Dansk turisme-kampagne tog verden med storm: Nu vinder de Månedens Kampagne

Inspirerende. Går langt udover det, man kan forvente. Vanvittig aktuelt.

Roserne er store til kampagnen og tiltaget Copenpay fra Wonderful Copenhagen og det kreative bureau Mensch, der af Markedsførings uafhængige jury er blevet udpeget som Månedens Kampagne for juni og juli.

Kampagnen lykkedes med at få en stribe af turister til i forskellig form at gøre noget godt og bæredygtigt for København. Og som betaling modtog de enten billetter til københavnske attraktioner eller mad fra spisesteder, der gerne ville være med til at give turister mulighed for at opføre sig bedre.

Det var blandt andet ved at samle skrald op mod at få gratis museumsbilletter, tage cyklen rundt i byen og generelt opføre sig mere ansvarligt, end turister har ry for.

Markedsføring er tidligere dykket ned i arbejdet med kampagnen – og den vilde internationale medieomtale af kampagnen, der er blevet set af estimeret over 75 millioner mennesker.

Og rosen fra Månedens Kampagne-juryen vækker stolthed hos holdet bag kampagnen.

”Det er fantastisk at få den anerkendelse for os – og selvfølgelig også for Mensch. Turisme skal bidrage til at gøre verden til en bedre destination, så det er ikke en marketingøvelse for os,” siger Rikke Holm Petersen, der er marketing- og kommunikationsdirektør hos Wonderful Copenhagen, og tilføjer:

”Det er en vigtig dagsorden, vi arbejder for hver dag. Og når vi finder et samarbejde om en idé, der er så genial, så er det fedt. Vi vidste, vi havde en god idé, men havde slet ikke forventet den overvældende medieomtale og modtagelse, som det har fået verden over.”

Der er også glæde hos Rune Hørslev, partner i Mensch.

”Man bliver enormt glad, når ens kolleger synes, man har lavet noget godt. Nøglen til, at det her er blevet så godt, er, at vi har haft et super godt samarbejde. Jeg tror ikke, der er mange, der havde turdet tage den beslutning med så kort varsel. At sige nu, nu forsøger vi at ændre verden en smule.”

Du kan her se en video fra Mensch og Wonderful Copenhagen, der forklarer kampagne-tiltaget:

Rikke Holm Petersen fortæller, at der var meget kort tid fra idé til handling på kampagnen.

”Vi eksekverede ideen på seks uger. Fra Mensch fik ideen, til vi gik live, lå der et kæmpe arbejde. Der blev arbejdet på højtryk. Og det var midt i højsæson for alle vores partnere, så de var allerede overbebyrdede. Men de elskede også ideen ligesom os og tog arbejdshandskerne på med os, så vi kunne få skabt noget fedt,” siger Rikke Holm Petersen

Rune, hvordan laver man en kampagne og et tiltag, der faktisk lykkes med at skabe røre i medier i hele verden uden et mediebudget

”Det er næsten lige så meget et spørgsmål til Wonderful Copenhagen som til os, fordi det kræver et sindssygt stærkt team, der faktisk kan løse opgaven,” siger Rune Hørslev og tilføjer:

”Men alle skal arbejde lidt hårdere og forsøge at skabe noget, fordi vi tror på, at det gør en forskel. Vi taler også med journalister for at høre, om det kan give presseomtale. Og så skal jeg give en stor undskyldning til Rikke for at ødelægge hendes sommer. For når det først begynder at rulle, så skal man stå klar til at kaste sig ud i interviews – igen og igen.”

Og netop at sommeren blev ramt på grund af den massive opmærksomhed kunne Rikke Holm Petersen og Rune Hørslev godt mærke. Wonderful Copenhagens presseteam var lagt ned af pressehenvendelser. Man gik hurtigt væk fra mails og over til sms’er for at kunne følge med i de mange henvendelser fra verdens medier. Og Rikke Holm Petersen stod til rådighed døgnet rundt for kommentarer.

”Vi har været dygtige til at sige ja tak til alt, der kommer, så bølgen bare kan gå vildere af sted. Jeg har ikke haft særligt meget sommerferie. Når de store medier tager det, skal man jo stille op som virksomhed – for det er her, at vi har mulighed for at inspirere resten af verden til en grønnere adfærd og ikke mindst styrke og positionere hovedstaden som en bæredygtig destination.”

Hvad var briefet på kampagnen egentlig?

”Målsætningen var at brande hovedstaden som en bæredygtig destination. Det arbejder vi med i alt, hvad vi laver. Men et lige så vigtigt mål var at inspirere til grønnere handling blandt de rejsende og besøgende. Det var briefen,” siger Rikke Holm Petersen og tilføjer:

”Det kan man udleve på mange måder. Så vi havde et benspænd. Noget, der gjorde, at vi fik meget medieopmærksomhed var, at vi belønnede turisterne. Andre steder straffer man. Det var vigtigt for os i briefen, at vi ikke skulle slå folk i hovedet eller være belærende. Det skulle være sjovt, nemt og positivt.”

Rune, hvad gjorde I så faktisk derfra?

”Vi havde et spørgemøde, hvor vi sammen med Wonderful Copenhagen diskuterede den retning, vi kunne gå. Da vi gik ud derfra, tænkte vi, at det ville gå godt. Det var afgørende at mærke, at der var en lyst til at gøre noget, som var anderledes. Noget, som ikke var en traditionel kampagne, men som reelt indebar handling, så det ikke bare var floskler. Den gode briefing er halvdelen af den gode løsning.”

Hvordan var det at se kampagnen gå live?

”Vi havde virkelig travlt. Den første uge rullede selve tiltaget, og derefter kom mediedelen. Og det blev bare større og vildere. Det var en ustyrlig størrelse på den fede måde. Og vi var overvældede over, hvor vildt det blev. Mit presseteam og Rune arbejdede for fulde gardiner for at følge med alle de henvendelser, som vi fik.” siger Rikke Holm Petersen.

”Udover presseomtalen var det mest overvældende folks reaktioner. Jeg har været ude på attraktionerne og møde turisterne. Dem, der cyklede ud i stedet for at tage en taxa. Og dem, der har struktureret hele deres besøg i København ud fra om Copenpay og brugte det til at lave en super bæredygtig ferie,” siger han.

Derudover tog han også selv ud og prøvede aktiviteterne – hvilket gav ham et klart indblik i, hvordan det faktisk var at bruge Copenpay.

”Jeg tog selv ud til Kanalhuset på cykel, sang en sang, svømmede en tur og fik morgenmad til gengæld. Det fine var, at det var noget, jeg blev fælles om med andre. Der opstod et fællesskab med nogen, man aldrig har mødt før om at gøre noget bæredygtigt.”

Rikke Holm Petersen tilføjer:

Og ja mange af de turister, som vi har talt med, fortæller, at CopenPay giver dem mulighed for at gøre noget godt for klimaet på en super enkel og nem måde og give noget tilbage til hovedstaden.

Rikke Holm Petersen fortæller også, at mange medier flere gange har spurgt dem, om hvordan de vil køre projektet videre.

Det har Wonderful Copenhagen i første omgang ikke ville svare på, fordi det har været et pilotprojekt, som de har skulle evaluere på. Men nu har man besluttet, at man gør det igen. Fordi det har været så succesfuldt. Flere nye samarbejdspartnere har rakt ud til dem og turistorganisationer verden over spørger, om de må lave et lignende koncept. Senest har de lavet et tilsvarende CopenPay initiativ i Polen.

”Lige nu evaluerer vi stadig på alt. Men ja, vi gør det igen. Det har så meget potentiale. Og det bliver også vildere end i år. Om det bliver i samme form, det er vi ved at finde ud af,” siger Rikke Holm Petersen.

”Udover flere partnere, flere unikke oplevelser og bæredygtige handlinger kunne man også godt forstille sig at afsøge muligheden for endnu et strategisk benspænd.”