt i, skriver Simon Cantor.

Uncle Grey inviterer kunder med til Cannes Lions, og det er der flere gode grunde til, skriver Clara Prior-Knock, Associate Creative Director, i denne dagbog fra reklame-VM.  

Vi har arbejdet med nogle dygtige bureauer, men vi må alligevel erkende, at for en virksomhed som vores, der i dén grad handler om mennesker, så er nærheden essentiel, skriver Marketing Manager Cecilie Belling Thomsen.

Hvad kan Cannes? Sådan spørger Clara Prior-Knock, Associate Creative Director hos Uncle Grey, i denne dagbog fra reklame-VM, hvor hun selv kommer med tre bud.

Vi har i de seneste år investeret markant i at bygge vores eget mediehus, hvor vi kan skabe og producere alt content inhouse, skriver F.C. Københavns kommunikationschef, der lægger konkrete resultater frem i denne klumme.

Marketing er på et helt andet niveau, og i disse globale tider kan vi ikke ignorere, hvad der foregår på verdens største e-handelsmarked, skriver Martin Jagd Graeser.

Relevans med substans og meningsfulde relationer mellem brands og forbrugere er ikke venstrehåndsarbejde eller en hurtig workshop. Det er hele pakken eller skønne spildte kræfter, skriver Søren Thure Milkær.

22.500 gange har du inden for de sidste fire uger kunne læse en onlinenyhed med ordet ”meningsmåling”. Det er 750 om dagen. Og dermed 750 daglige grunde til, at vi i denne valgkamp har oplevet den nærmest ultimative effekt af målingscirkusset, skriver Jeppe Veddinge.

Kunderejsen handler ikke kun om, hvordan kunderne tænker og agerer i forhold til det, du sælger, men også om at afdække behov, som ikke er direkte koblet til dit produkt, skriver Bo Velling-Theisen.

Vi har ført et liv, som de fremtidige generationer kommer til at misunde os. For de vil opleve et andet samfund, som er mindre frit, og hvor alle behov ikke kan opfyldes, skriver Lene Hjorth.

Hvordan skal det nu gå, når globale mastodonter som Amazon og Alibaba zoomer ind på det danske marked? Mit svar er: Udnyt muligheden, skriver Martin Jagd Graeser.

Uden skræmmekampagner ville den politiske diskussion være reduceret til beregninger og notater fra ministerier og tænketanke, mener Mikkel Faurholdt.

For at en fortælling kan blive magtfuld, komme i mål med sin hensigt og overbevise med sit værdisæt, så kræver det, at fortælleren selv er overbevist om den gode fortællings kraft, skriver Michael Jeppesen.

En Microsoft-ansat begyndte at blogge i sin fritid. I dag er han Chief Storyteller samme sted. Historien er et eksempel på, at de bedste historier ikke altid kommer fra marketing- og kommunikationsfolk, mener Søren Thure Milkær.

Der er meget på spil når marketing insources. Og der er en indbygget risiko for tab af planning-overblik, men også tab af administrativt overblik og kompetencer, skriver Heine Jørgensen, der er CEO hos IUM.

Det er en udbredt misforståelse at antage, at en kernefortælling – eller selve virksomhedens purpose – skal helt ind i hjertekulen hos samtlige i organisationen, skriver Jeppe Veddinge.

Med de mange muligheder vi har for at markedsføre os, så skal vi være bevidste om, hvilke medier der passer bedst til hvilke budskaber, skriver Bo Velling-Theisen.

Kan en politisk modstander få dig til at ændre din holdning? Svaret afhænger faktisk af, hvor klog du er, skriver Jakob Rachmanski.

Der har været og er til stadighed en tendens til Peter-og- ulven-kommunikation i de danske medier, når det gælder Amazons forestående ankomst til Norden, skriver Martin Jagd Graeser.

Når Mark Zuckerberg indtager scenen og lader sloganet The future is private skinne i baggrunden, så er vi vidne til shamanens forførende seance, som skal få os til at glemme fortidens synder, skriver Michael Jeppesen.

Hvor ville jeg dog ønske, at jeg havde haft læst lidt bedre op på grundloven, da jeg dukkede op med min MacBook under armen i IT-afdelingen på et bureau, jeg var tilknyttet som konsulent for nogle år siden, skriver Søren Thure Milkær.

Politiske kommunikatører tisser i budgetterne for at holde varmen, mener Rasmus G. Kristensen.

Der er flere spørgsmål, der ofte opstår, når det handler om brugeranmeldelser i markedsføringen, skriver Heidi Højmark Helveg, der her serverer både spørgsmål og svar.

Fra kvalificerede estimater til en præcis måling over, hvad der virker i programmatic buying – og hvad der ikke virker. Modellen er dansk-udviklet og en reel nyhed, skriver Anders Munkesø Kjærbøll.

Vi kan det kreative, det lærte vi i Mad Men-tiden. Det matematiske i Math Men kom til os for nogle år siden i Big Data-tiden. Nu skal vi hjælpe til som Match Men, skriver Peter Loell.

På trods af et mere forpjusket image, end ved valget i 2015, er Facebook svær at komme udenom i en valgkamp. Blandt de digitale medier, bredt defineret, er Facebook nu det medie med den absolut laveste troværdighed, skriver IUM's Troels Beck.

Pressechef-funktionen – at pleje en organisations relationer til medierne – har mistet det meste af sin oprindelige værdi, skriver Jeppe Veddinge.

Det koster blod, sved og massevis af ressourcer at stable en flot messestand på benene. Er det overhovedet indsatsen værd? Sådan spørger Bo Velling-Theisen i sin klumme.

Det kan godt være, at den politiske markedsføring er blevet sværere i den digitale tidsalder, men det er al markedsføring, skriver Finn Graversen.

Vi befinder os i massivt paradigmeskifte, hvor Riget i Midten er ved at blive Riget i Centrum for teknologisk udvikling på en global skala, mener Martin Jagd Graeser.

I takt med at flere tv-signaler leveres via nettet, åbnes der op for endnu flere programmatiske reklame- og annoncepladser. Det skal udnyttes med samme ihærdighed som hidtil, hvis Danmark skal forblive en pioner-nation på området, mener Jonas Rundgren.

Vi søger hele tiden noget, men der findes ikke en ting, der kan opfylde vores behov, som hele tiden er utilfredsstillet, fordi vi ikke ved, hvad vi vil, lyder det fra Michael Jeppesen.

Data og kreativitet er hinandens uundværlige partnere, mener Søren Thure Milkær.

I mere end 15 år er det – i hvert fald på overfladen - temmelig begrænset med reelle ændringer i reglerne for, hvordan man må tage fat i dem, som man gerne vil have som kunder, skriver Heidi Højmark Helveg. Alligevel falder mange stadig i, så her kommer reglerne en gang til for Prins Knud.

Hver fredag slutter en profil sætninger. Vi kalder det fredagsstafetten. I denne uge er det Hannah Løffler Schmidt, der er Managing Director hos Social Zoo, som er blevet sendt til tasterne af Anne Aksglæde Stahl med spørgsmålet…

Kan vi stole på det, vi ser? Spørgsmålet bliver mere og mere aktuelt i takt med, at teknologierne, som marketers kan kaste sig over, udvikler sig. Og mulighederne er ligeså store som debatterne, der vil blusse op. 

Implement har undersøgt, hvad der kendetegner vellykkede forandringsprocesser. Tendensen er tydelig: Mellemlederinvolvering i projekter øger generelt chancen for succes markant, skriver Jeppe Veddinge.

1.078.000 danskere hører nu podcast om ugen, ifølge nyeste tal fra Gallup Lokalradio Index. Men inden man som virksomhed og brand stiger på podcast-toget, skal man gøre sit rejsemål klart, skriver Rune Born Schwartz.

Olie og eddike. Data og kreativitet. Finder de nogensinde sammen? Og hvorfor er der ikke flere, der bruger data til at styrke deres kreative leverancer? Sådan lyder spørgsmålene fra David Asmussen, der er kreativ direktør hos Orbit Red.

Hvornår har du sidst talt med dine kunder, mødt dem i øjenhøjde? Sådan spørger Bo Velling-Theisen i sin klumme.

”Vær som et startup (eller dø)”, lyder det ofte i præsentationer. Lad os være høflige og nøjes med at kalde det fjollet, skriver bureau-direktør, der mener, at potentialet i data ligger i udviklingen af kerneforretningen.

Danmark er gået i kollektivt selvsving over de sort-hvide bamser, der i april flyttede ind i deres designerbolig i Zoologisk Have. Pandaen er notorisk afhængig af den næringsfattige bambus - lider danske virksomheder af den samme trang?

Insourcing er ikke hele svaret, når kunder og annoncører med rette revolterer mod mediebureauernes manglende gennemskuelighed. I sidste ende er det et spørgsmål om at arbejde optimalt med digital markedsføring, og man kan sagtens købe de transparente leverancer af digital marketingkompetence ude i byen, mener Martin Jagd Graeser. 

Valget står for døren, og om ikke længe så vil de traditionelle valgplakater pryde de danske gader, som de altid har gjort det, men der er også nye tendenser at spore, skriver Sander Andreas Schwartz.

Hvor den klassiske CSR-afdeling på linje med de klassiske kommunikations- og HR-afdelinger er ”serviceafdelinger” til en organisation, så er bæredygtighed blevet enhver organisations mest brændende udfordring, skriver Lotte Hansen.

Hver fredag slutter en profil sætninger. Vi kalder det fredagsstafetten. I denne uge er det Anne Aksglæde Stahl, der kommunikations- og marketingchef i Sweco Danmark, som er blevet sendt til tasterne af Trine Askholm med spørgsmålet…

Personligt synes jeg, det ville være befriende, hvis flere virksomheder turde stå ved deres valg – som dengang ZOOs direktør ikke kunne drømme om at beklage, at giraffen Marius blev skåret op foran et begejstret publikum, skriver Jeppe Veddinge.

- Jeg vil så gerne fortælle omverdenen, at også min virksomhed er med til at gøre en forskel, skriver Bo Velling-Theisen.

Det er på tide at gå nye veje i mediebureau-pitches, mener dansk Publicis Media-chef, der bl.a. opfordrer bureauerne til ikke længere at ofre objektivitet, transparens og kvalitet i jagt på volumen.